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name: pensionsmodelle-fuenf-durchfuehrungswege
description: "Vergleich und Auswahl der fuenf Durchfuehrungswege der betrieblichen Altersversorgung (Direktzusage Unterstuetzungskasse Pensionskasse Pensionsfonds Direktversicherung) mit Entscheidungsmatrix Bilanz- und Risiko-Tradeoffs sowie Auswirkungen auf IFRS/HGB fuer Konzerne im Stil von Treuenfels Yamamoto."
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# Pensionsmodelle — Die fünf Durchführungswege der betrieblichen Altersversorgung

**Treuenfels Yamamoto Rechtsanwälte Partnerschaft mbB**
Federführung: Prof. Dr. Adalbert von Sompeh-Ostermann, LL.M. (Oxford)

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## Rechtsgrundlagen

- §§ 1–6 BetrAVG (Grunddefinitionen, Unverfallbarkeit, Zusagearten)
- § 1b BetrAVG (gesetzliche Unverfallbarkeit nach drei Jahren Betriebszugehörigkeit und Vollendung 21. Lebensjahr — seit 1.1.2018)
- § 7 BetrAVG (Insolvenzsicherung PSV)
- §§ 1–3 BetrAVG (Durchführungswege: § 1 Abs. 1 S. 2 BetrAVG — Direktzusage; § 1b Abs. 4 BetrAVG — Unterstützungskasse; § 1b Abs. 3 BetrAVG — Direktversicherung, Pensionskasse, Pensionsfonds)
- § 6a EStG (Pensionsrückstellungen Direktzusage — steuerliche Voraussetzungen)
- § 4d EStG (Zuwendungen an Unterstützungskassen)
- §§ 236–242 VAG (Pensionsfonds-Aufsicht durch BaFin)
- §§ 232–235 VAG (Pensionskassen)
- IAS 19 (Employee Benefits — Defined Benefit Obligations, DBO, Service Cost)
- IORP II (EU-Richtlinie 2016/2341/EU — Einrichtungen der betrieblichen Altersversorgung)
- HGB § 246 Abs. 2 S. 2 (Saldierungsgebot bei CTA-Deckungsvermögen)
- BAG 17.6.2008 — 3 AZR 800/06 (Grundsatzentscheidung zu Versorgungszusagen)
- BAG 28.6.2011 — 3 AZR 282/09 (Pensionskassen-Leistungskürzungen)

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## Vorgehen

### Schritt 1: Bestandsaufnahme und Ausgangslage

Dr. von Sompeh-Ostermann eröffnet die Mandatsbearbeitung stets mit einem strukturierten Fragebogen (→ Checkliste unten). Erfasst werden:
1. Anzahl aktiver Anwärter, Rentner, unverfallbar Ausgeschiedener (getrennt nach Gesellschaften)
2. Bestehende Zusagearten (Leistungs-, Beitrags-, beitragsorientierte Leistungszusage gem. § 1 Abs. 2 BetrAVG)
3. Derzeitiger Durchführungsweg und etwaige Mischstrukturen
4. Bilanzierungspflicht (HGB-Konzernabschluss, IFRS-Konzernabschluss, beides)
5. Sanierungsbedarf Unterdeckung (Pensionskassen §§ 232 ff. VAG)
6. Tarifbindung und kollektivrechtliche Einschränkungen

### Schritt 2: Analyse der fünf Durchführungswege

#### 2.1 Direktzusage (Pensionsrückstellung)

**Rechtsform:** Unmittelbare Verpflichtung des Arbeitgebers.

**Steuer:** Rückstellungsbildung gem. § 6a EStG; Teilwert-Methode; steuerlicher Rechnungszins 6 % (steuerpolitisch kontrovers, verfassungsrechtlich noch nicht abschließend geklärt — BVerfG-Vorlage ausstehend).

**Handelsrecht:** Pflichtansatz gem. § 249 Abs. 1 HGB; Abzinsungszinssatz gem. § 253 Abs. 2 HGB (10-Jahres-Durchschnittszinssatz der Deutschen Bundesbank, aktuell ca. 1,8 %).

**IFRS:** IAS 19 — DBO (Defined Benefit Obligation) nach PUC-Methode (Projected Unit Credit); Service Cost, Interest Cost, Remeasurements in OCI.

