From 0264b3b9d8a9c3d83fba1aaed6c3f2dfefab8097 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Klotzkette <39582916+Klotzkette@users.noreply.github.com> Date: Tue, 2 Jun 2026 20:08:48 +0200 Subject: [PATCH] feat(v61.0.0): boost corporate ma deal os --- .claude-plugin/marketplace.json | 268 +++++++++--------- ASSET_INDEX.md | 4 +- CHANGELOG.md | 21 ++ README.md | 6 +- SKILLS.md | 8 +- agb-recht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- apothekenrecht/.claude-plugin/plugin.json | 2 +- arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- beamtenrecht/.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- .../.claude-plugin/plugin.json | 2 +- betreuungsrecht/.claude-plugin/plugin.json | 2 +- 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Aktenintake Relation Beweiswürdigung mit Richter-Input Tatbestandsmerkmale Tenor Tatbestand Entscheidungsgründe Rechtsmittelbelehrung. Erzeugt DOCX nach Paragraf 313 ZPO.", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "author": { "name": "Klotzkette" } @@ -1086,7 +1086,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "vereinsrecht-vereinsmanager", @@ -1095,7 +1095,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "verfassungsrecht", @@ -1104,7 +1104,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "verkehr-infrastrukturrecht", @@ -1113,7 +1113,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "verkehrsowi-verteidiger", @@ -1122,7 +1122,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "verlagsredaktion", @@ -1131,7 +1131,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "vertragsausfueller", @@ -1140,7 +1140,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "vertragsrecht", @@ -1149,7 +1149,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "wandeldarlehen-lebenszyklus", @@ -1158,7 +1158,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "weg-hausverwaltung", @@ -1167,7 +1167,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers", @@ -1176,7 +1176,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "zitierweise-deutsches-recht", @@ -1185,7 +1185,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "zwangsverwaltung-zvg", @@ -1194,7 +1194,7 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" }, { "name": "zwangsvollstreckung", @@ -1203,8 +1203,8 @@ "author": { "name": "Klotzkette" }, - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" } ], - "version": "60.0.0" + "version": "61.0.0" } diff --git a/ASSET_INDEX.md b/ASSET_INDEX.md index dbe5d882c4..2c19e2ef50 100644 --- a/ASSET_INDEX.md +++ b/ASSET_INDEX.md @@ -1,5 +1,5 @@ # Release-Asset-Index -**Stand:** v60.0.0 — automatisch aktualisierte Asset-Übersicht +**Stand:** v61.0.0 — automatisch aktualisierte Asset-Übersicht ## Sammel-Assets | Asset | Verwendung | | --- | --- | @@ -77,7 +77,7 @@ | `gesellschaftsrecht-legal-english` | Didaktisches Gesellschaftsrecht — English Business Terms: Corporate Legal English fuer Big-Law-Anfaenger. Dealroom: Cap Table vs Gesellschafterliste; Term Sheet; SHA; Vesting; Drag/Tag; Liquidation Preference; Anti-Dilution; SPA; DD; Notar/HR; Multi-Format-Auswertung; Frankfurt-Startup-Akte. | [`gesellschaftsrecht-legal-english.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/gesellschaftsrecht-legal-english.zip) | | `gewerblicher-rechtsschutz` | Gewerblicher Rechtsschutz – DPMA/EUIPO-Markenrecherche und -anmeldung, Freedom-to-Operate, Patentscreening, UWG- und Urheberrechts-Abmahnung (Versand und Reaktion), Open-Source-Compliance, IP-Klausel-Review, Schutzrechts-Fristen. | [`gewerblicher-rechtsschutz.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/gewerblicher-rechtsschutz.zip) | | `goae-gebuehrenordnung-aerzte` | Super-Plugin zur GOÄ: private Arztrechnungen prüfen, erstellen, begründen, beanstanden und prozessual verwerten. | [`goae-gebuehrenordnung-aerzte.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/goae-gebuehrenordnung-aerzte.zip) | -| `grosskanzlei-corporate-ma` | Freistehendes Big-Law-Corporate/M&A-Plugin: Deal-Kommandocenter, Anfänger-/First-Year-Modus, Aktenanlage, Datenraum, Legal DD, Tabellenreview, Liquiditätsvorschau, SPA/APA, W&I, Public M&A, UmwG/StaRUG, CP-Kalender, E-Rechnung/GoBD, PMI. | [`grosskanzlei-corporate-ma.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/grosskanzlei-corporate-ma.zip) | +| `grosskanzlei-corporate-ma` | Freistehendes Big-Law-Corporate/M&A-Plugin: Deal-OS, Padlet-Canvas, Anfänger-/First-Year-Coach, Aktenanlage, Datenraum, Legal DD, Tabellenreview, SPA/APA, W&I, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG, Fusionskontrolle, FDI, FSR, Signing/Closing, PMI und 125 Spezial-Skills. | [`grosskanzlei-corporate-ma.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/grosskanzlei-corporate-ma.zip) | | `handelsrecht-hgb` | Reines HGB-Plugin für Handelsrecht: Kaufmann, Handelsregister, Firma, Prokura, Handlungsvollmacht, Handelsgeschäfte, Handelskauf, Handelsvertreter, Makler, Kommission, Fracht, Spedition, Lager, Handelsbücher sowie OHG/KG einschließlich MoPeG-Statuswechsel von GbR zu OHG. | [`handelsrecht-hgb.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/handelsrecht-hgb.zip) | | `hausarbeitenmacher` | Didaktisches Plugin für juristische Hausarbeiten und Seminararbeiten. Führt sokratisch durch Zivilrecht öffentliches Recht Strafrecht mit Ausfluegen in Europarecht und Rechtstheorie. Adressaten-Strategie ohne Schleimerei. Liefert keine fertigen Lösungen sondern führt zur eigenen Subsumtion. | [`hausarbeitenmacher.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/hausarbeitenmacher.zip) | | `immobilienrechtspraxis` | Werkzeuge fuer immobilienrechtliche Rechtsabteilungen: musterbasierte Vertragserstellung mit Klauselschutz, Vertragspruefung gegen Playbook, Grundbuchanalyse, Sachverhaltsermittlung, Mieteranfragen, Case Management und AVV-Pruefung. Rechtsprechung nur nach Live-Verifikation. | [`immobilienrechtspraxis.zip`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/immobilienrechtspraxis.zip) | diff --git a/CHANGELOG.md b/CHANGELOG.md index 94fbd6d522..2fec3b94a0 100644 --- a/CHANGELOG.md +++ b/CHANGELOG.md @@ -1,3 +1,24 @@ +# v61.0.0 — Corporate/M&A Deal-OS Boost + +Großer Ausbau des freistehenden `grosskanzlei-corporate-ma`-Plugins zu einer noch agentischeren Big-Law-Deal-Workbench. + +## Schwerpunkt + +- `grosskanzlei-corporate-ma` von 75 auf 125 Skills erweitert: Deal-OS-Orchestrator, Padlet-Canvas, Matrix Factory, Junior-Mentor, Weakness Coach, Battlecards, Term-Sheet-to-SPA, VDD/Legal Fact Book, Authority Matrix, Cap Table/UBO, Locked Box/Completion Accounts, Earn-out, Warranty/Indemnity, MAC/Ordinary Course, Clean Team/Gun-Jumping, FSR, Sector Regulatory, Financing/Security, Signing/Closing Room und Register-Implementation. +- Alle 125 Corporate/M&A-Skills mit V61 Deal-OS Boost gehärtet: Anfängerführung, Deal-Phasen-Erkennung, Padlet-/Tabellen-Ausgabe, Schwachstellenreparatur, Quellen-/Aktualitätsgate und Human-in-the-loop-Quality-Gate. +- Sechs neue Templates für Master-Padlet, Junior-Feedback, Matrix Factory, Negotiation Battlecards, Risk Heatmap und Official Source Check ergänzt. + +## Synchronisierung + +- Marketplace und alle Plugin-Manifeste auf `v61.0.0` gesetzt. +- `README.md`, `SKILLS.md`, Skills-Index und Asset-Index auf 132 Plugins, 9421 Skills und 140 Testakten nachgezogen. + +## Checks + +- Plugin-Struktur, YAML-Frontmatter, Testakten-Gesamt-PDF-Regel und Whitespace-Check laufen im Release-Check. + +--- + # v60.0.0 — Beamtenrecht, US-Copyright-Registrierung und Release-Sync Release-Sprung auf v60.0.0 mit zwei neuen Plugins und einer neuen Beamtenrecht-Demonstrationsakte. diff --git a/README.md b/README.md index d497f13dda..db1339143c 100644 --- a/README.md +++ b/README.md @@ -25,10 +25,10 @@ Dieses Repository trifft **keine Aussage** zur Zulässigkeit eines Einsatzes im | Kennzahl | Wert | |---|---| | **Plugins** | 132 | -| **Skills (SKILL.md)** | 9371 — [Gesamtübersicht](./SKILLS.md) | +| **Skills (SKILL.md)** | 9421 — [Gesamtübersicht](./SKILLS.md) | | **Testakten** | 140 | | **Fachanwalts-/-anwältinnen-Profile** | 24 | -| **Plugin-Version / Arbeitsstand** | `v60.0.0` — [latest Release auf GitHub](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest) | +| **Plugin-Version / Arbeitsstand** | `v61.0.0` — [latest Release auf GitHub](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest) | | **Marketplace-Definition** | [`.claude-plugin/marketplace.json`](./.claude-plugin/marketplace.json) | ### Sammel-Downloads @@ -241,7 +241,7 @@ Plugins (in Claude-Code-Terminologie) für die wichtigsten Rechtsgebiete der deu | [`gesellschaftsrecht-legal-english`](./gesellschaftsrecht-legal-english) | Didaktisches Gesellschaftsrecht — English Business Terms: Corporate Legal English fuer Big-Law-Anfaenger. Dealroom: Cap Table vs Gesellschafterliste; Term Sheet; SHA; Vesting; Drag/Tag; Liquidation Preference; Anti-Dilution; SPA; DD; Notar/HR; Multi-Format-Auswertung; Frankfurt-Startup-Akte. | | [`gewerblicher-rechtsschutz`](./gewerblicher-rechtsschutz) | Gewerblicher Rechtsschutz – DPMA/EUIPO-Markenrecherche und -anmeldung, Freedom-to-Operate, Patentscreening, UWG- und Urheberrechts-Abmahnung (Versand und Reaktion), Open-Source-Compliance, IP-Klausel-Review, Schutzrechts-Fristen. | | [`goae-gebuehrenordnung-aerzte`](./goae-gebuehrenordnung-aerzte) | Super-Plugin zur GOÄ: private Arztrechnungen prüfen, erstellen, begründen, beanstanden und prozessual verwerten. | -| [`grosskanzlei-corporate-ma`](./grosskanzlei-corporate-ma) | Freistehendes Big-Law-Corporate/M&A-Plugin: Deal-Kommandocenter, Anfänger-/First-Year-Modus, Aktenanlage, Datenraum, Legal DD, Tabellenreview, Liquiditätsvorschau, SPA/APA, W&I, Public M&A, UmwG/StaRUG, CP-Kalender, E-Rechnung/GoBD, PMI. | +| [`grosskanzlei-corporate-ma`](./grosskanzlei-corporate-ma) | Freistehendes Big-Law-Corporate/M&A-Plugin: Deal-OS, Padlet-Canvas, Anfänger-/First-Year-Coach, Aktenanlage, Datenraum, Legal DD, Tabellenreview, SPA/APA, W&I, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG, Fusionskontrolle, FDI, FSR, Signing/Closing, PMI und 125 Spezial-Skills. | | [`handelsrecht-hgb`](./handelsrecht-hgb) | Reines HGB-Plugin für Handelsrecht: Kaufmann, Handelsregister, Firma, Prokura, Handlungsvollmacht, Handelsgeschäfte, Handelskauf, Handelsvertreter, Makler, Kommission, Fracht, Spedition, Lager, Handelsbücher sowie OHG/KG einschließlich MoPeG-Statuswechsel von GbR zu OHG. | | [`hausarbeitenmacher`](./hausarbeitenmacher) | Didaktisches Plugin für juristische Hausarbeiten und Seminararbeiten. Führt sokratisch durch Zivilrecht öffentliches Recht Strafrecht mit Ausfluegen in Europarecht und Rechtstheorie. Adressaten-Strategie ohne Schleimerei. Liefert keine fertigen Lösungen sondern führt zur eigenen Subsumtion. | | [`immobilienrechtspraxis`](./immobilienrechtspraxis) | Werkzeuge fuer immobilienrechtliche Rechtsabteilungen: musterbasierte Vertragserstellung mit Klauselschutz, Vertragspruefung gegen Playbook, Grundbuchanalyse, Sachverhaltsermittlung, Mieteranfragen, Case Management und AVV-Pruefung. Rechtsprechung nur nach Live-Verifikation. | diff --git a/SKILLS.md b/SKILLS.md index 4a42d29a47..72b7431e03 100644 --- a/SKILLS.md +++ b/SKILLS.md @@ -1,8 +1,8 @@ # Skill-Gesamtuebersicht -Automatisch generierte Gesamtuebersicht aller **9371 Skills** in **132 Plugins**. +Automatisch generierte Gesamtuebersicht aller **9421 Skills** in **132 Plugins**. -Stand: `v60.0.0`. +Stand: `v61.0.0`. ## ⬇️ Alle Skills auf einmal herunterladen @@ -34,7 +34,7 @@ So bekommt man die komplette Sammlung als ZIP: **Wichtig:** Wenn irgendwo im Repo ein neuer Skill angelegt wird (also ein neuer Ordner `/skills//SKILL.md`), erscheint er beim naechsten Lauf von `scripts/generate-skills-md.py` automatisch -- sowohl in dieser Liste als auch auf der jeweiligen Plugin-Detailseite. Es kann also nichts fehlen. -Die Detailseiten liegen unter [`skills-index/`](skills-index/) -- eine eigene `.md`-Datei pro Plugin. So bleibt diese Hauptseite klein und laedt schnell, statt mit 9371 Tabellenzeilen den Browser-Renderer von GitHub zu ueberfordern. +Die Detailseiten liegen unter [`skills-index/`](skills-index/) -- eine eigene `.md`-Datei pro Plugin. So bleibt diese Hauptseite klein und laedt schnell, statt mit 9421 Tabellenzeilen den Browser-Renderer von GitHub zu ueberfordern. ## Alle Plugins @@ -107,7 +107,7 @@ Pro Plugin: Klick auf den Namen oeffnet die Detailseite mit allen Skills, Beschr | **gesellschaftsrecht-legal-english** | 50 | [Skills ansehen](skills-index/gesellschaftsrecht-legal-english.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/gesellschaftsrecht-legal-english.zip) | | **gewerblicher-rechtsschutz** | 54 | [Skills ansehen](skills-index/gewerblicher-rechtsschutz.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/gewerblicher-rechtsschutz.zip) | | **goae-gebuehrenordnung-aerzte** | 65 | [Skills ansehen](skills-index/goae-gebuehrenordnung-aerzte.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/goae-gebuehrenordnung-aerzte.zip) | -| **grosskanzlei-corporate-ma** | 75 | [Skills ansehen](skills-index/grosskanzlei-corporate-ma.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/grosskanzlei-corporate-ma.zip) | +| **grosskanzlei-corporate-ma** | 125 | [Skills ansehen](skills-index/grosskanzlei-corporate-ma.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/grosskanzlei-corporate-ma.zip) | | **handelsrecht-hgb** | 51 | [Skills ansehen](skills-index/handelsrecht-hgb.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/handelsrecht-hgb.zip) | | **hausarbeitenmacher** | 54 | [Skills ansehen](skills-index/hausarbeitenmacher.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/hausarbeitenmacher.zip) | | **immobilienrechtspraxis** | 54 | [Skills ansehen](skills-index/immobilienrechtspraxis.md) | [Download](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/immobilienrechtspraxis.zip) | diff --git a/agb-recht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/agb-recht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index d5c67d2db9..29930711f1 100644 --- a/agb-recht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/agb-recht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "agb-recht-pruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Gigantischer AGB-Rechtsprüfer und Klausel-Entwerfer für deutsches Recht: §§ 305 bis 310 BGB, UKlaG, B2C/B2B, Branchen-AGB, Redlining, Klauselrisiko und rechtssichere Entwurfsworkflows.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/aktenaufbereiter-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json b/aktenaufbereiter-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json index 2cc1986b11..aa86cc53a6 100644 --- a/aktenaufbereiter-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/aktenaufbereiter-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "aktenaufbereiter-strafrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Aktenaufbereiter für die Strafverteidigung. Sechs Excel-fähige Übersichten — Aktenvorblatt; Personenverzeichnis; Tatkomplexe; Beziehungen; Chronologie; Fristen. Fortlaufend ergaenzbar. Erkennt Luecken und Widersprueche. Kein Ersatz für Aktenlektuere.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/aktenauszug-gerichtsverfahren/.claude-plugin/plugin.json b/aktenauszug-gerichtsverfahren/.claude-plugin/plugin.json index 321a20c0cb..4980ccac5b 100644 --- a/aktenauszug-gerichtsverfahren/.claude-plugin/plugin.json +++ b/aktenauszug-gerichtsverfahren/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "aktenauszug-gerichtsverfahren", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Strukturierter Aktenauszug für deutsche Gerichtsverfahren: Verfahrensidentifikation Einleitungssatz Verfahrenszusammenfassung Sachverhaltschronologie Verfahrensgeschichte tabellarische Gegenüberstellung der Parteivortraege Beweismittel und Rechtsargumente für schnelle Einarbeitung in Akten.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/anlagen-zu-schriftsaetzen/.claude-plugin/plugin.json b/anlagen-zu-schriftsaetzen/.claude-plugin/plugin.json index 5aecf33fb5..55f5a80b04 100644 --- a/anlagen-zu-schriftsaetzen/.claude-plugin/plugin.json +++ b/anlagen-zu-schriftsaetzen/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "anlagen-zu-schriftsaetzen", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Anlagenmanagement fuer gerichtliche Schriftsaetze: sortiert chaotische Mandantenordner, E-Mails, Scans, Tabellen und Vorversionen zu beA-tauglichen K/B/AST/AG-Anlagen mit Verzeichnis, Konvolutdeckblaettern, Stempel-/Dateinamenregeln, Hashlog, Lueckenliste und Qualitygate.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/apothekenrecht/.claude-plugin/plugin.json b/apothekenrecht/.claude-plugin/plugin.json index c7fc8c1a38..6f35250202 100644 --- a/apothekenrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/apothekenrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "apothekenrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Super-Plugin für Apothekenrecht: Betriebserlaubnis, ApBetrO, Versand, E-Rezept, BtM, Retaxation, Aufsicht und Compliance.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 4b558ad978..e17d41658c 100644 --- a/arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "arbeitsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Arbeitsrechtliche Workflows fuer Kuendigung, Befristung, Urlaub, AGG, Aufhebungsvertrag, Betriebsrat, Arbeitszeit, Lohn und Expansion. Rechtsprechung wird nur mit Gericht, Datum, Aktenzeichen und verifizierbarer Quelle verwendet.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/arbeitszeugnis-analyse/.claude-plugin/plugin.json b/arbeitszeugnis-analyse/.claude-plugin/plugin.json index 76cdc57f02..d4ed312854 100644 --- a/arbeitszeugnis-analyse/.claude-plugin/plugin.json +++ b/arbeitszeugnis-analyse/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "arbeitszeugnis-analyse", "displayName": "Arbeitszeugnis-Analyse (Ampelsystem)", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Analyse deutscher Arbeitszeugnisse nach Ampelsystem (Rot/Orange/Grün). Geheimcodes, Schaufenster-Drift, negative Codeworte, Steigerungsadverbien. Satzweise Notenmatrix, begründete Gesamtnotenspanne. Vollständiger Mandatsablauf: Erstgespräch, Mandantenbericht, Aufforderungsschreiben, Klagestrategie.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen/.claude-plugin/plugin.json b/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen/.claude-plugin/plugin.json index 844c97cb71..d4ff3be281 100644 --- a/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen/.claude-plugin/plugin.json +++ b/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "aussenwirtschaft-zoll-sanktionen", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Plugin für Außenwirtschaft, Sanktionen, Zoll, Exportkontrolle, BAFA, TARIC, CBAM, Verbrauchsteuer, AWV, AML/KYC und Ermittlungen.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/bank-rechtsabteilung/.claude-plugin/plugin.json b/bank-rechtsabteilung/.claude-plugin/plugin.json index fbf5d4bd55..51c843ae05 100644 --- a/bank-rechtsabteilung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/bank-rechtsabteilung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "bank-rechtsabteilung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Rechtsabteilung einer mittelgroßen deutschen Bank: Aufsicht, Kredit, ZAG/PSD2, PSD3/PSR-Vorschau, eWpG, MiCAR, Tokenisierung, BaFin, Vorstand, HV und Kanzleisteuerung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/barrierefreiheit-web-checker/.claude-plugin/plugin.json b/barrierefreiheit-web-checker/.claude-plugin/plugin.json index 9f6d435711..5afa13d021 100644 --- a/barrierefreiheit-web-checker/.claude-plugin/plugin.json +++ b/barrierefreiheit-web-checker/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "barrierefreiheit-web-checker", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Web-Barrierefreiheits-Checker für BFSG, BFSGV, BITV 2.0, EN 301 549 und WCAG: Scope, Audit, Tastatur, Screenreader, Formulare, PDFs, Erklärung, Roadmap und Abnahme.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/bav-strategie-konzern/.claude-plugin/plugin.json b/bav-strategie-konzern/.claude-plugin/plugin.json index b650f8301e..13cf129937 100644 --- a/bav-strategie-konzern/.claude-plugin/plugin.json +++ b/bav-strategie-konzern/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "bav-strategie-konzern", "displayName": "Betriebliche Altersversorgung Strategie Konzern", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Strategische Beratung zur betrieblichen Altersversorgung in Konzernen: Pensionsmodelle alle fuenf Durchführungswege CTA Pension Buyouts Drei-Stufen-Theorie Versorgungssystem-Harmonisierung internationale Benefits Restrukturierung DB-zu-DC im Duesseldorfer Boutique-Stil.