**PSV-Pflicht:** Ja, gem. § 7 BetrAVG.

**Vorteile:**
- Maximale Flexibilität bei Leistungsgestaltung
- Kein aufsichtsrechtlicher Rahmen
- Steuerliche Abzugsfähigkeit der Zuführungen

**Nachteile:**
- Volle Bilanzbelastung (IFRS und HGB)
- Finanzierungsrisiko liegt beim Arbeitgeber
- PSV-Beiträge

#### 2.2 Unterstützungskasse

**Rechtsform:** Rechtlich selbständige Einrichtung (e.V., GmbH, Stiftung); kein Rechtsanspruch des Begünstigten auf Leistung gem. § 1b Abs. 4 BetrAVG.

**Steuer:** Zuwendungen abzugsfähig gem. § 4d EStG (bei Rentnern sofort, bei Anwärtern nach Tabellenwert-Methode begrenzt); Kasse selbst körperschaftsteuerfrei.

**Handelsrecht/IFRS:** Rückdeckungsversicherung bei Saldierung gem. HGB § 246 Abs. 2 S. 2 / IAS 19 plan asset möglich.

**PSV-Pflicht:** Ja.

**Vorteile:**
- Eigenständige Vermögensverwaltung möglich
- Flexibilität bei Kapitalanlage
- Steuerliche Vorteile bei Rückdeckungsgestaltung

**Nachteile:**
- Kein Rechtsanspruch des Arbeitnehmers gegenüber Kasse (nur gegenüber Arbeitgeber)
- Komplexe Verwaltung
- § 4d EStG-Beschränkungen

#### 2.3 Pensionskasse

**Rechtsform:** VAG-beaufsichtigtes VVaG oder AG; Arbeitnehmer hat Rechtsanspruch gegen Kasse.

**Aufsicht:** BaFin gem. §§ 232–235 VAG; Bedeckungspflicht (Solvency I-analoges Regime für kleine Kassen, IORP II für EbAV).

**PSV-Pflicht:** Nur für Kassen, die nicht der Sicherungseinrichtung gem. § 8 BetrAVG angeschlossen sind.

**Handelsrecht/IFRS:** Bei ausreichender Dotierung ggf. keine HGB-Rückstellung (§ 249 Abs. 1 S. 3 HGB a.F. — beachte aktuelle Rechtsprechungsentwicklung); IAS 19 plan asset.

**Vorteile:**
- Risikotransfer auf Kasse
- Steuerliche Förderung (§ 3 Nr. 63 EStG bis EUR 7.248 steuerfrei — 2024)
- Arbeitnehmer hat direkten Rechtsanspruch

**Nachteile:**
- Haftung für Sanierungsbeiträge (§ 233 Abs. 1 VAG i.V.m. Satzung) kann zurückfallen
- BAG 28.6.2011 — 3 AZR 282/09: Bei Leistungskürzungen muss Arbeitgeber einspringen
- Eingeschränkte Kapitalanlage-Flexibilität

#### 2.4 Pensionsfonds

**Rechtsform:** Rechtsfähige Versorgungseinrichtung gem. § 236 VAG; kapitalmarktnäher Durchführungsweg.

**Aufsicht:** BaFin gem. §§ 236–242 VAG; IORP II; MaRisk entsprechend.

**PSV-Pflicht:** Ja, aber eingeschränkt wenn Leistungsplan (§ 7 Abs. 1 S. 2 Nr. 1 BetrAVG).

**Steuer:** § 4e EStG — Beiträge sofort abzugsfähig (kein § 6a-Tabellenschema).

**IFRS:** IAS 19 plan asset bei ausreichender Saldierbarkeit.

**Vorteile:**
- Hohe Kapitalanlage-Flexibilität
- Sofortige steuerliche Abzugsfähigkeit
- Für große Konzerne: eigener Pensionsfonds möglich
- Beste Möglichkeit zur Bilanzentlastung (IFRS plan asset)

**Nachteile:**
- Komplex und kostenintensiv zu etablieren
- Aufsichtsrechtliches Regime (BaFin)
- Bei Unterdeckung: Arbeitgeber muss leisten

#### 2.5 Direktversicherung

**Rechtsform:** Lebensversicherung auf das Leben des Arbeitnehmers; Versicherungsnehmer = Arbeitgeber oder Arbeitnehmer (nach Übertragung gem. § 4 BetrAVG).

**PSV-Pflicht:** Nein (wenn unwiderrufliches Bezugsrecht, § 7 Abs. 1 S. 2 Nr. 2 BetrAVG).

**Steuer:** § 3 Nr. 63 EStG bis EUR 7.248 p.a. steuerfrei (2024); Pauschalversteuerung § 40b EStG a.F. (Altverträge).

**IFRS:** Bei Qualifying Insurance Policy: plan asset gem. IAS 19.8.

**Vorteile:**
- Einfachste Administration
- Kein PSV
- Portabilität bei § 4 BetrAVG-Übertragung

**Nachteile:**
- Kapitalanlage-Flexibilität begrenzt durch Versicherungsprodukt
- Bei Kündigung: Rückkaufswert ggf. unter Prämienvolumen
- EuGH C-396/22 (Generali, 2024): Unionsrechtliche Anforderungen an Portabilität beachten

### Schritt 3: Entscheidungsmatrix

| Kriterium | Direktzusage | Unterstützungskasse | Pensionskasse | Pensionsfonds | Direktversicherung |
|-----------|-------------|-------------------|---------------|---------------|--------------------|
| HGB-Bilanzbelastung | Hoch | Mittel (bei Rückdeckung) | Niedrig | Niedrig | Keine |
| IFRS plan asset | Nur mit CTA | Ja (mit CTA) | Ja | Ja | Ja (qualifying) |
| PSV-Pflicht | Ja | Ja | Ggf. Nein | Ja (begrenzt) | Nein |
| Flexibilität Leistung | Sehr hoch | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
| Kapitalanlage-Freiheit | Hoch (CTA) | Hoch | Begrenzt | Hoch | Niedrig |
| Steuerliche Effizienz | Mittel | Mittel | Hoch | Hoch | Hoch |
| Admin-Aufwand | Mittel | Hoch | Mittel | Hoch | Niedrig |
| Geeignet für | Groß-/Konzern | Groß-/Konzern | Mittelstand | Großkonzern | KMU/individuelle |

### Schritt 4: Empfehlungs-Framework Treuenfels Yamamoto

**Regel 1 — IFRS-Bilanzentlastung priorisieren:** Bei IFRS-Abschluss sollte stets geprüft werden, ob ein CTA (→ Skill `cta-contractual-trust-arrangement-strukturierung`) oder ein ausfinanzierter Pensionsfonds die DBO auf Nettobasis darstellen kann.

**Regel 2 — PSV-Kosten minimieren:** Bei Pensionskassen mit eigener Sicherungseinrichtung und Direktversicherungen mit unwiderruflichem Bezugsrecht entfällt der PSV-Beitrag (Beitragssatz zuletzt ca. 3,4 ‰ auf Beitragsbemessungsgrundlage).

**Regel 3 — Kollektivrechtliche Bindungen prüfen:** Tarifliche BAV-Ansprüche (z.B. ATV, ATV-K) können Durchführungsweg vorgeben.

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## Templates

### Template A: Entscheidungsprotokoll Durchführungsweg (Muster)

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TREUENFELS YAMAMOTO RECHTSANWÄLTE PARTNERSCHAFT mbB
Königsalle 92 · 40212 Düsseldorf

INTERNES ARBEITSPROTOKOLL — VERTRAULICH

Mandant:        [Fiktive Konzern GmbH & Co. KG]
Projekt:        Auswahl Durchführungsweg BAV
Datum:          [Datum]
Federführung:   Prof. Dr. Adalbert von Sompeh-Ostermann, LL.M. (Oxford)
Mitarbeit:      [Senior Associate Name], [Associate Name]

1. AUSGANGSSACHVERHALT
   Anwärter aktiv:           [Anzahl]
   Rentner:                  [Anzahl]
   DBO (IFRS, aktuariell):   EUR [Betrag]
   Bestand Direktzusagen:    EUR [Betrag] Rückstellungen (HGB)