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/beamtenrecht/.claude-plugin/plugin.json b/beamtenrecht/.claude-plugin/plugin.json index d4a84c0945..323cc39569 100644 --- a/beamtenrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/beamtenrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "beamtenrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Beamtenrecht für Bund, Länder und Richterdienst: Status, Laufbahn, Besoldung, Versorgung, Konkurrentenstreit, Disziplinarrecht, Dienstunfähigkeit, Richterlaufbahn, Landesrecht und verständliche Mandatsführung.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index b1bd7a982d..50e2c21850 100644 --- a/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Mechanisches Durchprüfen von Bereicherungsrecht §§ 812 ff. BGB, AnfG und Insolvenzanfechtung §§ 129-147 InsO. Mit KI-Screening von Schuldnerakten, § 135 Gesellschafterdarlehen, Bargeschäft § 142 und Verteidigung des Anfechtungsgegners. Keine Rechtsberatung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/berufsrecht-ki-vertragspruefung/.claude-plugin/plugin.json b/berufsrecht-ki-vertragspruefung/.claude-plugin/plugin.json index a73ce85307..fa01199c6b 100644 --- a/berufsrecht-ki-vertragspruefung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/berufsrecht-ki-vertragspruefung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "berufsrecht-ki-vertragspruefung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Berufsrechtliche und strafrechtliche Vorprüfung von Vertraegen mit privaten Legal-AI-Anbietern. Für Anwaelte StB WP Patentanwaelte Notare. §§ 43e BRAO 62a StBerG 50a WPO 39c PAO 26a BNotO § 203 StGB. DAV-Stellungnahme. Gutachten Rückfragebrief Klauseln.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/betreuungsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/betreuungsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 5cc6290303..46901c55e0 100644 --- a/betreuungsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/betreuungsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "betreuungsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Betreuungsrechtliche Skills für Jahresbericht, Vermögensverzeichnis, Genehmigungspflichten, Kontoanalyse und Verdachtsverträge nach BtOG und BGB.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/bgb-at-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/bgb-at-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index 992b53b45d..ce6dbe69d3 100644 --- a/bgb-at-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/bgb-at-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "bgb-at-pruefer", "displayName": "BGB AT Prüfer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Großes Prüfplugin zum BGB Allgemeiner Teil: Vertragsschluss, Willenserklärung, Zugang, Geschäftsfähigkeit, Form, qES, beA, § 130e ZPO, § 46h ArbGG, Anfechtung, Stellvertretung, Fristen und Verjährung.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/bgb-bt-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/bgb-bt-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index 5830cfa530..656448e8ea 100644 --- a/bgb-bt-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/bgb-bt-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "bgb-bt-pruefer", "displayName": "BGB BT Prüfer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Großer BGB-BT-Prüfer für Schuldrecht Besonderer Teil: Kauf, Miete, Pacht, Leihe, Darlehen, Dienst, Werk, Bau, Reise, Makler, Auftrag, Geschäftsbesorgung, Bürgschaft, Schuldversprechen, GoA, Bereicherung, Delikt und Rückabwicklung.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/buerokratieversteher-entbuerokratisierer/.claude-plugin/plugin.json b/buerokratieversteher-entbuerokratisierer/.claude-plugin/plugin.json index 8ced4b1778..cc1d3c230c 100644 --- a/buerokratieversteher-entbuerokratisierer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/buerokratieversteher-entbuerokratisierer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "buerokratieversteher-entbuerokratisierer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Allgemeiner Bürokratieversteher und Entbürokratisierer für Laien, Menschen mit Deutsch als Zweitsprache und alle, die Bescheide, Anträge, Vorladungen, Behördenbriefe, Jugendamt-, Schul-, Bau-, Sozial-, Familien- oder Kommunalverfahren verstehen und vorsichtig bearbeiten wollen.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/bundesnetzagentur-verfahren/.claude-plugin/plugin.json b/bundesnetzagentur-verfahren/.claude-plugin/plugin.json index 08e654a978..78ea09a476 100644 --- a/bundesnetzagentur-verfahren/.claude-plugin/plugin.json +++ b/bundesnetzagentur-verfahren/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "bundesnetzagentur-verfahren", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Großes Regulierungs-Plugin für anwaltliche Arbeit mit der Bundesnetzagentur in Energie, Telekommunikation, Post, Eisenbahn und Digital Services.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/bundeswehrrecht-wehrrecht/.claude-plugin/plugin.json b/bundeswehrrecht-wehrrecht/.claude-plugin/plugin.json index d89355969e..84f15bb4ff 100644 --- a/bundeswehrrecht-wehrrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/bundeswehrrecht-wehrrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "bundeswehrrecht-wehrrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Super-Plugin für Soldatenrecht, Wehrbeschwerde, Disziplinarrecht, Wehrpflicht, Reservisten, Versorgung und Bundeswehrverwaltung.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/commercial-courts-deutschland/.claude-plugin/plugin.json b/commercial-courts-deutschland/.claude-plugin/plugin.json index 9db1cad19a..e014b71a22 100644 --- a/commercial-courts-deutschland/.claude-plugin/plugin.json +++ b/commercial-courts-deutschland/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "commercial-courts-deutschland", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Commercial-Courts-Plugin für englischsprachige Wirtschaftsverfahren in Deutschland: Zuständigkeit, Wahlklauseln, Klage, Case Management, Beweis, Geheimnisschutz, Wortprotokoll/Transcript, Rechtsmittel, BGH, Kosten, Vollstreckung und bilingualer Schriftsatz-/Hearing-Workflow.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/common-law-kompass/.claude-plugin/plugin.json b/common-law-kompass/.claude-plugin/plugin.json index c50544184f..b65a7b02ab 100644 --- a/common-law-kompass/.claude-plugin/plugin.json +++ b/common-law-kompass/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "common-law-kompass", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Common-Law-Plugin für deutsche Wirtschaftsjuristen: UK/US-False-Friends, Vertragsbegriffe, Consideration, Suretyship, Indemnity, UCC, Precedent, Discovery und bilinguale Drafting-Reviews.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/corporate-kanzlei/.claude-plugin/plugin.json b/corporate-kanzlei/.claude-plugin/plugin.json index bca49f78d0..2b3352a983 100644 --- a/corporate-kanzlei/.claude-plugin/plugin.json +++ b/corporate-kanzlei/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "corporate-kanzlei", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Corporate-Kanzlei-Plugin: Deal-Kommandocenter, Datenraum, Due Diligence, SPA/APA, Umwandlung, StaRUG, Insolvenzplan, W&I, Signing/Closing, PMI.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/datenschutzrecht/.claude-plugin/plugin.json b/datenschutzrecht/.claude-plugin/plugin.json index 570f452940..43f92406b0 100644 --- a/datenschutzrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/datenschutzrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "datenschutzrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "DSGVO/BDSG/TDDDG – PIA/DPIA, AVV-Review, Auskunft Art. 15, Datenpanne Art. 33/34, Drittlandstransfer Art. 44 ff. inkl. US-Transfer, DPF, SCC, TIA und Behördenpaket.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/dfg-foerderantrag/.claude-plugin/plugin.json b/dfg-foerderantrag/.claude-plugin/plugin.json index 3cd427f84f..3364cd1cac 100644 --- a/dfg-foerderantrag/.claude-plugin/plugin.json +++ b/dfg-foerderantrag/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "dfg-foerderantrag", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "DFG-Förderantragssteller für Sachbeihilfe, adaptive Anfänger-/Profi-Führung, kleine schnelle Anträge, große Koselleck-Strategien, elan-Formalia, Finanzplan, Reviewer-Red-Team, Forschungsdaten, KI-/Ethik-Check und Wiedereinreichung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/dsa-dma-digitalregulierung/.claude-plugin/plugin.json b/dsa-dma-digitalregulierung/.claude-plugin/plugin.json index dadab938e4..8fd7601f46 100644 --- a/dsa-dma-digitalregulierung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/dsa-dma-digitalregulierung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "dsa-dma-digitalregulierung", "displayName": "DSA DMA und Digitalregulierung EU", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Digitalregulierung der EU: DSA (VO 2022/2065) und DMA (VO 2022/1925) plus Data Act DGA AI Act NIS-2 DORA CRA eIDAS 2.0 DDG P2B-VO und § 19a GWB. Gatekeeper-Schwellen VLOP-Einordnung Risikobewertung Art. 34 Forschungsdatenzugang Art. 40 Account-Sperre Art. 20-23 Zustellung Art. 13 DSA Klagewege.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/ecommerce-recht/.claude-plugin/plugin.json b/ecommerce-recht/.claude-plugin/plugin.json index 8f79cfe66e..1adaa5fe34 100644 --- a/ecommerce-recht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/ecommerce-recht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "ecommerce-recht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Super-Plugin für Online-Shops, Plattformen, Marktplätze und digitale Verbraucherprozesse.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/einfache-leichte-sprache-jura/.claude-plugin/plugin.json b/einfache-leichte-sprache-jura/.claude-plugin/plugin.json index 8643638d77..10e578e3be 100644 --- a/einfache-leichte-sprache-jura/.claude-plugin/plugin.json +++ b/einfache-leichte-sprache-jura/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "einfache-leichte-sprache-jura", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Juristische Texte in Einfache Sprache oder Leichte Sprache übertragen: experimentelle Standard-Annäherung, Zielgruppe klären, Rechtsinhalt sichern und Qualitätsgate nutzen.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/email-umformulierer-berufsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/email-umformulierer-berufsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 6864cc68ae..65f35d0cc4 100644 --- a/email-umformulierer-berufsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/email-umformulierer-berufsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "email-umformulierer-berufsrecht", "displayName": "E-Mail-Umformulierer (Berufsrechtskonform)", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Formuliert unfreundliche, emotionale oder unsachliche E-Mails in hoefliche, sachliche und berufsrechtskonform formulierte Texte um. Fokus auf BRAO/BORA-Konformität, mit Varianten für Steuerberater, Notare und allgemeine berufliche Korrespondenz.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/energierecht/.claude-plugin/plugin.json b/energierecht/.claude-plugin/plugin.json index a802cb4a51..2966edf744 100644 --- a/energierecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/energierecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "energierecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Energierecht-Plugin für Stadtwerke, Versorger, Wärme, Netze, Vertrieb, Industrie, EEG, KWKG, Verfahren, Transaktionen und Projektfinanzierung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/europarecht-kompass/.claude-plugin/plugin.json b/europarecht-kompass/.claude-plugin/plugin.json index e3fcccfef3..aab1dc5169 100644 --- a/europarecht-kompass/.claude-plugin/plugin.json +++ b/europarecht-kompass/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "europarecht-kompass", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Europarecht-Plugin gegen deutsche Denkfehler: Vorrang, unmittelbare Wirkung, Richtlinien, Verordnungen, Charta, Grundfreiheiten, Beihilfen, Vorlageverfahren und EU-Drafting.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-agrarrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-agrarrecht/.claude-plugin/plugin.json index d98542e188..97edd9f3be 100644 --- a/fachanwalt-agrarrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-agrarrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-agrarrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Agrarrecht. Höferecht (HöfeO Anerbenrecht Länder) Landpachtrecht BGB §§ 581 ff. GAP EU-Direktzahlungen Cross-Compliance Düngeverordnung Pflanzenschutz Tierschutz Forstrecht. Schnittstelle Plugin fachanwalt-erbrecht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 45916fb593..b731d5ff10 100644 --- a/fachanwalt-arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-arbeitsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-arbeitsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Fachanwalt-Arbeitsrecht nach FAO Paragraf 10: KSchG, BetrVG, TzBfG, AGG, EntgTranspG, Urlaub, Betriebsrat, Befristung und Vergleichspraxis. Rechtsprechung nur mit Datum, Aktenzeichen und verifizierter Quelle.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht/.claude-plugin/plugin.json index 88508fdfd6..5609d9df33 100644 --- a/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Bank- und Kapitalmarktrecht. KWG ZAG WpHG WpIG MiFID-II MAR MiCAR Verbraucherkredit Vermögensanlage Beratungshaftung. Schnittstellen Plugin gesellschaftsrecht regulatorisches-recht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-bau-architektenrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-bau-architektenrecht/.claude-plugin/plugin.json index 9e4a184de9..ed3cb99478 100644 --- a/fachanwalt-bau-architektenrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-bau-architektenrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-bau-architektenrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. BGB Werkvertrag VOB-A VOB-B VOB-C HOAI Bauordnungsrecht. Bauvertrag Maengelhaftung Abnahme Vergaberecht. Schnittstellen Plugin fachanwalt-vergaberecht kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-erbrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-erbrecht/.claude-plugin/plugin.json index 15adf34cde..39c2eab879 100644 --- a/fachanwalt-erbrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-erbrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-erbrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Erbrecht. BGB Erbrecht §§ 1922 ff. Pflichtteil Testament Erbschein Erbauseinandersetzung Erbschaftsteuer EU-ErbVO. Schnittstellen Plugin steuerrecht-anwalt-und-berater kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-familienrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-familienrecht/.claude-plugin/plugin.json index e09585c1bf..63f1c7fad1 100644 --- a/fachanwalt-familienrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-familienrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-familienrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Familienrecht. Orientierung Normen Mandate Fristen Literatur. Familiengericht FamFG Scheidung Sorge Umgang Unterhalt Zugewinn Ehevertrag eingetragene Lebenspartnerschaft. Ergaenzend zum Plugin kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-gewerblicher-rechtsschutz/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-gewerblicher-rechtsschutz/.claude-plugin/plugin.json index 133486dbc0..ceaa12888b 100644 --- a/fachanwalt-gewerblicher-rechtsschutz/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-gewerblicher-rechtsschutz/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-gewerblicher-rechtsschutz", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für gewerblichen Rechtsschutz nach FAO § 14k. MarkenG. DesignG. UWG. PatG GebrMG. UrhG-Bezuege. Markenanmeldung DPMA EUIPO. UWG-Abmahnung §§ 8 ff. UWG. Designverletzung. Einstweilige Verfuegung Verletzungsklage Lizenzanaloger Schadensersatz.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-handels-gesellschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-handels-gesellschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 3c2f6a35bd..5b19047ad7 100644 --- a/fachanwalt-handels-gesellschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-handels-gesellschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-handels-gesellschaftsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht nach FAO § 14i. HGB. AktG. GmbHG. PartGG. UmwG. Geschäftsführerhaftung §§ 43 GmbHG 93 AktG. Gesellschafterstreit Beschlussanfechtung. Handelsvertreterausgleich § 89b HGB. MoPeG GbR seit 2024. Schnittstellen kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-insolvenz-sanierungsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-insolvenz-sanierungsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 23f3a819ec..9e74414b8a 100644 --- a/fachanwalt-insolvenz-sanierungsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-insolvenz-sanierungsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-insolvenz-sanierungsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht nach FAO § 14. InsO Eroeffnung Antragspflicht § 15a Gläubigerantrag § 14 InsO. StaRUG Restrukturierungsplan. Insolvenzanfechtung §§ 129 ff. InsO. Schnittstellen insolvenzrecht und steuerrecht-anwalt-und-berater.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-internationales-wirtschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-internationales-wirtschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 7ff109f4be..1038989a29 100644 --- a/fachanwalt-internationales-wirtschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-internationales-wirtschaftsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-internationales-wirtschaftsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Internationales Wirtschaftsrecht. CISG Bruessel Ia Rom I Rom II Schiedsverfahren ICC UNCITRAL Investitionsschutz ICSID WTO EU-Aussenhandel LkSG. Schnittstelle Plugin kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-it-recht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-it-recht/.claude-plugin/plugin.json index 5afe2abde2..b44e764bf9 100644 --- a/fachanwalt-it-recht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-it-recht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-it-recht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Informationstechnologierecht. SaaS Software-Lizenz DSGVO BDSG TTDSG TKG NIS2 DDG DSA DMA EU-KI-VO Open-Source. Schnittstellen Plugin datenschutzrecht ki-governance kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-medizinrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-medizinrecht/.claude-plugin/plugin.json index 68f5e3a32d..3186b5bc95 100644 --- a/fachanwalt-medizinrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-medizinrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-medizinrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Medizinrecht. Arzthaftung §§ 630a ff. BGB Patientenrechte Vertragsarztrecht Berufsrecht Aerzte SGB V Krankenversicherung MPDG Apothekenrecht. Schnittstellen Plugin fachanwalt-sozialrecht und kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-miet-wohnungseigentumsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-miet-wohnungseigentumsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 51bcda33fa..766a72cc2f 100644 --- a/fachanwalt-miet-wohnungseigentumsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-miet-wohnungseigentumsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-miet-wohnungseigentumsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Großer Fachanwalt-Kompass Miet- und Wohnungseigentumsrecht mit über 200 Skills für Wohnraum, Gewerberaum, Betriebskosten, WEG, Hausverwaltung, Beschlüsse, GEG, Beweise, Fristen und Workflows.