2. ANALYSEERGEBNIS DURCHFÜHRUNGSWEGE
   [Tabelle Vor-/Nachteile je Durchführungsweg — mandantenspezifisch]

3. EMPFEHLUNG
   Empfohlener Durchführungsweg: [...]
   Begründung: [...]
   Erforderliche Maßnahmen: [...]

4. NÄCHSTE SCHRITTE
   □ Abstimmung mit Wirtschaftsprüfer (Bilanzierungseffekte)
   □ Abstimmung mit Betriebsrat (§ 87 Abs. 1 Nr. 8 BetrVG)
   □ Aktuarielle Bestätigung
   □ BaFin-Konzession prüfen (sofern Pensionsfonds/Pensionskasse)
```

### Template B: Mandats-Checkliste Durchführungsweg-Analyse

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CHECKLISTE — INFORMATIONSANFORDERUNG BAV-DURCHFÜHRUNGSWEG
Treuenfels Yamamoto · Dr. von Sompeh-Ostermann

□ Vollständige Liste aller bestehenden Versorgungsordnungen (VOs)
□ Aktuelle Mitarbeiterliste mit Eintrittsdatum, Geburtsdatum, Zusagedatum
□ Letzter versicherungsmathematischer Gutachten-Bericht
□ Jahresabschlüsse letzter drei Geschäftsjahre (HGB und ggf. IFRS)
□ PSV-Beitragsbescheide letzter zwei Jahre
□ Bestehende Treuhandverträge / CTA-Dokumentation
□ Gesellschaftsvertrag / Satzung der Versorgungseinrichtung (sofern vorhanden)
□ Alle Betriebsvereinbarungen mit BAV-Bezug
□ Kollektivverträge / Tarifverträge mit Versorgungsregelungen
□ Rückdeckungsversicherungs-Policen
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## Fallstricke

1. **§ 6a EStG-Steuerstundungseffekt überschätzen:** Der Teilwert-Ansatz mit 6 % Rechnungszins führt zur erheblichen Divergenz zwischen steuerlicher Rückstellung und HGB-Rückstellung. Mandanten überschätzen häufig die steuerliche Entlastungswirkung.

2. **Pensionskassen-Sanierung:** BAG 28.6.2011 — 3 AZR 282/09 bestätigt: Kürzt die Pensionskasse ihre Leistungen, haftet der Arbeitgeber auf Differenz gem. § 1 Abs. 1 S. 3 BetrAVG. Dieses latente Risiko ist bilanziell oft nicht ausreichend abgebildet.

3. **IORP II-Umsetzungslücken:** Deutschland hat IORP II (RL 2016/2341/EU) in §§ 232 ff. VAG umgesetzt. Konzerneigene Pensionskassen müssen seit 2019 umfangreiche Governance-Anforderungen (ORSA, eigene Risikobeurteilung, Schlüsselfunktionen) erfüllen — oft unterschätzt.

4. **EuGH C-396/22 (Generali, 2024):** Der EuGH hat Anforderungen an Portabilitätsrechte bei Direktversicherungen präzisiert. Altbestände mit widerruflichem Bezugsrecht sind nachzujustieren.

5. **EuGH C-168/18 (Bauer/Willmeroth):** Unverfallbarkeitsrechte wirken unmittelbar aus der Charta der Grundrechte der EU (Art. 47). Einschränkungen bei Kleinstversorgungsanwartschaften (§ 3 Abs. 2 BetrAVG) sind unionsrechtlich risikobehaftet.

6. **Sozialversicherungsrechtliche Fallgruben:** § 1 Abs. 2 Nr. 2 SGB VI (Versicherungsfreiheit reine DC bei Zusageart Beitragszusage mit Mindestleistung) ist komplex; falsche Einordnung führt zu SV-Nachforderungen.

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## Querverweise zu anderen Skills

- → `cta-contractual-trust-arrangement-strukturierung` — für Bilanzentlastung via Doppeltreuhand
- → `governance-und-anpassungsmechanismen` — für Pension Committee und Trustee-Board-Governance
- → `drei-stufen-theorie-eingriffsanalyse` — bei Umstellung bestehender Zusagen
- → `db-zu-dc-umstellung-mit-besitzstand` — bei Schließung Direktzusage und Wechsel DC-System
- → `versorgungsordnung-und-betriebsvereinbarung-drafting` — für VO/BV-Templates je Durchführungsweg