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-migrationsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-migrationsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 32155056b2..b61f9c772e 100644 --- a/fachanwalt-migrationsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-migrationsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-migrationsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Großer Fachanwalt-Kompass Migrationsrecht mit über 200 Skills für Aufenthalt, Blaue Karte EU, Fachkräfte, Asyl, Dublin/GEAS, Einbürgerung, Staaten-/Gebietschecks und spanische/einfache Erklärung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-sozialrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-sozialrecht/.claude-plugin/plugin.json index 6cb2b9c930..a1962b6f0d 100644 --- a/fachanwalt-sozialrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-sozialrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-sozialrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Sozialrecht nach FAO § 11. SGB I-XII und Sozialgerichtsbarkeit SGG. Widerspruch § 84 SGG Klage § 87 SGG Eilantrag § 86b SGG. Buergergeld Erwerbsminderung GdB Pflegegrad Hilfsmittel Eingliederungshilfe. Bescheidanalyse Akteneinsicht PKH Fristenbuch.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-sportrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-sportrecht/.claude-plugin/plugin.json index d8ce4e4cf9..5fd490ddd6 100644 --- a/fachanwalt-sportrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-sportrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-sportrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Sportrecht. Verbandsrecht (DFB FIFA UEFA IOC DOSB) CAS Schiedsverfahren Spielerverträge Doping WADA-Code NADA Sponsoring Persönlichkeitsrechte Veranstalterhaftung. Schnittstelle Plugin gesellschaftsrecht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json index df2af7bdae..a5b8c6b595 100644 --- a/fachanwalt-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-strafrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-strafrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Strafrecht. Orientierung StPO StGB Nebenstrafrecht. Strafverteidigung Ermittlungsverfahren Hauptverhandlung Revision. Nebenklage Opfervertretung Zeugenbeistand Adhaesion Insolvenzantrag StA. Ergaenzt aktenaufbereiter-strafrecht und kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-transport-speditionsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-transport-speditionsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 1a85af9a80..053ff8acb9 100644 --- a/fachanwalt-transport-speditionsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-transport-speditionsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-transport-speditionsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Transport- und Speditionsrecht. HGB §§ 407 ff. Frachtvertrag §§ 453 ff. Spedition CMR COTIF Montrealer Übereinkommen Haager Visby Regeln ADSp. Schnittstelle Plugin kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-urheber-medienrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-urheber-medienrecht/.claude-plugin/plugin.json index 7867269f2b..ea40478e23 100644 --- a/fachanwalt-urheber-medienrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-urheber-medienrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-urheber-medienrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Urheber- und Medienrecht. UrhG UWG KUG Recht am eigenen Bild Presserecht Persoenlichkeitsrecht Medienstaatsvertrag. Schnittstellen Plugin gewerblicher-rechtsschutz verlagsredaktion kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-vergaberecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-vergaberecht/.claude-plugin/plugin.json index 73ad80aedf..2cc507d65e 100644 --- a/fachanwalt-vergaberecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-vergaberecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-vergaberecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Vergaberecht. GWB §§ 97 ff. VgV UVgO SektVO KonzVgV VOB-A. EU-Vergabe-RL. Nachprüfungsverfahren Vergabekammer und OLG-Vergabesenat. Schnittstelle Plugin fachanwalt-bau-architektenrecht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-verkehrsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-verkehrsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 5f425c8bb8..afa5945d21 100644 --- a/fachanwalt-verkehrsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-verkehrsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-verkehrsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Verkehrsrecht. StVG StVO PflVG VVG-Bezuege. Verkehrsunfall Personen- und Sachschaden Bußgeld Fahrerlaubnis Verkehrsstrafrecht (§§ 315c 316 StGB). Schnittstelle Plugin kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-versicherungsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-versicherungsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 3b55dd2512..1a544d924a 100644 --- a/fachanwalt-versicherungsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-versicherungsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-versicherungsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Versicherungsrecht. VVG VAG Berufsunfähigkeit private Krankenversicherung Lebens- und Rentenversicherung Sachversicherung Haftpflicht D-und-O. Schnittstelle Plugin kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fachanwalt-verwaltungsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/fachanwalt-verwaltungsrecht/.claude-plugin/plugin.json index ff09312a24..64d9e9128c 100644 --- a/fachanwalt-verwaltungsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fachanwalt-verwaltungsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fachanwalt-verwaltungsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Fachanwalt für Verwaltungsrecht. VwGO VwVfG. Anfechtungs- und Verpflichtungsklage Eilrechtsschutz § 80 Abs 5 VwGO einstweilige Anordnung Normenkontrolle Polizei- und Ordnungsrecht. Schnittstelle Plugin kanzlei-allgemein.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/factoring-recht/.claude-plugin/plugin.json b/factoring-recht/.claude-plugin/plugin.json index 80b00a04f5..8afcc4a098 100644 --- a/factoring-recht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/factoring-recht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "factoring-recht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Super-Plugin für Factoring, Forderungskauf, Aufsichtsrecht, Vertragsgestaltung, Debitorenkommunikation, Insolvenz- und Sanierungsfragen.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/fluggastrechte/.claude-plugin/plugin.json b/fluggastrechte/.claude-plugin/plugin.json index ef0fcd4404..f3000cb9e4 100644 --- a/fluggastrechte/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fluggastrechte/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fluggastrechte", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Fluggastrechte selber geltend machen nach VO (EG) Nr. 261/2004. Tickets erfassen, Annullierung oder Verspaetung pruefen, aussergewoehnliche Umstaende, Distanz, Ausgleich, Forderungsschreiben, Mahnung und Klage. Rechtsprechung nur nach Live-Verifikation.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/forderungsmanagement-klagewerkstatt/.claude-plugin/plugin.json b/forderungsmanagement-klagewerkstatt/.claude-plugin/plugin.json index 269e931f6a..dbfa5c312d 100644 --- a/forderungsmanagement-klagewerkstatt/.claude-plugin/plugin.json +++ b/forderungsmanagement-klagewerkstatt/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "forderungsmanagement-klagewerkstatt", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Klagewerkstatt für Forderungsmanagement mit Zuständigkeitsprüfung, Mahnvorlauf, Inkasso-Zahlungsklage und Anspruchs-Gatekeeper: Nur klare, fällige und belegte Forderungen werden zur Klage freigegeben.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/forschungszulage-antragstellung/.claude-plugin/plugin.json b/forschungszulage-antragstellung/.claude-plugin/plugin.json index 23ebcff8bf..5368381b8a 100644 --- a/forschungszulage-antragstellung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/forschungszulage-antragstellung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "forschungszulage-antragstellung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Forschungszulage-Antragstellung nach FZulG: adaptiver Fördercheck, BSFZ-Portaltexte mit Zeichenbudgets, Finanzamt-Antrag, FuE-Abgrenzung, Bemessungsgrundlage 2026, Auszahlung, Verlust-/Insolvenzlage, Dokumentation, Beihilfen, Einspruch und Mehrjahresroadmap.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/fortbestehensprognose/.claude-plugin/plugin.json b/fortbestehensprognose/.claude-plugin/plugin.json index e7a8879865..399b42ffba 100644 --- a/fortbestehensprognose/.claude-plugin/plugin.json +++ b/fortbestehensprognose/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "fortbestehensprognose", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Fortbestehensprognose § 19 Abs. 2 InsO als Geschäftsführer-Selbstdokumentation. Bilanzstatus Annahmen Plausibilisierung Zwoelf-Monats-Liquiditaet. Sanierungsbausteine Patronatserklärung Comfortletter Rangrücktritt Stundung Forderungsverzicht. IDW S 11 StaRUG. Eskalation bei negativer Prognose.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/geldwaeschepraevention-aml-kyc/.claude-plugin/plugin.json b/geldwaeschepraevention-aml-kyc/.claude-plugin/plugin.json index 724de22ea9..b09cb2456f 100644 --- a/geldwaeschepraevention-aml-kyc/.claude-plugin/plugin.json +++ b/geldwaeschepraevention-aml-kyc/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "geldwaeschepraevention-aml-kyc", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Plugin für Geldwäscheprävention, AML, KYC, GwG-Risikoanalyse, UBO, PEP, Sanktionen, FIU/goAML, Transparenzregister und Behördenverfahren.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/gesellschaftsgruender/.claude-plugin/plugin.json b/gesellschaftsgruender/.claude-plugin/plugin.json index 19bfb17856..0450fe6bd0 100644 --- a/gesellschaftsgruender/.claude-plugin/plugin.json +++ b/gesellschaftsgruender/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "gesellschaftsgruender", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Anfängerfreundlicher Gründungsassistent für deutsche Gesellschaften: Rechtsformwahl, Satzung, SHA, Cap Table, Notar, Handelsregister, Bank/KYC, Behörden, Steuerstart, IP, Datenschutz, erste 100 Tage und Streitprävention.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/gesellschaftsrecht-legal-english/.claude-plugin/plugin.json b/gesellschaftsrecht-legal-english/.claude-plugin/plugin.json index 11dbea4796..c0c6dfa0b6 100644 --- a/gesellschaftsrecht-legal-english/.claude-plugin/plugin.json +++ b/gesellschaftsrecht-legal-english/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "gesellschaftsrecht-legal-english", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Didaktisches Gesellschaftsrecht — English Business Terms: Corporate Legal English fuer Big-Law-Anfaenger. 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Beschreibungen stammen aus dem `description`-Feld der jeweiligen SKILL.md. +Automatisch generierte Komplett-Liste aller 125 Skills in diesem Plugin. Beschreibungen stammen aus dem `description`-Feld der jeweiligen SKILL.md. | Skill | Beschreibung | | --- | --- | @@ -208,52 +208,102 @@ Automatisch generierte Komplett-Liste aller 75 Skills in diesem Plugin. Beschrei | `gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa` | Strukturierung von Tax Warranty und Tax Indemnity im SPA für Transaktionen mit Sanierungsgewinn-Risiko nach § 3a EStG. Adressiert die Verteilung des Risikos zwischen Verkäufer und Käufer für den Fall, dass die Steuerbefreiung versagt wir... | | `gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess` | Sanity-Check der Verlustvorträge im Distressed-Due-Diligence-Prozess. Modelliert den Verbrauch von körperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvorträgen, Zinsvorträgen und EBITDA-Vorträgen durch einen prognostizierten Sanierungsertrag (... | | `gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft` | Verbindliche Auskunft nach § 89 AO im Sanierungskontext. Beschreibt Antragsstruktur, Sachverhaltsdarstellung, Tatsachen- und Rechtsfragen, Bindungswirkung und Reichweite. Liefert Antrags-Template, Sachverhalts-Dossier-Struktur, Kommunika... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier` | AI VDR Classifier: klassifiziert Datenraumdokumente, erkennt Dokumentfamilien, fehlende Anlagen, Widersprueche, Dubletten, Clean-Room-Bedarf und Pruefprioritaeten. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla` | Ancillary Documents, TSA und SLA Skill: baut Nebenvertragslandschaft fuer M&A, einschliesslich Transitional Services, IP-License, Supply, Lease, Escrow und Management Agreements. | | `grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus` | Anfänger- und First-Year-Associate-Modus für Großkanzlei Corporate/M&A: fragt Erfahrungslevel, Deal-Phase, Aufgabe, Frist, Unterlagen und gewünschte Führung ab; erklärt Begriffe, zerlegt Aufgaben in kleine Schritte, schlägt passende Plug... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team` | Antitrust, Gun-Jumping und Clean-Team Spezialist: prueft Wettbewerberkontakte, Informationsaustausch, Vollzugsverbot, Integration Planning und Clean-Team-Design. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter` | Auction Process Letter Generator: erstellt und prueft Prozessbriefe fuer strukturierte Verkaufs- und Bieterverfahren mit Deadlines, Bid Requirements und Verfahrensregeln. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals` | Authority Matrix und Approvals Skill: prueft Zeichnungsberechtigungen, Gremienkompetenzen, Vollmachten, Gesellschafterbeschluesse, Board Consents und interne Freigaben. | | `grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring` | Monitoring und Automatisierungen für laufende M&A-Mandate einrichten: Anwendungsfall Deal-Team benoetigt automatisierte Überwachung von Datenraum-Neuzugaengen Q&A-Deadlines CP-Fristen Registerupdates und MAR-Signalen. §§ 35 ff. GWB Karte... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control` | Bank Consents und Change-of-Control in Finanzierungsvertraegen: erkennt Consent-Pflichten, Default-Risiken, Waiver-Bedarf und Closing-CPs. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules` | Bidder Instructions und VDR Rules fuer grosse M&A-Prozesse: formuliert Datenraumregeln, Q&A-Disziplin, Upload-Standards, Clean-Room-Grenzen und Sanktionen bei Prozessverstoessen. | | `grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives` | Big-Law Billing Narratives und Abrechnung für M&A-Mandate erstellen: Anwendungsfall Associate oder Partnerassistenz muss taugliche Time Narratives Phasenbudgets Workstream-Rechnungen Cap- und Success-Fee-Hinweise erstellen. § 3a RVG Stun... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions` | Board Consents, Minutes und Resolutions fuer M&A: erstellt Beschlussvorlagen, Protokolle, Umlaufbeschluesse und Entscheidungsunterlagen mit Business-Judgment-Absicherung. | | `grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment` | Board Paper und Business Judgment Rule Prüfung für M&A-Entscheidungen: Anwendungsfall Vorstand AG Geschäftsführer GmbH oder Aufsichtsrat muss Transaktionsentscheidung formal absichern. § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG Business Judgment Rule Infor... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain` | Cap Table und Ownership Chain Analyzer: rekonstruiert Beteiligungsketten, wirtschaftliche Berechtigte, Optionen, VSOP/ESOP, Wandeldarlehen, Gesellschafterlisten und Registerlage. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa` | Carve-out Separation und TSA Deep Dive: plant Herausloesung von Geschaeftsbereichen, Assets, Mitarbeitern, IT, Daten, Genehmigungen und Uebergangsleistungen. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack` | Client Update Pack fuer M&A-Mandanten: erstellt laufende Statusupdates, Weekly Reports, Entscheidungsvorlagen, Risikoampeln und naechste Mandanten-Requests. | | `grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv` | Closing Bible und Deal-Archiv erstellen: Anwendungsfall Mandant oder Counsel braucht nach Signing/Closing vollständige Dokumentensammlung aller executed Agreements, Signaturseiten und Registerbelege. §§ 433 ff. BGB SPA-Pflichten, Notarre... | | `grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions` | Mandatsannahme-Prüfung im Corporate/M&A-Mandat: Interessenkonflikte nach § 43a BRAO, Geldwäschegesetz-Prüfung wirtschaftlich Berechtigter nach § 3 GwG, Sanktionsscreening nach AWG und EU-Verordnungen. Anwendungsfall neue Transaktionsmand... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd` | Data Protection Transfer DD fuer M&A: prueft DSGVO-Risiken, Datenuebertragung, Datenraumzugriff, Kunden-/Mitarbeiterdaten, Drittlandtransfer und Post-Closing-Migration. | | `grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle` | KI-Qualitaetskontrolle und Halluzinations-Absicherung in M&A-Transaktionen: Anwendungsfall KI-generierte DD-Berichte, Klauseln oder Recherchen sollen auf Datenqualitaet, Bias und Black-Box-Risiken geprüft werden. Art. 22 DSGVO automatisi... | | `grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau` | Due Diligence Datenraum strukturieren und bestücken: Anwendungsfall Mandant bereitet Verkaufsprozess vor oder Buyer-Team benoetigt strukturierten Datenraum für Private M&A, Public M&A, Carve-out oder Distressed-Prozesse. §§ 433 ff. BGB,... | | `grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room` | Datenraum-Lueckenanalyse und Clean-Room-Protokoll für M&A Due Diligence: Anwendungsfall Anwalt oder Mandant stellt fest dass Datenraum Luecken hat oder sensible Wettbewerbsdaten nur unter Clean-Room-Bedingungen geteilt werden koennen. §§... | | `grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake` | Neues M&A-Mandat aufnehmen und strukturieren: Anwendungsfall Partner oder Associate erhaelt Erstanfrage zu einer Transaktion und muss Deal-Profil, Rolle, Parteien, Zeitplan und Workstreams erfassen. §§ 3a RVG Honorar, § 43a BRAO Konflikt... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator` | Deal-OS-Orchestrator fuer grosse Corporate- und M&A-Mandate: steuert Deal-Phase, Rolle, Fristen, Workstreams, Risikoampeln, Padlet-Canvas, Tabellenmatrix, Junior-Fuehrung und naechste Deliverables aus einer Hand. | | `grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing` | Deal-Team-Besetzung und Staffing-Plan für Corporate/M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Senior-Partner oder Team-Lead muss Workstreams Anwalt, Counsel, Associate, Paralegals und externe Spezialisten zuweisen. §§ 43a BRAO Interessenkonflikt... | | `grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules` | Disclosure Schedules und Guarantees-Abgleich im SPA/APA: Anwendungsfall Verkaeufer-Anwalt erstellt Disclosure Schedules zur Einschraenkung von Reps and Warranties oder Kaeufer prüft ob Disclosure ausreichend ist. §§ 433 ff. BGB, SPA Disc... | | `grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma` | Distressed M&A Transaktion begleiten: Anwendungsfall Unternehmen in Krise oder Insolvenz soll verkauft werden oder Investor prüft Erwerb notleidender Vermögenswerte. §§ 17-19 InsO Insolvenztatbestaende, § 1 StaRUG Sanierung, §§ 433 ff. B... | | `grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts` | Commercial Contracts Due Diligence im M&A-Datenraum: Anwendungsfall Kaeufer-Anwalt prüft wesentliche Kundenvertraege, Lieferantenvertraege, IP-Lizenzen, Change-of-Control-Klauseln und Kündigungsrechte. §§ 433 ff. BGB SPA-Garantien, §§ 30... | | `grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal` | Legal Due Diligence im M&A-Prozess: Anwendungsfall Kaeufer-Anwalt prüft Corporate-Unterlagen, Rechtsstreitigkeiten, Regulatory-Status, Arbeitsrecht und IP der Zielgesellschaft. §§ 433 ff. BGB SPA-Garantien, § 93 AktG Organpflichten. Prüf... | | `grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting` | Due Diligence Report erstellen und strukturieren: Anwendungsfall After DD-Phase muss Anwalt einen umfassenden DD-Bericht für Kaeufer-Management, Investitionskomitee oder Finanzierungsbank erstellen. SPA-Berichtspflichten, § 93 AktG Infor... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a` | Employment, Works Council und Betriebsuebergang Skill: prueft Arbeitnehmer, Betriebsrat, Mitbestimmung, § 613a BGB, Retention, Bonus, Change of Control und Restrukturierung. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd` | Environmental, ESG und Compliance DD fuer M&A: prueft Umweltgenehmigungen, Lieferketten, Sanktionen, Anti-Korruption, ESG-Offenlegung und Reputationsrisiken. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline` | Exclusivity, No-Shop und Prozessdisziplin Skill: entwirft und prueft Exklusivitaet, Break Fees, Fiduciary Out, Prozessverstoss und Kommunikationsregeln. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager` | Executive Summary und Onepager fuer Board, Investment Committee und Partner: verdichtet komplexe M&A-Befunde in klare, entscheidbare, nicht ueberverkaufte Kurzformate. | | `grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte` | Expert Calls und Transkript-Auswertung für M&A Due Diligence: Anwendungsfall Deal-Team hat Experteninterviews oder Management-Presentations transkribiert und muss Kernaussagen strukturiert extrahieren. MAR Vertraulichkeit, §§ 433 ff. BGB... | | `grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge` | Fair Disclosure und Knowledge-Qualifikation in M&A-Vertraegen: Anwendungsfall Vertragsparteien verhandeln Wissenszurechnung, Kenntnis-Definitionen und Fair-Disclosure-Mechanismus im SPA. §§ 433 ff. BGB, § 442 BGB Kaeufer-Kenntnis. Prüfra... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents` | Financing und Security Documents Skill: prueft Akquisitionsfinanzierung, Sicherheiten, Intercreditor, Conditions, Funds Flow und Bank-Deliverables. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr` | Foreign Subsidies Regulation FSR Skill: prueft EU-FSR-Relevanz, Drittstaaten-Finanzbeitraege, Transaktionsdaten, Filing-Risiko und Koordination mit Merger Control/FDI. | | `grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot` | Freundlicher M&A-Deal-Copilot für junge Anwaelte und Associates: Anwendungsfall Junior-Associate oder Trainee arbeitet an erster groesserer Corporate-Transaktion und braucht verstaendnisbasierte Begleitung ohne Vorwurf. M&A-Praxis, SPA S... | | `grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register` | Corporate Housekeeping und Register-Prüfung im M&A-Kontext: Anwendungsfall Anwalt prüft für Kaeufer oder Verkaeufer HRB/HRA-Eintrag, Gesellschafterlisten, Satzungen, Beschluesse, Vollmachten und Organstellung der Zielgesellschaft. §§ 8-1... | | `grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf` | Handelsregister-Abruf und Registerrecherche für M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Anwalt recherchiert offiziellen Registerstand für Zielgesellschaft, Kaeufer-Holding, Komplementaer-GmbH oder Beteiligungsketten. §§ 8-10 GmbHG, §§ 29 ff. H... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd` | Insurance Risk DD und Policies Check: prueft D&O, Cyber, Product Liability, Warranty, Property, Claims History und Versicherbarkeit von Risiken. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd` | IP, IT und Data Assets Due Diligence: prueft Rechteketten, Software, Open Source, Lizenzen, Datenrechte, KI-Assets, Cyberrisiken und Change-of-Control. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop` | Junior-Mentor fuer Corporate/M&A: erklaert Begriffe, zerlegt Aufgaben in First-Year-Schritte, prueft Entwuerfe freundlich, staerkt Schwachstellen und gibt Senior-Review-taugliches Feedback. | | `grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart` | Kanzlei- und Mandantenpraeferenzen für Corporate/M&A erfassen: Anwendungsfall bei erstem Einsatz des Plugins konfiguriert Anwalt oder Kanzlei Deal-Playbooks, Materiality-Schwellen, Reporting-Standards, Abrechnungsmodell und KI-Governance... | | `grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften` | KG und Personengesellschaften in M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Mandat betrifft Kommanditanteilsuebertragung, Fondsvehikel-Struktur, Kommanditistenwechsel oder Einbringung in KG. §§ 161-177 HGB, MoPeG, §§ 20-24 UmwStG Einbringung. Prü... | | `grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht` | KI-Einsatz im Transaktionsmandat berufsrechtlich absichern: Anwendungsfall Anwalt moechte KI-Tools für Datenraumanalyse oder Vertragsentwurf nutzen und muss Mandatsgeheimnis, Datenschutz und KI-VO-Betreiberpflichten einhalten. § 43a BRAO... | | `grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter` | Deal-Kommandocenter Corporate/M&A: Schnellstart und Workflow-Routing für alle Transaktionsphasen. Anwendungsfall Anwalt gibt Kuerzel, Dokument oder Sachverhaltssatz ein und wird in richtigen Deal-Skill geleitet. SPA Share Purchase Agreem... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator` | Legal Fact Book Generator: erstellt ein sell-side-taugliches Faktenbuch mit Corporate, Material Contracts, Litigation, Employment, IP, Regulatory, Real Estate und Compliance. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem` | Lessons Learned und Deal Post-Mortem Skill: analysiert abgeschlossene Deals, Fehler, Prozessbremsen, gute Klauseln, Knowledge-Management und Playbook-Updates. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap` | Liability Limitations, Basket, De Minimis und Cap: verhandelt Haftungsbegrenzungen, Ausschluesse, Verjaehrung und Buyer Protections im SPA. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd` | Litigation und Disputes DD: prueft Prozesse, Schiedsverfahren, Verwaltungsverfahren, Threatened Claims, Rueckstellungen und SPA-Risikotransfer. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts` | Locked Box und Completion Accounts Spezialist: vergleicht Kaufpreismechaniken, Leakage, Working Capital, Net Debt, Accounts-Prozess und Dispute-Mechanik. | | `grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel` | Corporate-Deal-Workspace Darstellung und Ausgabeformat: Anwendungsfall alle sichtbaren Outputs sollen im einheitlichen M&A-Kanzleistil erscheinen — ruhig, edel, deal-informationsdicht ohne Marketing-Ton. Big-Law-Standard, Partnerqualitae... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants` | MAC, Ordinary Course und Interim Covenants: prueft Signing-to-Closing-Pflichten, Zustimmungsvorbehalte, Notice-Prozesse und Covenant-Verstoesse. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep` | Management-Presentation-Prep: bereitet Fragen, Red-Flags, Sprechzettel, Follow-up-Requests und Expert-Call-Protokolle fuer M&A-Managementtermine vor. | | `grosskanzlei-corporate-ma-matter-file` | Deal-Akte und Matter-Workspace anlegen: Anwendungsfall bei Mandatsannahme wird strukturierter Matter-Workspace benoetigt mit allen Workstreams, Datenraumspiegel, Register-Links, Q&A-Tracker und Closing-Archiv. § 43a BRAO Aktenführung, Go... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll` | NDA- und Clean-Team-Protokoll fuer Bieterprozesse: prueft Vertraulichkeit, kartellrechtliche Informationsgrenzen, Clean-Room-Zugang, Datenklassifikation und Prozessdisziplin. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards` | Verhandlungsstrategie und Battlecards fuer SPA, APA, Term Sheet, W&I, CPs und Disclosure: erstellt Position, Fallbacks, rote Linien, Gegenargumente und Formulierungsvorschlaege. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik` | Notar-, Vollmachts- und Signaturmechanik fuer Corporate/M&A: plant Beurkundung, notarielle Vollmachten, Legalisation/Apostille, elektronische Signatur und Closing-Mechanik. | | `grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing` | Transaktionsoutput, Signing-Pack und Versand vorbereiten: Anwendungsfall Closing oder Signing naht und Anwalt muss Markups, Board Papers, Signing Packs, Closing Deliverables und beA/Notar/Email-Versand koordinieren. §§ 125 ff. BGB Formvo... | | `grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening` | Zielobjekt-Screening und Pipeline-Analyse aus öffentlichen Quellen: Anwendungsfall Mandant oder Deal-Team sucht geeignete Akquisitionsziele und muss fruehe Analyse aus Registern, Finanzdaten, Nachrichten und Branchenhinweisen erstellen.... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas` | Interaktiver Deal-Padlet-Canvas fuer Corporate/M&A: visualisiert Parteien, Struktur, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, To-dos und Entscheidungspunkte als bewegliches Arbeitsboard. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities` | Pension und bAV Liabilities in M&A: prueft Pensionszusagen, CTA, PSV, Bilanzierung, Change of Control, Versorgungssysteme und SPA-Risikoallokation. | | `grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration` | Post-Merger-Integration planen und begleiten: Anwendungsfall nach Closing muessen DD-Findings, SPA-Pflichten und Earn-Out-Mechanismen in PMI-Plan uebersetzt und Betriebsuebergang sowie Registeranmeldungen abgewickelt werden. § 613a BGB B... | | `grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar` | Public M&A und Kapitalmarkt-Compliance bei boersennotierten Transaktionen: Anwendungsfall Anwalt begleitet Übernahmeangebot, Pflichtangebot oder Squeeze-Out § 327a AktG bei boersennotierter Zielgesellschaft. WpUEG Angebotsunterlage, MAR... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out` | Purchase Price Adjustment und Earn-out Skill: modelliert Anpassungen, Earn-out-KPIs, Manipulationsschutz, Covenants und Streitbeilegung. | | `grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests` | Q&A-Prozess und Information Requests in der Due Diligence steuern: Anwendungsfall Deal-Team muss aus DD-Analyse gezielte Fragen an Verkaeufer formulieren, priorisieren und Antworten gegen Datenraum-Belege prüfen. SPA Due Diligence Prozes... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites` | Real Estate, Leases und Sites Due Diligence: prueft Grundstuecke, Mietvertraege, Belastungen, Genehmigungen, Umwelt, Change-of-Control und Standortkritikalitaet. | | `grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche` | Corporate und M&A Rechtsprechungsrecherche: Anwendungsfall Anwalt braucht für Gutachten, Schriftsatz oder DD-Report relevante BGH-Rechtsprechung zu Organpflichten, Kapitalmarkt, Umwandlung oder Insolvenz. §§ 93 und 179a AktG, § 15 AktG V... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation` | Redline Comparison Automation fuer M&A-Dokumente: vergleicht Markups, extrahiert Key Issues, erkennt stille Aenderungen und baut Antwortvorschlaege. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation` | Register Filings und Implementation Manager: plant Handelsregister, Transparenzregister, Gesellschafterlisten, Umwandlungsanmeldungen, Notarvollzug und Post-Closing-Filings. | | `grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control` | Fusionskontrolle und FDI-Investitionsprüfung für M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Signing naht und Deal-Team prüft ob Kartellrechts-Freigabe oder AWV-Prüfung benoetigt wird. §§ 35-44 GWB inlaendische Fusionskontrolle, Art. 4 FKVO EU-Fus... | | `grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan` | StaRUG-Restrukturierung und Insolvenzplanverfahren begleiten: Anwendungsfall Unternehmen mit drohender Zahlungsunfähigkeit prüft Restrukturierungsoptionen einschließlich StaRUG-Plan, praeventiyen Restrukturierungsrahmen oder Insolvenzpla... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board` | Risk Heatmap Board fuer Corporate/M&A: visualisiert Risiken nach Wahrscheinlichkeit, Impact, Verhandelbarkeit, Quellenstaerke, Owner und Deal-Blocker-Potential. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd` | Sector Regulatory DD fuer regulierte Targets: prueft Erlaubnisse, Aufsicht, Change-of-Control, Inhaberqualifikation, Meldepflichten und regulatorische CPs. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination` | Shareholder Loans, Rangruecktritt und Gesellschafterfinanzierung im M&A: prueft Darlehen, Nachrang, Insolvenznahe, Debt Pushdown, Verzicht und SPA-Behandlung. | | `grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions` | Signing-to-Closing-Prozess mit Conditions Precedent für M&A-Transaktionen: Anwendungsfall nach Signing muessen alle Closing-Bedingungen erfuellt und Closing Deliverables koordiniert werden. SPA Closing Conditions, § 179a AktG Hauptversam... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager` | Signing- und Closing-Room-Manager: koordiniert Execution-Versionen, Signaturseiten, CPs, Bring-downs, Funds Flow, Closing Minutes und Post-Closing-Ablage. | | `grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process` | M&A-Bieterprozess simulieren für Training und Mandatsvorbereitung: Anwendungsfall Junior-Anwalt oder Deal-Team ueben beschleunigten Transaktions-Tag mit Datenraum Q&A SPA-Markup CP-Liste und Board-Call. SPA Share Purchase Agreement, Due... | | `grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf` | SPA Share Purchase Agreement und APA Asset Purchase Agreement entwerfen: Anwendungsfall Anwalt erstellt Kaufvertrag für Share Deal oder Asset Deal aus Term Sheet DD-Findings und Transaktionsstruktur. §§ 433 ff. BGB Kaufrecht, § 15 GmbHG... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer` | Specific Indemnities und Risk Transfer Skill: entwickelt Sonderfreistellungen, Escrow, W&I-Schnittstellen, Tax Deeds und Risikoallokation fuer erkannte Findings. | | `grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo` | Deal-PMO und Steps-Plan für Pre-Signing bis Post-Closing: Anwendungsfall Transaktion braucht praezisen Aufgaben- und Zeitplan aus Vertraegen, DD-Unterlagen und Gremienunterlagen extrahiert. SPA Closing Conditions, CPs Conditions Preceden... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory` | Tabellen- und Matrix-Fabrik fuer M&A: baut DD-Grids, Risk Heatmaps, Issue Lists, CP-Tracker, Authority-Matrizen, Disclosure-Schedules und Registerabgleich als direkt nutzbare Tabellen. | | `grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum` | 3D-Tabellenreview M&A-Datenraum: Dokumente Datenpunkte und Perspektiven Recht/Steuer/Wirtschaft verbinden: Anwendungsfall Deal-Team prüft Datenraum-Dokumente systematisch mit internem Review-Cube nach mehreren Workstream-Perspektiven. SP... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general` | Tax Structuring General fuer Corporate/M&A: fuehrt steuerliche Strukturthemen, UmwStG-Schnittstellen, Verlustvortraege, Grunderwerbsteuer, Quellensteuer und SPA-Tax-Klauseln zusammen. | | `grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs` | Investment Teaser Information Memorandum und Prozessdokumente erstellen: Anwendungsfall Sell-side-Mandat braucht Teaser für erste Bieterkontakte, Information Memorandum und Process Letter für strukturierten Auktionsprozess. SPA M&A-Proze... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge` | Term-Sheet-to-SPA-Bridge: uebersetzt Term Sheet, LOI oder MoU in SPA-/APA-Struktur, Klauselarchitektur, offene Punkte und Drafting-Anweisungen. | | `grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur` | Transaktionsstruktur für M&A entwickeln und Varianten bewerten: Anwendungsfall Mandant fragt welche Transaktionsstruktur für seinen Unternehmenskauf -verkauf oder Carve-out am besten passt. Share Deal Asset Deal Carve-out Joint Venture V... | | `grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional` | Multi-Jurisdiction-Koordination und Übersetzungen in grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Transaktion mit mehreren Laendern erfordert Koordination lokaler Counsel, Übersetzungen und Rechtsvergleich. Internationales Pri... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain` | Transparenzregister- und UBO-Chain-Check fuer M&A: prueft wirtschaftlich Berechtigte, Kontrollketten, PEP-/Sanktionsschnittstellen und Dokumentationsbedarf. | | `grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht` | Umwandlungsrecht Verschmelzung Spaltung Formwechsel und Carve-outs nach UmwG bearbeiten: Anwendungsfall Mandant plant Verschmelzung zweier GmbHs Ausgliederung eines Geschäftsbereichs oder Formwechsel AG zu GmbH im Rahmen einer Transaktio... | | `grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht` | Umwandlungssteuerrecht Buchwertantrag steuerliche Rückwirkung und Verlustuntergang prüfen: Anwendungsfall Corporate-Team und Steuerteam muessen umwandlungssteuerliche Strukturentscheidung abstimmen. §§ 20-24 UmwStG Einbringung, § 8c KStG... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd` | Vendor Due Diligence und Vendor Assistance: strukturiert Sell-side-Pruefung, Datenraumreife, Legal Fact Book, Issue Remediation und Bieterkommunikation. | | `grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues` | SPA/APA/NDA Markup analysieren und Key Issues List erstellen: Anwendungsfall Anwalt erhaelt Gegenentwurf oder Markup und muss wirtschaftlich relevante Abweichungen strukturieren und Gegenvorschlaege formulieren. §§ 433 ff. BGB Kaufrecht,... | +| `grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation` | Warranty Catalogue Negotiation: baut und prueft Garantiepakete fuer Corporate, Accounts, Tax, Employment, IP, IT, Data, Compliance, Real Estate und Material Contracts. | +| `grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach` | Schwaechen-Diagnose-Coach fuer Deal-Arbeit: erkennt juristisch duenne Argumente, fehlende Fakten, falsche Begriffe, zu schwache Klauseln, unklare Risiken und baut daraus einen konkreten Verbesserungsplan. | | `grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance` | W&I-Versicherung Warranty and Indemnity in M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Kaeufer oder Verkaeufer erwägt W&I-Versicherung für SPA-Garantien und muss Underwriting-Prozess, DD-Berichts-Anforderungen und Deckungsausschluesse klaeren. SPA... | | `grosskanzlei-ma-aktenanlage` | Freistehende M&A-Aktenanlage ohne externes Plugin: Anwendungsfall neue Corporate-Transaktion wird aufgenommen und Deal-Akte mit Aktenzeichen Parteienregister Ordnerstruktur Datenraumspiegel und Closing-Bible-Grundgeruest wird benoetigt.... | | `grosskanzlei-ma-erechnung-gobd` | Freistehender Billing- GoBD- und E-Rechnungsworkflow für M&A-Mandate: Anwendungsfall Kanzlei muss für M&A-Mandat GoBD-konforme Rechnung XRechnung-XML und ZUGFeRD-Prüfpaket erstellen. § 3a RVG Stundenhonorar, GoBD Aufbewahrung, ZUGFeRD XR... | diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/deal-os-master-padlet.md b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/deal-os-master-padlet.md new file mode 100644 index 0000000000..93fe2d6f47 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/deal-os-master-padlet.md @@ -0,0 +1,9 @@ +# Deal-OS Master Padlet + +| Karte | Zweck | Inhalt | Owner | Frist | Quelle | Status | Naechste Aktion | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Parteien | Wer handelt? | Buyer, Seller, Target, Banken, Versicherer, Notar, Behoerden | Deal PMO | | Register / Term Sheet | offen | Struktur bestaetigen | +| Struktur | Wie laeuft der Deal? | Share Deal, Asset Deal, Carve-out, Umwandlung, Distressed, Public M&A | Corporate | | Term Sheet | offen | Struktur-Skizze bauen | +| Risiken | Was kann kippen? | Top-Findings, No-Go, CPs, W&I, Regulatory | Workstream Lead | | DD / SPA | offen | Risikoampel pflegen | +| Q&A | Was fehlt? | Information Requests, Antworten, Belege, Follow-up | DD Team | | VDR / Q&A | offen | Naechste Frage senden | +| Closing | Was muss passieren? | CPs, Deliverables, Vollmachten, Zahlungen, Register | Closing Manager | | SPA / CP Register | offen | Closing Checklist aktualisieren | diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/junior-mentor-feedback-loop.md b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/junior-mentor-feedback-loop.md new file mode 100644 index 0000000000..37c90b85ef --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/junior-mentor-feedback-loop.md @@ -0,0 +1,8 @@ +# Junior-Mentor Feedback Loop + +| Beobachtung | Warum relevant? | Bessere Arbeitsweise | Senior-Review-Gate | +| --- | --- | --- | --- | +| Begriff unklar | Falsche Begriffe fuehren zu falschen Klauseln | Begriff in einem Satz klaeren und im Dealkontext anwenden | Wurde der Begriff partei- und rechtsordnungsbezogen verwendet? | +| Tatsache unbelegt | DD-Arbeit steht und faellt mit Evidenz | Quelle, Datum und Dokumentstelle erfassen | Kann ein Partner den Befund ohne Rueckfrage nachvollziehen? | +| Risiko abstrakt | Mandant braucht Entscheidung, nicht Theorie | Impact, Wahrscheinlichkeit, Rechtsfolge und Deal-Hebel nennen | Gibt es einen konkreten Vorschlag? | +| Output nicht nutzbar | Deal-Teams brauchen Tabellen, Texte und To-dos | Matrix, Clause Draft, Fragenliste oder Board Note liefern | Kann das Ergebnis sofort weitergeleitet werden? | diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/matrix-factory-workbook.md b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/matrix-factory-workbook.md new file mode 100644 index 0000000000..274975495d --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/matrix-factory-workbook.md @@ -0,0 +1,13 @@ +# Matrix Factory Workbook + +## Universelles Spaltenset + +| ID | Workstream | Dokument / Issue | Befund | Quelle | Rechtsfolge | Wirtschaftlicher Impact | Risiko | Owner | Frist | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | + +## Ampellogik + +- Rot: Deal-Blocker, wesentliche Haftung, Filing-/Closing-Hindernis oder fehlender Kernbeleg. +- Orange: verhandelbar, heilbar, versicherbar oder nachforderbar. +- Gruen: geprueft, plausibel, keine wesentliche Abweichung. +- Grau: Daten fehlen oder Live-Check erforderlich. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/negotiation-battlecard-template.md b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/negotiation-battlecard-template.md new file mode 100644 index 0000000000..d3498c9d7e --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/negotiation-battlecard-template.md @@ -0,0 +1,13 @@ +# Negotiation Battlecard + +| Feld | Inhalt | +| --- | --- | +| Issue | Klausel oder Risiko | +| Unsere Position | Zielklausel oder wirtschaftliches Ergebnis | +| Gegenseite | Erwartbares Argument / aktueller Markup | +| Rechtlicher Hebel | Norm, Praxis, Risikoallokation, Beweislast, Disclosure | +| Wirtschaftlicher Hebel | Kaufpreis, Timing, Insurance, Escrow, Cap, Earn-out | +| Fallback 1 | Noch akzeptabel | +| Rote Linie | Nicht akzeptabel ohne Mandantenfreigabe | +| Formulierung | Textvorschlag | +| Entscheidung | Wer muss entscheiden? | diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/risk-heatmap-board.md b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/risk-heatmap-board.md new file mode 100644 index 0000000000..aa4c659627 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/risk-heatmap-board.md @@ -0,0 +1,9 @@ +# Risk Heatmap Board + +| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Impact | Verhandelbarkeit | Evidenzstaerke | Deal-Hebel | Owner | Entscheidung | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| | niedrig / mittel / hoch | niedrig / mittel / hoch | gering / mittel / hoch | schwach / mittel / stark | Garantie, Indemnity, CP, Kaufpreis, W&I, Abbruch | | | + +## Bewertungsregel + +Ein Risiko ist erst entscheidungsreif, wenn Befund, Quelle, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Impact und konkrete Handlungsoption getrennt benannt sind. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/source-check-official-links.md b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/source-check-official-links.md new file mode 100644 index 0000000000..f20ce7c1ca --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/assets/templates/source-check-official-links.md @@ -0,0 +1,11 @@ +# Official Source Check fuer Corporate/M&A + +| Thema | Primaerquelle fuer Live-Check | Was pruefen? | +| --- | --- | --- | +| Umwandlung | Gesetze im Internet / UmwG | Form, Verfahren, Register, Fristen, Gläubigerschutz | +| Umwandlungssteuer | Gesetze im Internet / UmwStG | Buchwertfortfuehrung, Sperrfristen, Verlustvortraege | +| StaRUG / Insolvenzplan | Gesetze im Internet / StaRUG und InsO | Planfaehigkeit, Gruppen, Vergleichsrechnung, Restrukturierungsinstrumente | +| Fusionskontrolle | Bundeskartellamt und EU-Kommission | Schwellen, Vollzugsverbot, Filing-Timing | +| FDI / Investitionspruefung | BMWK / AWV | Sektor, Erwerbsschwellen, Meldepflicht, Untersagungsrisiko | +| FSR | EUR-Lex / EU-Kommission | Drittstaatliche Finanzbeitraege, Notifizierung, Timing | +| Public M&A / MAR | BaFin / EUR-Lex | Angebotsunterlagen, Ad-hoc, Insiderlisten, Aufschub | diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/allgemein/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/allgemein/SKILL.md index bb0509039f..aa8421dbf3 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/allgemein/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/allgemein/SKILL.md @@ -330,3 +330,18 @@ Das Plugin integriert auch Querschnittsthemen der Kanzleipraxis: Billing Narrati - Keine BeckRS-, juris-, Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatz-Blindzitate. Literatur nur verwenden, wenn der Nutzer sie bereitstellt oder ein lizenzierter Live-Zugriff im konkreten Arbeitsschritt dokumentiert ist. - Wenn eine Quelle, Randnummer, Behördenpraxis oder Frist nicht sicher geprüft ist, sichtbar als Prüfpunkt markieren und keine Scheinpräzision erzeugen. - Ergebnisse so liefern, dass sie sofort weiterverwendbar sind: Kurzbild, Prüfpfad, Risikoampel, Lückenliste und konkrete nächste Schritte. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-lma-loan-transfer/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-lma-loan-transfer/SKILL.md index 9d586eaff4..102670f60d 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-lma-loan-transfer/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-lma-loan-transfer/SKILL.md @@ -32,3 +32,18 @@ BGB Abtretung, Vertragsübernahme, Sicherheiten, GmbHG/AktG Kapitalerhaltung, Da - Keine Blindzitate: Rechtsprechung, Behördenpraxis und Schwellenwerte vor tragender Aussage live anhand amtlicher oder frei zugänglicher Quellen prüfen. - Keine LMA-, Banken- oder Fondsformularsprache nacherzählen: Nutzer soll das aktuelle Dokument hochladen; der Skill arbeitet dann am konkreten Text. - Jede Annahme sichtbar markieren, insbesondere Zahlen, Fristen, regulatorische Rollen, Genehmigungsstand und Parteiperspektive. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-npl-portfolio-und-loan-to-own/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-npl-portfolio-und-loan-to-own/SKILL.md index 5bc9b892f3..01b2bf54c0 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-npl-portfolio-und-loan-to-own/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-npl-portfolio-und-loan-to-own/SKILL.md @@ -32,3 +32,18 @@ KrZwMG, InsO/StaRUG, BGB, DSGVO, Sicherheiten, ZVG. - Keine Blindzitate: Rechtsprechung, Behördenpraxis und Schwellenwerte vor tragender Aussage live anhand amtlicher oder frei zugänglicher Quellen prüfen. - Keine LMA-, Banken- oder Fondsformularsprache nacherzählen: Nutzer soll das aktuelle Dokument hochladen; der Skill arbeitet dann am konkreten Text. - Jede Annahme sichtbar markieren, insbesondere Zahlen, Fristen, regulatorische Rollen, Genehmigungsstand und Parteiperspektive. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-schuldschein-darlehen-transfer/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-schuldschein-darlehen-transfer/SKILL.md index ac7eae6077..0ba6d46ad7 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-schuldschein-darlehen-transfer/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-ma-schuldschein-darlehen-transfer/SKILL.md @@ -32,3 +32,18 @@ BGB §§ 398 ff., Schuldscheinbedingungen Upload, Sicherheitenrecht, Datenschutz - Keine Blindzitate: Rechtsprechung, Behördenpraxis und Schwellenwerte vor tragender Aussage live anhand amtlicher oder frei zugänglicher Quellen prüfen. - Keine LMA-, Banken- oder Fondsformularsprache nacherzählen: Nutzer soll das aktuelle Dokument hochladen; der Skill arbeitet dann am konkreten Text. - Jede Annahme sichtbar markieren, insbesondere Zahlen, Fristen, regulatorische Rollen, Genehmigungsstand und Parteiperspektive. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-3a-estg-praxis-fuer-corporate-ma/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-3a-estg-praxis-fuer-corporate-ma/SKILL.md index 3f6c7bd7ee..b20a55234d 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-3a-estg-praxis-fuer-corporate-ma/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-3a-estg-praxis-fuer-corporate-ma/SKILL.md @@ -113,3 +113,18 @@ Im Mandantengespräch sind drei Aussagen wichtig: - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – prüfbar über dejure.org und NWB. - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 – prüfbar über bundesfinanzhof.de. - IDW S 6 (Anforderungen an Sanierungskonzepte); IDW S 11 (Fortbestehensprognose) – Verifizierung über idw.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-bmf-ankoppelung-und-strategie/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-bmf-ankoppelung-und-strategie/SKILL.md index 758d54a45b..7662c69168 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-bmf-ankoppelung-und-strategie/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-bmf-ankoppelung-und-strategie/SKILL.md @@ -122,3 +122,18 @@ Drei Beobachtungen zur strategischen BMF-Ankoppelung: - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. - Wachstumschancengesetz und Folgegesetze – Bundesgesetzblatt, Stand 06/2026 prüfen. - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 – bundesfinanzhof.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-debt-equity-swap-und-spa-mechanik/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-debt-equity-swap-und-spa-mechanik/SKILL.md index 9af5505503..bc83f324cf 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-debt-equity-swap-und-spa-mechanik/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-debt-equity-swap-und-spa-mechanik/SKILL.md @@ -106,3 +106,18 @@ Der DES ist die eleganteste Sanierungsstruktur, aber auch die juristisch heikels - BMF-Schreiben vom 27.04.2017 – Verifizierung im Bundessteuerblatt Stand 06/2026. - BGH zur Werthaltigkeit bei Sacheinlage – ständige Rspr.; Verifizierung über dejure.org und bundesgerichtshof.de. - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 – prüfbar über bundesfinanzhof.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-eu-beihilfe-und-altmark/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-eu-beihilfe-und-altmark/SKILL.md index 6213fee48e..fc1ec6b4d4 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-eu-beihilfe-und-altmark/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-eu-beihilfe-und-altmark/SKILL.md @@ -129,3 +129,18 @@ Drei Beobachtungen aus der Beihilfepraxis bei Sanierungen: - § 8c Abs. 1a KStG; § 3a EStG; § 7b GewStG – gesetze-im-internet.de. - BMF-Schreiben vom 27.04.2017 – Bundessteuerblatt Stand 06/2026. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-forderungsverzicht-vs-mantelkauf-8c-kstg/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-forderungsverzicht-vs-mantelkauf-8c-kstg/SKILL.md index 70de8edb14..67f05d6a96 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-forderungsverzicht-vs-mantelkauf-8c-kstg/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-forderungsverzicht-vs-mantelkauf-8c-kstg/SKILL.md @@ -144,3 +144,18 @@ Drei Beobachtungen aus jahrzehntelanger Restrukturierungspraxis: ### Querverweis Liquidation - `steuerrecht-anwalt-und-berater/stb-sanierungsgewinn-stehengelassene-verbindlichkeiten` — Drei-Phasen-Analyse fuer stehen gelassene Verbindlichkeiten in der Liquidation als Plan-B-Pfad zum Mantelkauf-Szenario. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-fruehe-mandantsteuerung-q-minus-zwoelf/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-fruehe-mandantsteuerung-q-minus-zwoelf/SKILL.md index 4c64975340..d8565d926f 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-fruehe-mandantsteuerung-q-minus-zwoelf/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-fruehe-mandantsteuerung-q-minus-zwoelf/SKILL.md @@ -116,3 +116,18 @@ Schreiben Sie Ihre Empfehlungen schriftlich und gegenzeichnen lassen. Das ist ni - FG Köln, Urteil vom 06.03.2012 – 13 K 3006/11, GmbHR 2012, 977 (vorgehend zu BFH I R 34/12) – verifizierte Linie für die Konstellation Liquidation mit nachrangigem Gesellschafterdarlehen: rechentheoretisch im Löschungszeitpunkt entstehender Gewinn ist mangels Körperschaftsteuersubjekt nicht festsetzbar. Relevant für die strategische Alternative „Sanierung vs. Liquidation". - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 (Sanierungserlass-Beschluss) – prüfbar über bundesfinanzhof.de. - Weitere Rspr. sonst als „ständige Rspr." formulieren oder erst nach eigener Verifizierung in offizielle Datenbank aufnehmen. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-asset-deal-vs-share-deal/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-asset-deal-vs-share-deal/SKILL.md index 6779b681bc..e2c5e89f58 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-asset-deal-vs-share-deal/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-asset-deal-vs-share-deal/SKILL.md @@ -128,3 +128,18 @@ Drei Beobachtungen aus der Strukturwahl-Praxis: - BFH zum Asset Deal und Step-up – ständige Rspr.; bundesfinanzhof.de. - BGH zur § 25 HGB-Firmenfortführung – ständige Rspr.; bundesgerichtshof.de. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-bond-restructuring-finanzgesellschaften/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-bond-restructuring-finanzgesellschaften/SKILL.md index b420e6a630..aff958952b 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-bond-restructuring-finanzgesellschaften/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-im-bond-restructuring-finanzgesellschaften/SKILL.md @@ -135,3 +135,18 @@ Drei Beobachtungen aus der Bond-Restrukturierungs-Praxis: - BMF-Schreiben vom 27.04.2017 – Bundessteuerblatt Stand 06/2026. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. - BGH zur SchVG-Anwendung – ständige Rspr.; bundesgerichtshof.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-konzern-und-cross-border/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-konzern-und-cross-border/SKILL.md index 39c0eb5d7c..a65458d829 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-konzern-und-cross-border/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-konzern-und-cross-border/SKILL.md @@ -106,3 +106,18 @@ Drei Beobachtungen aus der internationalen Restrukturierungspraxis: - BMF-Schreiben vom 27.04.2017 – Bundessteuerblatt Stand 06/2026. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. - BFH zur Konzern-Verlustnutzung – ständige Rspr.; bundesfinanzhof.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-private-equity-und-managementbeteiligung/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-private-equity-und-managementbeteiligung/SKILL.md index 3fe853e125..1323c79183 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-private-equity-und-managementbeteiligung/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-private-equity-und-managementbeteiligung/SKILL.md @@ -127,3 +127,18 @@ Drei Beobachtungen aus dem Distressed-PE: - BMF-Schreiben vom 27.04.2017 – Bundessteuerblatt Stand 06/2026. - BFH zur Managementbeteiligung (Abgrenzung § 17 / § 19 EStG) – ständige Rspr.; bundesfinanzhof.de. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-stille-reserven-klausel-8c-iv-kstg/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-stille-reserven-klausel-8c-iv-kstg/SKILL.md index ea814c64d4..ec25bef715 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-stille-reserven-klausel-8c-iv-kstg/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-stille-reserven-klausel-8c-iv-kstg/SKILL.md @@ -109,3 +109,18 @@ Der Schutz des Verlustvortrags ist Detailarbeit. Drei Beobachtungen: - BFH zur Anwendung § 8c und § 8d KStG – ständige Rspr.; Verifizierung über bundesfinanzhof.de. - BMF-Schreiben vom 28.11.2017 zu § 8d KStG – Verifizierung im Bundessteuerblatt Stand 06/2026. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-due-diligence-im-distressed-mna/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-due-diligence-im-distressed-mna/SKILL.md index 23d895cc6a..c58e89403e 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-due-diligence-im-distressed-mna/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-due-diligence-im-distressed-mna/SKILL.md @@ -105,3 +105,18 @@ Wer als Senior diese beiden Tabellen sauber bekommt, hat sechzig Prozent des DD- - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – prüfbar über dejure.org und NWB. - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 – prüfbar über bundesfinanzhof.de. - IDW S 6, IDW S 11 – Verifizierung über idw.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-step-plan-restrukturierung/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-step-plan-restrukturierung/SKILL.md index 4fa32f3f6a..b1a5b58e99 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-step-plan-restrukturierung/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-step-plan-restrukturierung/SKILL.md @@ -127,3 +127,18 @@ In einem Tax Step Plan einer Großkanzlei sieht ein Senior Counsel auf drei Feld - BMF-Schreiben vom 27.04.2017 – Verifizierung im Bundessteuerblatt Stand 06/2026. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 – bundesfinanzhof.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa/SKILL.md index 3cf0f46162..43a70b78c0 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa/SKILL.md @@ -106,3 +106,18 @@ Auf Käuferseite gilt umgekehrt: Closing Condition ist die saubere Lösung, aber - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – prüfbar über dejure.org und NWB. - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 – prüfbar über bundesfinanzhof.de. - BGH zu Garantie- und Freistellungsklauseln in SPA – ständige Rspr.; Verifizierung über dejure.org. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess/SKILL.md index 7ce66556ff..bc98576b6e 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess/SKILL.md @@ -94,3 +94,18 @@ Erfahrene Tax-Partner schauen im Distressed-DD zuerst auf drei Zahlen: kumuliert - FG Köln, Urteil vom 06.03.2012 – 13 K 3006/11, GmbHR 2012, 977 (vorgehend zu BFH I R 34/12) – verifizierte Fundstelle für die DD-Bewertung von Targets, die statt einer Sanierung in die Liquidation laufen (nachrangige Gesellschafterdarlehen, Erlöschen von Verbindlichkeiten und Verlustvorträgen mit Löschung). - BFH (Großer Senat), Beschluss vom 28.11.2016 – GrS 1/15 – prüfbar über bundesfinanzhof.de. - Sonstige BFH-Rspr. zu § 10d EStG und § 4h EStG als „ständige Rspr." formulieren; Verifizierung über bundesfinanzhof.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft/SKILL.md index aa6045e261..e0ff334e20 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft/SKILL.md @@ -127,3 +127,18 @@ Drei Beobachtungen zur verbindlichen Auskunft im Sanierungskontext: - AO-Anwendungserlass zu § 89 AO – Bundessteuerblatt. - FG Köln, Urteil vom 04.11.2025 – 12 K 1413/25 – dejure.org und NWB. - BFH zur verbindlichen Auskunft – ständige Rspr.; bundesfinanzhof.de. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..e7bd39436f --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier +description: "AI VDR Classifier: klassifiziert Datenraumdokumente, erkennt Dokumentfamilien, fehlende Anlagen, Widersprueche, Dubletten, Clean-Room-Bedarf und Pruefprioritaeten." +--- + +# AI VDR Classifier + +## Einsatz +Ein Datenraum oder ZIP ist gross, unsortiert oder fuer Junioren schwer greifbar. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Dateiliste, Datenraumindex, Dokumenttexte, Workstream-Scope, Materiality und Zugriffsbeschraenkungen. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | VDR-Klassifikation, Cluster, Gap-Analysis, Prioritaeten, Clean-Room-Hinweise und Review-Zuweisung. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..da81c5f334 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla +description: "Ancillary Documents, TSA und SLA Skill: baut Nebenvertragslandschaft fuer M&A, einschliesslich Transitional Services, IP-License, Supply, Lease, Escrow und Management Agreements." +--- + +# Ancillary Documents TSA SLA + +## Einsatz +Der SPA reicht nicht; Closing braucht Nebenvertraege, die operativ funktionieren. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Dealstruktur, Carve-out, Services, Laufzeiten, Kosten, IP/IT, Supply Chain, Verantwortliche. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Ancillary-Dokumentenlandkarte, TSA-Scope, Service-Level, Preislogik, Exit-Plan und Drafting-Liste. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus/SKILL.md index 157e2703bd..bb88e4d3fe 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus/SKILL.md @@ -226,3 +226,18 @@ Setze ein klares Senior-Review-Gate bei: - Keine erfundenen Fundstellen, Closing Conditions, Registerstände oder Datenraumdokumente. - Bei Unsicherheit: Lücke klar benennen und den nächsten belegbaren Schritt vorschlagen. - Anfänger schützen: keine ungeprüfte E-Mail an Mandant, Gegenseite, Notar, Bank oder Behörde ausgeben, ohne Review-Gate. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..0b42e0d5a8 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team +description: "Antitrust, Gun-Jumping und Clean-Team Spezialist: prueft Wettbewerberkontakte, Informationsaustausch, Vollzugsverbot, Integration Planning und Clean-Team-Design." +--- + +# Antitrust Gun Jumping Clean Team + +## Einsatz +Parteien sind Wettbewerber oder der Deal ist meldepflichtig; Clean Team und Gun-Jumping-Risiken muessen kontrolliert werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Marktnaehe, Umsatzdaten, Datenarten, Integration Planning, Signing/Closing-Plan, Freigaben. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Gun-Jumping-Risikoanalyse, Clean-Team-Regeln, Integration-Dos-and-Donts, Filing-Check und Trainingsnotiz. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..d5dff2a9c5 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter +description: "Auction Process Letter Generator: erstellt und prueft Prozessbriefe fuer strukturierte Verkaufs- und Bieterverfahren mit Deadlines, Bid Requirements und Verfahrensregeln." +--- + +# Auction Process Letter + +## Einsatz +Sell-side organisiert einen Auktionsprozess oder Buy-side muss Prozessregeln verstehen und taktisch bedienen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Transaktionsphase, Bieteranzahl, Bid-Stufe, gewuenschte Binding/Non-Binding-Angebote, Zeitplan, besondere Anforderungen. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Process Letter, Bid Checklist, Compliance-Hinweise, Q&A-Regeln und Bieter-To-do-Liste. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..0fbd314ba2 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals +description: "Authority Matrix und Approvals Skill: prueft Zeichnungsberechtigungen, Gremienkompetenzen, Vollmachten, Gesellschafterbeschluesse, Board Consents und interne Freigaben." +--- + +# Authority Matrix Approvals + +## Einsatz +Unklar ist, wer unterschreiben darf, welches Gremium zustimmen muss oder welche Vollmacht fuer Signing/Closing benoetigt wird. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Rechtsform, Satzung/Gesellschaftsvertrag, Gesellschafterliste, Organstruktur, Transaktionsdokumente, Jurisdiktionen. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Authority Matrix, Beschlussliste, Vollmachtsbedarf, Signing-Rollenplan und Register-/Notar-Check. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring/SKILL.md index a5bcf77e3d..067f5f7428 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring/SKILL.md @@ -152,3 +152,18 @@ ALARM: [BESCHREIBUNG] — Eskalation an: [PERSON] — Frist: [DATUM] - Mestmäcker/Veelken, in: Immenga/Mestmäcker, GWB, 6. Aufl. 2021, § 41 Rn. 1 ff. Hinweis: Dieser Skill ersetzt keine anwaltliche Beratung im konkreten Einzelfall. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..9af8f12f45 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control +description: "Bank Consents und Change-of-Control in Finanzierungsvertraegen: erkennt Consent-Pflichten, Default-Risiken, Waiver-Bedarf und Closing-CPs." +--- + +# Bank Consents Change Control + +## Einsatz +Target oder Gruppe hat Finanzierungsvertraege, die durch den Deal beruehrt werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Loan Agreements, Schuldschein, Sicherheiten, Konzernwechsel, Covenants, Konsortialstruktur. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Consent-Matrix, Waiver-Plan, CP-Formulierungen, Lender-Kommunikation und Red Flags. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..e4250fb5b7 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules +description: "Bidder Instructions und VDR Rules fuer grosse M&A-Prozesse: formuliert Datenraumregeln, Q&A-Disziplin, Upload-Standards, Clean-Room-Grenzen und Sanktionen bei Prozessverstoessen." +--- + +# Bidder Instructions VDR Rules + +## Einsatz +Ein Datenraum wird fuer mehrere Bieter geoeffnet oder ein laufender Prozess braucht klare Spielregeln. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Prozessphase, Bieterkreis, Datenraumplattform, Q&A-Modus, Clean-Room-Setup, Kommunikationswege. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Bieterregeln, Datenraumprotokoll, Q&A-Routing, No-Contact-Regeln und Verfahrenskalender. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives/SKILL.md index ca3e47edbf..50f2e6bf6e 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives/SKILL.md @@ -196,3 +196,18 @@ Hinweis: Dieser Skill ersetzt keine anwaltliche Beratung im konkreten Einzelfall --- **Halluzinations-Audit 27.05.2026** + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..ce77afe300 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions +description: "Board Consents, Minutes und Resolutions fuer M&A: erstellt Beschlussvorlagen, Protokolle, Umlaufbeschluesse und Entscheidungsunterlagen mit Business-Judgment-Absicherung." +--- + +# Board Consents Minutes Resolutions + +## Einsatz +Vorstand, Geschaeftsfuehrung, Aufsichtsrat oder Gesellschafter muessen Transaktionsschritte beschliessen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Gremium, Rechtsform, Entscheidung, Unterlagen, Risiken, Interessenkonflikte, Timing. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Beschlussentwurf, Minutes, Board Pack, BJR-Check, Interessenkonflikt-Notiz und Unterschriftenplan. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment/SKILL.md index d3ac14e108..8d7e0e03d6 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment/SKILL.md @@ -164,3 +164,18 @@ Hinweis: Dieser Skill ersetzt keine anwaltliche Beratung im konkreten Einzelfall + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..2e9a3b8010 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain +description: "Cap Table und Ownership Chain Analyzer: rekonstruiert Beteiligungsketten, wirtschaftliche Berechtigte, Optionen, VSOP/ESOP, Wandeldarlehen, Gesellschafterlisten und Registerlage." +--- + +# Cap Table Ownership Chain + +## Einsatz +Die Zielstruktur oder Beteiligungskette ist unklar, besonders bei Start-ups, Fonds, KG-Strukturen oder Gruppen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Gesellschafterlisten, Satzung, SHA, Options-/Wandelinstrumente, Registerauszuege, UBO-Daten. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Cap-Table-Matrix, Ownership Chain, UBO-Hinweise, Dilution-Check, offene Registerfragen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..1a953ad175 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa +description: "Carve-out Separation und TSA Deep Dive: plant Herausloesung von Geschaeftsbereichen, Assets, Mitarbeitern, IT, Daten, Genehmigungen und Uebergangsleistungen." +--- + +# Carve Out Separation TSA + +## Einsatz +Eine Transaktion betrifft keinen fertigen Rechtstraeger, sondern einen herauszuloesenden Geschaeftsbereich. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Business perimeter, Assets, Mitarbeiter, IT/Data, Vertraege, Genehmigungen, Shared Services, Timeline. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Separation Plan, TSA-Matrix, Stranded-Cost-Check, Closing Readiness und Red Flags. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..03de95023a --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack +description: "Client Update Pack fuer M&A-Mandanten: erstellt laufende Statusupdates, Weekly Reports, Entscheidungsvorlagen, Risikoampeln und naechste Mandanten-Requests." +--- + +# Client Update Pack + +## Einsatz +Mandant oder Partner braucht regelmaessige klare Updates ohne Ueberfrachtung. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Workstream-Status, neue Findings, Deadlines, offene Entscheidungen, Tonalitaet, Adressat. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Mandantenmail, Weekly Deck Outline, Ampelstatus, Entscheidungsliste und Unterlagenanforderung. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv/SKILL.md index 6053a97a13..6abb9ed91c 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv/SKILL.md @@ -192,3 +192,18 @@ TAB D — POST-CLOSING OBLIGATIONS - assets/templates/closing-bible-index.md - assets/templates/closing-deliverables-register.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions/SKILL.md index e00583b167..ff5e2df6b0 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions/SKILL.md @@ -197,3 +197,18 @@ Freigabe: [PARTNER] am [DATUM] - assets/templates/conflicts-gwg-sanctions-protokoll.md - assets/templates/sorgfaltspflichten-geldwaesche.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..d5d3f43e7f --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd +description: "Data Protection Transfer DD fuer M&A: prueft DSGVO-Risiken, Datenuebertragung, Datenraumzugriff, Kunden-/Mitarbeiterdaten, Drittlandtransfer und Post-Closing-Migration." +--- + +# Data Protection Transfer DD + +## Einsatz +Personenbezogene Daten sind fuer DD, Asset Transfer oder Integration relevant. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Datenkategorien, Zwecke, Rollen, AVV, TOMs, Drittlandtransfer, Datenraumzugriffe, PMI-Plan. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | DSGVO-Risikomatrix, Transferpfad, Informationspflichten, SPA-Klauseln und Integration-Checklist. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle/SKILL.md index fa2804975e..50df2be3a7 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle/SKILL.md @@ -163,3 +163,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Keine Belegkette fuer wesentliche Ergebnisse: Haftungsrisiko - Nicht erklaerbares Ergebnis bei hohem Risiko: sofortige Senior Review; kein Versand - Bias oder Datenlücke nicht benannt: moeglicherweise fehlerhafte Mandatsberatung + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau/SKILL.md index 8bca4be4a7..ee01c4c376 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau/SKILL.md @@ -164,3 +164,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Sensibler Wettbewerber-Datenraum ohne Clean Room: Kartellrechtsverstoss (Art. 7 FKVO) - Datenraumzugang ohne NDA: Geschaeftsgeheimnisschutz verletzt (GeschGehG) - Insiderinformationen ohne MAR-Insiderliste: Aufsichtsrisiko (MAR Art. 18) + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room/SKILL.md index 2fc4377376..8b876d6405 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room/SKILL.md @@ -163,3 +163,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Kartellrechtlich sensible Infos im normalen Datenraum: Clean-Room-Pflicht verletzt - IM-Widersprueche: Misrepresentation-Risiko des Verkaeuf ers - Fehlende wesentliche Dokumente ohne IRL: DD unvollstaendig; Garantierisiko + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake/SKILL.md index c454abecf6..16f2e08b0a 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake/SKILL.md @@ -167,3 +167,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Keine Conflicts-Pruefung vor Mandatsannahme: § 43a BRAO, Haftung - GwG-Sorgfaltspflichten verletzt: Bussgeld - Insiderinformation ohne MAR-Protokoll: aufsichtsrechtliche Konsequenzen + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..7290e47c0f --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator +description: "Deal-OS-Orchestrator fuer grosse Corporate- und M&A-Mandate: steuert Deal-Phase, Rolle, Fristen, Workstreams, Risikoampeln, Padlet-Canvas, Tabellenmatrix, Junior-Fuehrung und naechste Deliverables aus einer Hand." +--- + +# Deal-OS Orchestrator + +## Einsatz +Ein Mandat ist unuebersichtlich, mehrere Workstreams laufen parallel oder der Nutzer will sofort wissen, was jetzt im Deal als Erstes getan werden muss. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Deal-Phase, Rolle (Buy-side, Sell-side, Target, Board, Bank, Investor), Signing/Closing-Ziel, wichtigste Dokumente, Fristen und gewuenschter Output. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Deal-Kommandocenter mit Tagesplan, Workstream-Board, Risikoampel, Entscheidungsbedarf, offenen Unterlagen und naechstem konkreten Arbeitspaket. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing/SKILL.md index 1f26d6e265..ac784ccbe8 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing/SKILL.md @@ -162,3 +162,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Workstream ohne qualifizierten Spezialisten: Haftungsrisiko - Kein Conflicts-Check fuer Team-Mitglieder: § 43a BRAO-Verstoß + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules/SKILL.md index b9ea5dfdd2..1cd3431132 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules/SKILL.md @@ -190,3 +190,18 @@ Verkaeufer: [NAME] — Kaeufer: [NAME] — Datum: [DATUM] - assets/templates/disclosure-letter-gliederung.md - assets/templates/disclosure-schedule-index.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma/SKILL.md index 6d5149ec09..badc9c156d 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma/SKILL.md @@ -200,3 +200,18 @@ OFFENE PUNKTE: [TODO Owner Datum] - assets/templates/distressed-ma-liquiditaetsampel.md - assets/templates/insolvenzplan-ma-checklist.md - assets/templates/cash-bridge-13-wochen.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts/SKILL.md index d2a842c633..9b9037ab56 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts/SKILL.md @@ -164,3 +164,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Wesentlicher Kundenvertrag mit Change-of-Control ohne Kaeufer-Consent: Deal-Breaker-Risiko - Exklusivitaet zulasten Kaeufer nach Closing: wirtschaftlicher Schaden - IP-Lizenz mit Kuendigungsrecht: Verlust wesentlicher IP-Basis + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal/SKILL.md index b9b8737352..7bfb5f1592 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal/SKILL.md @@ -190,3 +190,18 @@ HUMAN-IN-THE-LOOP: [ ] Partner-Review erforderlich - assets/templates/legal-dd-findings-tabelle.md - assets/templates/red-flag-report-vorlage.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting/SKILL.md index b9bba227f1..73d4896854 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting/SKILL.md @@ -161,3 +161,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Wesentliche Findings nicht adressiert: Anwaltshaftung § 280 BGB - Issues-to-SPA-Mapping fehlt: Kaeufer hat keine Entscheidungsgrundlage fuer SPA-Verhandlung - Executive Summary ohne klare Risikoampel: Management kann nicht priorisieren + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..e8fd31bd17 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a +description: "Employment, Works Council und Betriebsuebergang Skill: prueft Arbeitnehmer, Betriebsrat, Mitbestimmung, § 613a BGB, Retention, Bonus, Change of Control und Restrukturierung." +--- + +# Employment Works Council 613a + +## Einsatz +Arbeitsrechtliche Risiken koennen Signing, Closing oder PMI blockieren. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Mitarbeiterliste, Betriebsrat, Tarif/BR-Vereinbarungen, Pensions, Transaktionsstruktur, geplante Massnahmen. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Employment-DD-Report, Beteiligungsfahrplan, 613a-Check, SPA-Klauseln und Kommunikationsplan. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..671e8fcffa --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd +description: "Environmental, ESG und Compliance DD fuer M&A: prueft Umweltgenehmigungen, Lieferketten, Sanktionen, Anti-Korruption, ESG-Offenlegung und Reputationsrisiken." +--- + +# Environmental ESG Compliance DD + +## Einsatz +Compliance- oder ESG-Themen koennen Wert, Closing, Finanzierung oder Reputation beeinflussen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Branche, Genehmigungen, Compliance-Policies, Vorfaelle, Lieferketten, ESG-Daten, Behoerdenkontakte. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | ESG/Compliance-Heatmap, Findings, Disclosure, SPA-Klauseln, Remediation und Board-Hinweise. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..56188c2737 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline +description: "Exclusivity, No-Shop und Prozessdisziplin Skill: entwirft und prueft Exklusivitaet, Break Fees, Fiduciary Out, Prozessverstoss und Kommunikationsregeln." +--- + +# Exclusivity No Shop Process Discipline + +## Einsatz +Ein LOI, Term Sheet oder Auktionsprozess enthaelt Exklusivitaet oder Prozessbindungen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Prozessart, Partei, Laufzeit, Bietersituation, Public/Private-Kontext, Rechtswahl, Sanktionen. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Klauselcheck, Verhandlungsposition, Risikohinweise, Prozessregeln und bessere Formulierungen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..58853d02be --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager +description: "Executive Summary und Onepager fuer Board, Investment Committee und Partner: verdichtet komplexe M&A-Befunde in klare, entscheidbare, nicht ueberverkaufte Kurzformate." +--- + +# Executive Summary Onepager + +## Einsatz +Ein DD-Bericht, Memo, SPA-Markup oder Strukturpapier muss fuer Entscheider auf eine Seite oder in ein Management-Update uebersetzt werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Adressat, Entscheidung, Deal-Wert, Risiken, Optionen, Empfehlung, No-Go-Punkte, gewuenschte Laenge. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Onepager mit These, Ampel, Top-5-Risiken, Entscheidungsvorschlag, offenen Annahmen und konkretem Ask. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte/SKILL.md index 32b3278187..821f8ba833 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte/SKILL.md @@ -162,3 +162,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Aufzeichnung ohne Einwilligung: § 201 StGB strafbar; Beweismittel unverwertbar - Expert Call mit Insider ohne MAR-Protokoll: Aufsichtsrisiko + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge/SKILL.md index 289c72ec31..b108a30ef2 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge/SKILL.md @@ -161,3 +161,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Arglistiges Verschweigen trotz Disclosure: Haftungsausschluss unwirksam; persoenliche Haftung - KI-DD ohne Transparenz: Underwriter koennte Deckung verweigern; Fair-Disclosure in Frage gestellt + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..7f94b6f3e0 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents +description: "Financing und Security Documents Skill: prueft Akquisitionsfinanzierung, Sicherheiten, Intercreditor, Conditions, Funds Flow und Bank-Deliverables." +--- + +# Financing Security Documents + +## Einsatz +Buy-side oder Sponsor braucht Finanzierung, Sicherheitenpaket und Closing-Funds-Mechanik. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Financing Term Sheet, Security Package, Konzernstruktur, Bank-CPs, SPA-Zahlungsmechanik. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Financing Checklist, Security Matrix, CP-Bridge, Funds Flow und Signing/Closing-Risiken. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..200a527fc6 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr +description: "Foreign Subsidies Regulation FSR Skill: prueft EU-FSR-Relevanz, Drittstaaten-Finanzbeitraege, Transaktionsdaten, Filing-Risiko und Koordination mit Merger Control/FDI." +--- + +# Foreign Subsidies Regulation FSR + +## Einsatz +Grosse Transaktionen mit Nicht-EU-Finanzbeitraegen koennen FSR-Pflichten ausloesen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Parteien, Umsatz, Drittstaaten-Finanzbeitraege, Dealwert, Zeitplan, Parallelfilings. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | FSR-Screening, Datenanforderungsliste, Filing-Roadmap, Risikoampel und Mandantenfragen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot/SKILL.md index 0bc047f827..6ecadb5d34 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot/SKILL.md @@ -148,3 +148,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Alle Ergebnisse: Human-in-the-loop bei High-Risk-Findings - Senior Review vor Weiterleitung an Mandant oder Gegenseite - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Version, Freigabe + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register/SKILL.md index 2822049876..8ac49768e7 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register/SKILL.md @@ -182,3 +182,18 @@ Deal: [DEALNAME] — Datum: [DATUM] - assets/templates/handelsregister-corporate-housekeeping.md - assets/templates/closing-deliverables-register.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf/SKILL.md index 0891d7bc25..3c73de0bbd 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf/SKILL.md @@ -166,3 +166,18 @@ OFFENE PUNKTE: [TODO Owner Datum] ## Vorlagen - assets/templates/registerabruf-protokoll.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..338557d118 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd +description: "Insurance Risk DD und Policies Check: prueft D&O, Cyber, Product Liability, Warranty, Property, Claims History und Versicherbarkeit von Risiken." +--- + +# Insurance Risk DD + +## Einsatz +Versicherungsschutz beeinflusst Risikotransfer, W&I, Haftung oder Post-Closing-Schutz. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Policen, Claims, Broker-Infos, DD-Findings, Branche, W&I-Setup. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Insurance Matrix, Coverage Gaps, SPA-Indemnity-Bezug, W&I-Fragen und Renewal-Plan. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..8c517d0342 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd +description: "IP, IT und Data Assets Due Diligence: prueft Rechteketten, Software, Open Source, Lizenzen, Datenrechte, KI-Assets, Cyberrisiken und Change-of-Control." +--- + +# IP IT Data Assets DD + +## Einsatz +Target-Wert steckt in Software, Daten, Marken, Know-how, Plattform oder KI-Systemen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | IP-Register, Lizenzvertraege, Entwicklungsvertraege, Open-Source-Listen, Datenschutzunterlagen, IT-Architektur. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | IP/IT-DD-Matrix, Red Flags, SPA-Klauseln, Disclosure-Needs und Remediation Plan. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..e73ccf658d --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop +description: "Junior-Mentor fuer Corporate/M&A: erklaert Begriffe, zerlegt Aufgaben in First-Year-Schritte, prueft Entwuerfe freundlich, staerkt Schwachstellen und gibt Senior-Review-taugliches Feedback." +--- + +# Junior Mentor Training Loop + +## Einsatz +Ein Anfaenger, Referendar, First-Year Associate oder fachfremder Nutzer soll nicht nur ein Ergebnis bekommen, sondern waehrenddessen verstehen, wie Big-Law-Corporate-Arbeit funktioniert. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Erfahrungslevel, konkrete Aufgabe, Zeitbudget, vorhandener Entwurf oder Frage, Mandanten-/Partnererwartung. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Lernpfad, Mini-Erklaerungen, Fehlerdiagnose, bessere Formulierungen, Checklisten und eine Senior-Review-Version des Ergebnisses. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart/SKILL.md index 18ed9f22c4..309cc7dfae 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart/SKILL.md @@ -147,3 +147,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Alle Ergebnisse: Human-in-the-loop bei High-Risk-Findings - Senior Review vor Weiterleitung an Mandant oder Gegenseite - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Version, Freigabe + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften/SKILL.md index 2500e21af0..bd973fc524 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften/SKILL.md @@ -188,3 +188,18 @@ REGISTER - assets/templates/kg-checkliste-einlage-vertretung.md - assets/templates/kommanditisten-abtretungsvertrag.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht/SKILL.md index 6491436ff2..6a97dcf83e 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht/SKILL.md @@ -175,3 +175,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter/SKILL.md index 9fac5d1e93..e5dc531825 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter/SKILL.md @@ -158,3 +158,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Alle Ergebnisse: Human-in-the-loop bei High-Risk-Findings - Senior Review vor Weiterleitung an Mandant oder Gegenseite - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Version, Freigabe + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..ba2a249eba --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator +description: "Legal Fact Book Generator: erstellt ein sell-side-taugliches Faktenbuch mit Corporate, Material Contracts, Litigation, Employment, IP, Regulatory, Real Estate und Compliance." +--- + +# Legal Fact Book Generator + +## Einsatz +Ein strukturiertes, nicht ueberargumentiertes Fact Book soll Due Diligence und W&I-Unterlagen entlasten. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Datenraumindex, Unternehmensstruktur, Workstream-Befunde, Materiality, gewuenschte Offenlegungstiefe. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Fact-Book-Blueprint, Kapiteltexte, Tabellen, Quellenverweise, offene Bestaetigungen und Disclosure-Hinweise. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..4a5a64b9d9 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem +description: "Lessons Learned und Deal Post-Mortem Skill: analysiert abgeschlossene Deals, Fehler, Prozessbremsen, gute Klauseln, Knowledge-Management und Playbook-Updates." +--- + +# Lessons Learned Post Mortem + +## Einsatz +Nach Closing oder Abbruch soll das Team besser werden und Muster fuer kuenftige Deals sichern. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Deal-Ziel, Ergebnis, Timeline, Issue Logs, Markups, Teamfeedback, Mandantenfeedback. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Post-Mortem-Report, Playbook-Updates, Trainingspunkte, Template-Verbesserungen und Knowledge Cards. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..e347d92486 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap +description: "Liability Limitations, Basket, De Minimis und Cap: verhandelt Haftungsbegrenzungen, Ausschluesse, Verjaehrung und Buyer Protections im SPA." +--- + +# Liability Limitations Basket Cap + +## Einsatz +Das Haftungsregime ist zentraler Deal-Engpass oder muss fuer Anfaenger verstaendlich modelliert werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Garantiekatalog, Kaufpreis, Risikoprofil, W&I, Seller Covenant, Wissensqualifier, Fraud/Intent carve-outs. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Haftungsmatrix, Markt-/Taktikhinweis, Beispielmechanik, Redline-Ideen und offene Mandantenentscheidungen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..e0605072a6 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd +description: "Litigation und Disputes DD: prueft Prozesse, Schiedsverfahren, Verwaltungsverfahren, Threatened Claims, Rueckstellungen und SPA-Risikotransfer." +--- + +# Litigation Disputes DD + +## Einsatz +Rechtsstreitigkeiten oder Behoerdenverfahren sind im Datenraum oder Management Call aufgetaucht. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Verfahrensliste, Schriftsaetze, Kostenrisiko, Rueckstellungen, Versicherungen, Vergleichsstand. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Disputes Matrix, Worst-/Base-Case, Indemnity-Needs, Disclosure und Q&A-Fragen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..6d1fcb2fd4 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts +description: "Locked Box und Completion Accounts Spezialist: vergleicht Kaufpreismechaniken, Leakage, Working Capital, Net Debt, Accounts-Prozess und Dispute-Mechanik." +--- + +# Locked Box Completion Accounts + +## Einsatz +Term Sheet oder SPA soll eine Kaufpreismechanik enthalten oder ein Markup greift Kaufpreisanpassungen an. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Dealtyp, Accounts-Stichtag, Finanzdaten, Leakage-Regeln, Working-Capital-Definitionen, Streitmechanik. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Mechanikvergleich, Drafting-Issue-Liste, Beispielklauseln, Streitpunkte und Mandantenentscheidung. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel/SKILL.md index 7198f8462a..e66c3b8163 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel/SKILL.md @@ -147,3 +147,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..2113b00bee --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants +description: "MAC, Ordinary Course und Interim Covenants: prueft Signing-to-Closing-Pflichten, Zustimmungsvorbehalte, Notice-Prozesse und Covenant-Verstoesse." +--- + +# MAC Ordinary Course Covenants + +## Einsatz +Zwischen Signing und Closing muss das Target gefuehrt und das Risiko neuer Ereignisse verteilt werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Closing-Zeitraum, Geschaeftsbetrieb, Zustimmungsvorbehalte, Regulatory Timing, aktuelle Ereignisse. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Covenant-Register, MAC-Risikoanalyse, Consent-Workflow, Notice-Text und Eskalationsplan. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..ea63d13017 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep +description: "Management-Presentation-Prep: bereitet Fragen, Red-Flags, Sprechzettel, Follow-up-Requests und Expert-Call-Protokolle fuer M&A-Managementtermine vor." +--- + +# Management Presentation Prep + +## Einsatz +Vor oder nach Management Presentations sollen juristische und kommerzielle Fragen sauber gebuendelt werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Agenda, Datenraumstand, DD-Befunde, Zielrolle, Managementteam, No-Go-Themen. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Fragenkatalog, Call-Script, Follow-up-Requests, Aussageprotokoll und Risiko-Update. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-matter-file/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-matter-file/SKILL.md index 1388860060..1493255b79 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-matter-file/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-matter-file/SKILL.md @@ -147,3 +147,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Alle Ergebnisse: Human-in-the-loop bei High-Risk-Findings - Senior Review vor Weiterleitung an Mandant oder Gegenseite - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Version, Freigabe + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..1007f1eab4 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll +description: "NDA- und Clean-Team-Protokoll fuer Bieterprozesse: prueft Vertraulichkeit, kartellrechtliche Informationsgrenzen, Clean-Room-Zugang, Datenklassifikation und Prozessdisziplin." +--- + +# NDA Clean Team Protokoll + +## Einsatz +Vor Datenraumzugang, Wettbewerber-DD oder Austausch sensibler Informationen muss der Prozess wasserdicht organisiert werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Parteien, Wettbewerbsnaehe, Datenarten, Zugriffskreise, Clean-Room-Regeln, NDA-Entwurf. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | NDA-Issue-List, Clean-Team-Regeln, Zugriffsmatrix, verbotene Informationsfluesse und Eskalationsplan. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..cfa9949028 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards +description: "Verhandlungsstrategie und Battlecards fuer SPA, APA, Term Sheet, W&I, CPs und Disclosure: erstellt Position, Fallbacks, rote Linien, Gegenargumente und Formulierungsvorschlaege." +--- + +# Negotiation Strategy Battlecards + +## Einsatz +Eine Verhandlung steht an oder ein Markup muss strategisch beantwortet werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Partei, Klauselthema, aktuelle Fassung, Gegenvorschlag, wirtschaftlicher Kontext, Verhandlungsziel, Deal-Machtverhaeltnis. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Battlecard je Issue mit Ziel, Argument, Risiko, Fallback, Formulierung, Eskalationspunkt und Mandantenentscheidung. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..8c26e0a309 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik +description: "Notar-, Vollmachts- und Signaturmechanik fuer Corporate/M&A: plant Beurkundung, notarielle Vollmachten, Legalisation/Apostille, elektronische Signatur und Closing-Mechanik." +--- + +# Notar Vollmachten Signaturmechanik + +## Einsatz +Signing/Closing scheitert sonst an Form, Vollmacht, Identifikation, Apostille oder falscher Signaturart. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Dokumente, Rechtsform, Auslandsparteien, Notartermin, Signaturmodus, Registerbedarf. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Form- und Signing-Check, Vollmachtsliste, Notarbriefing, Apostille-Plan und Closing-Deliverables. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing/SKILL.md index 6c2064c20b..96e6eefbea 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing/SKILL.md @@ -146,3 +146,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening/SKILL.md index 1e7df9672e..3180bdbc67 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening/SKILL.md @@ -146,3 +146,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..cbce2dd467 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas +description: "Interaktiver Deal-Padlet-Canvas fuer Corporate/M&A: visualisiert Parteien, Struktur, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, To-dos und Entscheidungspunkte als bewegliches Arbeitsboard." +--- + +# Padlet Deal Canvas + +## Einsatz +Das Deal-Team braucht eine anschauliche, lebendige Arbeitsflaeche statt linearer Notizen, besonders bei chaotischem Datenraum, vielen Parteien oder Trainingssimulation. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Parteien, Zielstruktur, Datenraumindex, Term Sheet oder Kurzsachverhalt, offene Fragen, Fristen, Nutzerrolle. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Padlet-Board mit Spalten, Karten, Tags, Prioritaeten, Eigentuemer, Fristen, Quellenstatus und Vorschlaegen fuer naechste Karten. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..7e785b15c9 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities +description: "Pension und bAV Liabilities in M&A: prueft Pensionszusagen, CTA, PSV, Bilanzierung, Change of Control, Versorgungssysteme und SPA-Risikoallokation." +--- + +# Pension bAV Liabilities + +## Einsatz +Betriebliche Altersversorgung oder Pensionslasten koennen Kaufpreis, Garantien und Integration stark beeinflussen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Pensionsplaene, Zusagen, Gutachten, Bilanzwerte, PSV, Arbeitnehmergruppen, Dealstruktur. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | bAV-Risikomatrix, Bewertungsbedarf, Klauselvorschlaege, Indemnity-Punkte und offene Aktuarfragen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration/SKILL.md index a5e4740ea7..ee33a43301 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration/SKILL.md @@ -181,3 +181,18 @@ PMI-MEILENSTEINE - assets/templates/pmi-checkliste.md - assets/templates/post-closing-obligations-register.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar/SKILL.md index 7bff0f9222..a0f7fde7e2 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar/SKILL.md @@ -203,3 +203,18 @@ Eine aussergerichtliche Einigung kommt nur in Betracht wenn die Gegenseite inner - assets/templates/insiderliste-mar-art18.md - assets/templates/ad-hoc-pruefungsprotokoll.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..65ce263a96 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out +description: "Purchase Price Adjustment und Earn-out Skill: modelliert Anpassungen, Earn-out-KPIs, Manipulationsschutz, Covenants und Streitbeilegung." +--- + +# Purchase Price Adjustment Earn Out + +## Einsatz +Der Kaufpreis ist variabel, eine Earn-out-Struktur wird verhandelt oder Closing Accounts sind streitanfaellig. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | KPI, Zeitraum, Accounting Policy, Kontrolle nach Closing, Schwellen, Audit-Rechte, Streitmechanismus. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Earn-out-Blueprint, Risikoampel, Klauselvorschlaege, Beispielmatrix und Manipulationsschutz. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests/SKILL.md index 978a6ff350..ab296e8668 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests/SKILL.md @@ -146,3 +146,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Alle Ergebnisse: Human-in-the-loop bei High-Risk-Findings - Senior Review vor Weiterleitung an Mandant oder Gegenseite - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Version, Freigabe + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..c1661d495c --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites +description: "Real Estate, Leases und Sites Due Diligence: prueft Grundstuecke, Mietvertraege, Belastungen, Genehmigungen, Umwelt, Change-of-Control und Standortkritikalitaet." +--- + +# Real Estate Leases Sites + +## Einsatz +Target nutzt wichtige Standorte, Produktionsflaechen, Mietobjekte oder Grundstuecke. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Grundbuch/Register, Mietvertraege, Standortliste, Genehmigungen, Umweltinformationen, Sicherheiten. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Site-Matrix, Lease-Red-Flags, Consent-Needs, Grundbuchfragen und SPA-Anlagenbedarf. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche/SKILL.md index 3cf7b79a79..58b1df743d 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche/SKILL.md @@ -171,3 +171,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..ffa4aed351 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation +description: "Redline Comparison Automation fuer M&A-Dokumente: vergleicht Markups, extrahiert Key Issues, erkennt stille Aenderungen und baut Antwortvorschlaege." +--- + +# Redline Comparison Automation + +## Einsatz +Mehrere Vertragsversionen oder Bieter-Markups muessen schnell und praezise ausgewertet werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Basisfassung, Markup, Partei, Verhandlungsziel, Materiality, betroffene Klauseln. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Key Issues List, Silent-Change-Log, Red-Team-Hinweise, Gegenmarkup-Vorschlaege und Entscheidungsmatrix. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..7e8d345e40 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation +description: "Register Filings und Implementation Manager: plant Handelsregister, Transparenzregister, Gesellschafterlisten, Umwandlungsanmeldungen, Notarvollzug und Post-Closing-Filings." +--- + +# Register Filings Implementation + +## Einsatz +Nach Signing/Closing muessen Register- und Vollzugsakte sauber umgesetzt werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Rechtsform, Transaktionsschritte, Notarunterlagen, Vollmachten, Registergericht, UBO-Status. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Filing Roadmap, Dokumentenliste, Verantwortliche, Fristen, Vollzugskontrolle und Ablageprotokoll. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control/SKILL.md index e2a85b239a..cd203ab50b 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control/SKILL.md @@ -182,3 +182,18 @@ CLEAN TEAM: [ ] eingerichtet — Information Barriers aktiv - assets/templates/freigabe-landkarte-multijurisdiction.md - assets/templates/gun-jumping-protokoll.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan/SKILL.md index f1d107428b..3c4b4ab09e 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan/SKILL.md @@ -187,3 +187,18 @@ GESTALTENDER TEIL - assets/templates/starug-restrukturierungsplan.md - assets/templates/insolvenzplan-klassen-tabelle.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..854d1ead01 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board +description: "Risk Heatmap Board fuer Corporate/M&A: visualisiert Risiken nach Wahrscheinlichkeit, Impact, Verhandelbarkeit, Quellenstaerke, Owner und Deal-Blocker-Potential." +--- + +# Risk Heatmap Board + +## Einsatz +DD-Findings, Vertragsissues oder Regulatory-Themen muessen fuer Mandanten entscheidbar gemacht werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Findings, Betragsrahmen, Belege, Deal-Phase, Partei, Risikotoleranz. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Heatmap, Top-Risiken, Quick Wins, No-Go-Punkte, Board-Update und Follow-up-Fragen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..43899d6fce --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd +description: "Sector Regulatory DD fuer regulierte Targets: prueft Erlaubnisse, Aufsicht, Change-of-Control, Inhaberqualifikation, Meldepflichten und regulatorische CPs." +--- + +# Sector Regulatory DD + +## Einsatz +Target ist Bank, Zahlungsdienst, Energie, Telekom, Healthcare, Versicherer, Infrastruktur, Plattform oder sonst reguliert. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Branche, Erlaubnisse, Aufsichtsbehoerde, Gruppenstruktur, Transaktionsschritte, Managementwechsel. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Regulatory-DD-Map, CPs, Filing-Liste, Risk Notes, Behoerdenstrategie und Closing-Hindernisse. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..d11870b3b9 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination +description: "Shareholder Loans, Rangruecktritt und Gesellschafterfinanzierung im M&A: prueft Darlehen, Nachrang, Insolvenznahe, Debt Pushdown, Verzicht und SPA-Behandlung." +--- + +# Shareholder Loans Subordination + +## Einsatz +Gesellschafterdarlehen oder konzerninterne Finanzierungen beeinflussen Kaufpreis, Garantien oder Insolvenzrisiken. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Darlehensvertraege, Salden, Sicherheiten, Rangruecktritte, Gesellschafterstatus, Krisezeitraum. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Finanzierungs-Matrix, Risikoanalyse, SPA-Klauselbedarf, Tax-/Insolvency-Hinweise und offene Fragen. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions/SKILL.md index 972ed8b9b2..4f22db11be 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions/SKILL.md @@ -184,3 +184,18 @@ AMPEL: [ ] Alle CPs gruen [ ] CPs ausstehend — Eskalation erforderlich - assets/templates/cp-tracker-signing-closing.md - assets/templates/closing-deliverables-register.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..1ba2cef73a --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager +description: "Signing- und Closing-Room-Manager: koordiniert Execution-Versionen, Signaturseiten, CPs, Bring-downs, Funds Flow, Closing Minutes und Post-Closing-Ablage." +--- + +# Signing Closing Room Manager + +## Einsatz +Signing oder Closing steht unmittelbar bevor und die Dokumenten-/Unterschriftenlage muss sitzen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Dokumentenliste, Parteien, Unterschriftsmodus, CP-Status, Notar/Bank/Behoerden, Closing-Zeitplan. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Closing Room Board, Deliverables Register, Unterschriftenplan, Funds Flow und Closing Agenda. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process/SKILL.md index 804d5cf465..44815f9110 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process/SKILL.md @@ -146,3 +146,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf/SKILL.md index 688a2fd4fe..e226babd0f 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf/SKILL.md @@ -145,3 +145,18 @@ Eine aussergerichtliche Einigung kommt nur in Betracht wenn die Gegenseite inner - assets/templates/spa-gliederung-standard.md - assets/templates/apa-asset-deal-template.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..834fc4436a --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer +description: "Specific Indemnities und Risk Transfer Skill: entwickelt Sonderfreistellungen, Escrow, W&I-Schnittstellen, Tax Deeds und Risikoallokation fuer erkannte Findings." +--- + +# Specific Indemnities Risk Transfer + +## Einsatz +Ein DD-Finding ist zu konkret fuer eine allgemeine Garantie und braucht eine eigenstaendige Risikoloesung. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Finding, Schadensszenario, Eintrittswahrscheinlichkeit, Betrag, Versicherung, Verhandlungsmacht. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Indemnity-Entwurf, Trigger, Cap/Duration, Mitigation, Evidence, W&I-Check und Fallback. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo/SKILL.md index 4f487bc78b..e111f02f54 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo/SKILL.md @@ -146,3 +146,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..df20bad62f --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory +description: "Tabellen- und Matrix-Fabrik fuer M&A: baut DD-Grids, Risk Heatmaps, Issue Lists, CP-Tracker, Authority-Matrizen, Disclosure-Schedules und Registerabgleich als direkt nutzbare Tabellen." +--- + +# Tabellen und Matrix Factory + +## Einsatz +Der Nutzer will aus Akten, Vertragen, Q&A oder Datenraumlisten eine belastbare Tabelle, die man intern, mit Mandanten oder im Verhandlungsteam verwenden kann. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Dokumenttyp, Ziel der Tabelle, Spaltenwunsch, Materiality, Risikoskala, Format (Markdown, Excel-faehig, Board, CSV-Logik). | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Praezise Tabelle mit Status, Quelle, Rechtsfolge, Risiko, Owner, Frist, Entscheidung und Follow-up-Frage. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum/SKILL.md index a35d607f8e..8f2646659a 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum/SKILL.md @@ -145,3 +145,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..f0a184d2ac --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general +description: "Tax Structuring General fuer Corporate/M&A: fuehrt steuerliche Strukturthemen, UmwStG-Schnittstellen, Verlustvortraege, Grunderwerbsteuer, Quellensteuer und SPA-Tax-Klauseln zusammen." +--- + +# Tax Structuring General + +## Einsatz +Ein Deal braucht steuerliche Erststrukturierung oder rechtliche Teams muessen Tax-Annahmen verstehen und dokumentieren. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Dealstruktur, Rechtsformen, Beteiligungshoehen, Finanzierung, Immobilien, Verlustvortraege, Zieljurisdiktionen. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Tax-Issue-Map, Fragen an Steuerberater, SPA-Tax-Klauselbedarf, Strukturvarianten und Risikoampel. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs/SKILL.md index 4cab472e56..0ac6ae1573 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs/SKILL.md @@ -146,3 +146,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..c0b3dcd7e3 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge +description: "Term-Sheet-to-SPA-Bridge: uebersetzt Term Sheet, LOI oder MoU in SPA-/APA-Struktur, Klauselarchitektur, offene Punkte und Drafting-Anweisungen." +--- + +# Term Sheet To SPA Bridge + +## Einsatz +Aus einem Term Sheet soll schnell eine Kaufvertragsarchitektur entstehen. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Term Sheet, Dealtyp, Parteien, Preislogik, Conditions, Garantien, Haftung, Signing/Closing-Ziel. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | SPA-Blueprint mit Klauselmap, offener Issues List, Anlagenbedarf, Risk Notes und Drafting-Prompts. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur/SKILL.md index 728f5be9ec..92ff0485fb 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur/SKILL.md @@ -187,3 +187,18 @@ Offene Punkte: [TODO Owner Datum] - assets/templates/transaktionsstruktur-options.md - assets/templates/carve-out-structure-plan.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional/SKILL.md index 3c1fd18a7b..f27579ef84 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional/SKILL.md @@ -146,3 +146,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..9a5e56a975 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain +description: "Transparenzregister- und UBO-Chain-Check fuer M&A: prueft wirtschaftlich Berechtigte, Kontrollketten, PEP-/Sanktionsschnittstellen und Dokumentationsbedarf." +--- + +# Transparenzregister UBO Chain + +## Einsatz +Mandatsannahme, KYC oder Closing verlangt klare UBO-Dokumentation. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Parteienstruktur, Registerunterlagen, Beteiligungshoehen, Kontrolle, Stimmrechte, Trust-/Fondsstruktur. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | UBO-Chain, Nachweisbedarf, Red Flags, KYC-Fragen und Ablageprotokoll. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht/SKILL.md index 6a6101511c..72256b8256 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht/SKILL.md @@ -186,3 +186,18 @@ Steuerl. Schlusspunkt UmwStG | Steuer [NAME] | [DATUM] | [ ] - assets/templates/umwandlungsrecht-checkliste.md - assets/templates/verschmelzung-spaltung-formwechsel-plan.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht/SKILL.md index e5bd6fd047..108e87d09f 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht/SKILL.md @@ -182,3 +182,18 @@ Offene Fragen an Steuerteam: [TODO Owner Datum] - assets/templates/steuerliche-strukturmatrix.md - assets/templates/umwandlungssteuer-checkliste.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..ce6e75f163 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd +description: "Vendor Due Diligence und Vendor Assistance: strukturiert Sell-side-Pruefung, Datenraumreife, Legal Fact Book, Issue Remediation und Bieterkommunikation." +--- + +# Vendor Due Diligence VDD + +## Einsatz +Verkaeufer will den Prozess beschleunigen, Risiken vorher aufraeumen oder ein Legal Fact Book vorbereiten. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Unternehmensstruktur, Datenraumstand, bekannte Risiken, Deal-Timing, Bieterkreis, Berichtstiefe. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | VDD-Scope, Remediation-Liste, Fact-Book-Gliederung, Datenraum-Gap-Check und Bieter-Q&A-Plan. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues/SKILL.md index fccec0c581..03078e638c 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues/SKILL.md @@ -159,3 +159,18 @@ Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwiss - Arglist-Ausnahme nicht geklauselt: Cap ggf. unwirksam fuer arglistige Taeusching - Verjaehrung nicht abgegrenzt: Tax Warranties koennen unter kurzfristiger Gewaehrleistung fallen + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..b1ac120372 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation +description: "Warranty Catalogue Negotiation: baut und prueft Garantiepakete fuer Corporate, Accounts, Tax, Employment, IP, IT, Data, Compliance, Real Estate und Material Contracts." +--- + +# Warranty Catalogue Negotiation + +## Einsatz +SPA-Garantien muessen entworfen, verhandelt, disclosure-faehig gemacht oder gegen DD-Findings abgeglichen werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Partei, Zielgesellschaft, DD-Findings, Garantiekatalog, Disclosure-Konzept, Haftungsregime. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Warranty Matrix, buyer/seller-position, Knowledge-Qualifier, Disclosure-Verweise und Redline-Vorschlaege. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach/SKILL.md new file mode 100644 index 0000000000..addbab8954 --- /dev/null +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach/SKILL.md @@ -0,0 +1,75 @@ +--- +name: grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach +description: "Schwaechen-Diagnose-Coach fuer Deal-Arbeit: erkennt juristisch duenne Argumente, fehlende Fakten, falsche Begriffe, zu schwache Klauseln, unklare Risiken und baut daraus einen konkreten Verbesserungsplan." +--- + +# Weakness Diagnostic Coach + +## Einsatz +Ein Entwurf wirkt unsicher, unsubstantiiert, zu juniorig oder taktisch schwach und soll vor Versand oder Partner-Review verbessert werden. + +## Intake +Frage nicht breit, sondern dealpraktisch. Wenn Material schon vorliegt, extrahiere die Antworten selbst und markiere nur echte Luecken. + +| Feld | Worum es geht | +| --- | --- | +| Deal-Perspektive | Buy-side, Sell-side, Target, Vorstand/Geschaeftsfuehrung, Bank, Investor, W&I-Versicherer oder Local Counsel. | +| Phase | Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, SPA/APA, Signing, Closing, PMI, Streit oder Post-Mortem. | +| Material | Entwurf, Zieladressat, Rechtsgebiet, Deal-Phase, Schmerzpunkt oder Feedback des Partners. | +| Frist | Signing, Closing, Q&A, Filing, Board, Beurkundung, Angebotsfrist, CP-Deadline oder keine Eile erkennbar. | +| Ziel-Output | Schwaechenkarte mit Befund, Risiko, konkreter Reparatur, besserer Formulierung und Quality-Gate. | + +## Agentischer Arbeitsmodus +1. **Sofortbild bauen:** Fasse zuerst Dealtyp, Partei, Phase, Eilpunkte und fehlende Unterlagen in fuenf Zeilen zusammen. +2. **Eigenstaendig nachziehen:** Wenn Angaben fehlen, arbeite mit gekennzeichneten Annahmen und fuehre eine kurze Lueckenliste. Nicht wegen Nebensachen stehen bleiben. +3. **Quellen- und Aktualitaetsgate setzen:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Kapitalmarkt, Umwandlung, StaRUG, Steuer oder Register niemals alte Schwellen blind verwenden. Aktuellen Gesetzes-/Behoerdenstand pruefen oder als Live-Check-Aufgabe ausweisen. +4. **Deal-Praxis vor Lehrbuch:** Liefere verwertbare Dokumente, Tabellen, Klauselvorschlaege, Entscheidungsvorlagen oder naechste Arbeitsschritte. Theorie nur soweit, wie sie eine Entscheidung verbessert. +5. **Red-Team-Schleife:** Suche aktiv nach dem Punkt, an dem der Entwurf scheitern koennte: fehlender Beleg, falscher Adressat, schwache Subsumtion, unklare Vollmacht, falsche Risikoverteilung, unrealistisches Timing. + +## Anfaenger- und First-Year-Modus +Wenn der Nutzer unsicher wirkt, erklaere jeden Fachbegriff in einem Satz und gib danach sofort die naechste kleine Handlung. Verwende dieses Muster: + +- **Was bedeutet das?** Eine kurze Erklaerung ohne Kanzleijargon. +- **Warum ist es im Deal wichtig?** Risiko, Geld, Timing oder Unterschrift. +- **Was pruefe ich jetzt?** Ein konkreter Schritt. +- **Was waere Senior-tauglich?** Welche Belege, Quellen oder Formulierungen fehlen noch. + +## Padlet- und Tabellen-Ausgabe +Biete bei komplexen Aufgaben eine visuelle Arbeitsflaeche an: + +| Karte/Spalte | Inhalt | Status | Owner | Quelle | Naechster Schritt | +| --- | --- | --- | --- | --- | --- | +| Issue | Konkretes Thema oder Dokument | offen / in Pruefung / entschieden | Person oder Workstream | Datenraum, Register, Vertrag, Call | konkrete Aktion | + +Fuer Tabellen nie nur Ueberschriften liefern. Jede Zeile braucht mindestens: Befund, rechtliche Bedeutung, wirtschaftliche Bedeutung, Evidenz, Risikoampel und Follow-up. + +## Standard-Deliverables +- Kurzbild fuer Partner oder Mandant. +- Workstream-Tabelle mit Ampel und Owner. +- Issue-/Risk-Liste mit Priorisierung. +- Entwurf oder Textbausteine, soweit der Input reicht. +- Offene Punkte mit genauem Nachforderungswortlaut. + +## Quality Gate +Vor Ausgabe immer pruefen: + +- Ist die Partei-Perspektive klar? +- Sind alle Fristen und Vollzugsrisiken markiert? +- Sind Annahmen von gesicherten Tatsachen getrennt? +- Gibt es mindestens einen konkreten naechsten Schritt? +- Sind Tabellen, Klauseln oder Memos so formatiert, dass ein Deal-Team sofort weiterarbeiten kann? + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance/SKILL.md index a9c2ea4e1d..f37d701a6d 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance/SKILL.md @@ -190,3 +190,18 @@ BINDUNGSBESTAETIGUNG FRIST: bis [DATUM] - assets/templates/wi-versicherung-checkliste.md - assets/templates/wi-underwriting-disclosure.md + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-aktenanlage/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-aktenanlage/SKILL.md index f9db3cd31c..6cf02ad5f5 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-aktenanlage/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-aktenanlage/SKILL.md @@ -224,3 +224,18 @@ Eine aussergerichtliche Einigung kommt nur in Betracht wenn die Gegenseite inner + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-erechnung-gobd/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-erechnung-gobd/SKILL.md index 4dee3a5102..d062381db9 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-erechnung-gobd/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-erechnung-gobd/SKILL.md @@ -143,3 +143,18 @@ Dieser Skill macht aus Deal-Arbeit abrechenbare, prüfbare und mandantentauglich ### Quellenregel Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwissen; Literatur nur mit Nutzerquelle oder lizenziertem Live-Zugriff. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-fristen-cp-kalender/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-fristen-cp-kalender/SKILL.md index d6949f3f5e..49a9a38575 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-fristen-cp-kalender/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-fristen-cp-kalender/SKILL.md @@ -142,3 +142,18 @@ Dieser Skill führt die Transaktionsfristen im Plugin selbst. Er bündelt Q&A-De ### Quellenregel Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwissen; Literatur nur mit Nutzerquelle oder lizenziertem Live-Zugriff. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-insolvenzreife/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-insolvenzreife/SKILL.md index 1bc5dee8de..cdc8382ee3 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-insolvenzreife/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-insolvenzreife/SKILL.md @@ -237,3 +237,18 @@ Eine aussergerichtliche Einigung kommt nur in Betracht wenn die Gegenseite inner - § 1 StaRUG (Pflicht zur Krisenfrueherkennung seit 01.01.2021): https://www.gesetze-im-internet.de/starug/__1.html - IDW S 11 (Beurteilung Insolvenzeroeffnungsgruende): https://www.idw.de/idw/idw-verlautbarungen - Rechtsprechung im Uebrigen: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe ueber offizielle oder frei zugaengliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-liquiditaetsvorschau/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-liquiditaetsvorschau/SKILL.md index da7797a770..1314e6cea3 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-liquiditaetsvorschau/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-liquiditaetsvorschau/SKILL.md @@ -204,3 +204,18 @@ Eine aussergerichtliche Einigung kommt nur in Betracht wenn die Gegenseite inner ## Ergaenzende Rechtsprechung (v14.2) - Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-schreibcanvas/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-schreibcanvas/SKILL.md index 1a4cf09dd2..492c431f5a 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-schreibcanvas/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-schreibcanvas/SKILL.md @@ -140,3 +140,18 @@ Dieser Skill ist der freundliche Schreib- und Qualitätsbegleiter im M&A-Plugin. ### Quellenregel Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwissen; Literatur nur mit Nutzerquelle oder lizenziertem Live-Zugriff. + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-tabellenreview/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-tabellenreview/SKILL.md index c7a150bd7f..7aacc91127 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-tabellenreview/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-tabellenreview/SKILL.md @@ -207,3 +207,18 @@ Eine aussergerichtliche Einigung kommt nur in Betracht wenn die Gegenseite inner - Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren. - §§ 242, 249, 252, 256a, 264 HGB; IDW S 1 + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. Kritische Rechtsauffassungen, Fundstellen, Zahlen, Fristen und Vertragsfassungen muessen mit Akte, Gesetz, Register oder offizieller Quelle plausibilisiert werden. +- **Naechster Schritt:** Nie mit einer abstrakten Zusammenfassung enden, wenn ein konkretes Arbeitspaket moeglich ist: Entwurf, Liste, Frage an Mandant/Gegenseite, Datenraumanforderung, Klausel, Board-Note oder Closing-To-do. diff --git a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/ki-einsatz-bei-gutachten-mandatsseite/SKILL.md b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/ki-einsatz-bei-gutachten-mandatsseite/SKILL.md index 57e2dd3765..905e6d14e9 100644 --- a/grosskanzlei-corporate-ma/skills/ki-einsatz-bei-gutachten-mandatsseite/SKILL.md +++ b/grosskanzlei-corporate-ma/skills/ki-einsatz-bei-gutachten-mandatsseite/SKILL.md @@ -250,3 +250,18 @@ Eine aussergerichtliche Einigung kommt nur in Betracht wenn die Gegenseite inner + + + +## V61 Deal-OS Boost + +Dieser Skill arbeitet nicht passiv. Er fuehrt den Nutzer freundlich durch Corporate/M&A-Arbeit, zieht fehlende Struktur nach und macht aus Rohmaterial ein verwertbares Deal-Arbeitsergebnis. + +- **Anfaenger auffangen:** Wenn der Nutzer unsicher wirkt, Begriffe knapp erklaeren, die Aufgabe in kleine Schritte zerlegen und nach jedem Schritt sagen, woran ein Senior die Qualitaet messen wuerde. +- **Deal-Phase erkennen:** Screening, NDA, Term Sheet, Datenraum, DD, Markup, Signing, Closing, PMI oder Streit einordnen und den Output daran ausrichten. +- **Padlet anbieten:** Bei chaotischen oder grossen Aufgaben ein Board mit Karten fuer Parteien, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, Owner und Fristen erzeugen. +- **Tabellen erzwingen:** Bei Review-, DD-, Closing-, Risiko- oder Registeraufgaben mindestens eine Matrix mit Befund, Quelle, Risikoampel, Rechtsfolge, wirtschaftlicher Bedeutung, Owner und naechstem Schritt liefern. +- **Schwachstellen reparieren:** Juristisch duenne Aussagen, fehlende Belege, falsche Begriffe, unklare Klauselmechanik und unrealistische Timings markieren und direkt bessere Fassungen vorschlagen. +- **Aktualitaetsdisziplin:** Bei Fusionskontrolle, FDI, FSR, Public M&A, UmwG/UmwStG, StaRUG/InsO, Steuer, Register und Aufsicht immer kenntlich machen, ob ein Live-Check der aktuellen Norm-/Behoerdenlage erforderlich ist. +- **Human-in-the-loop:** KI-Ergebnisse als Entwurf behandeln. 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Führt sokratisch durch Zivilrecht öffentliches Recht Strafrecht mit Ausfluegen in Europarecht und Rechtstheorie. Adressaten-Strategie ohne Schleimerei. Liefert keine fertigen Lösungen sondern führt zur eigenen Subsumtion.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/immobilienrechtspraxis/.claude-plugin/plugin.json b/immobilienrechtspraxis/.claude-plugin/plugin.json index d3a2db2f72..d9d8b8e40c 100644 --- a/immobilienrechtspraxis/.claude-plugin/plugin.json +++ b/immobilienrechtspraxis/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "immobilienrechtspraxis", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Werkzeuge fuer immobilienrechtliche Rechtsabteilungen: musterbasierte Vertragserstellung mit Klauselschutz, Vertragspruefung gegen Playbook, Grundbuchanalyse, Sachverhaltsermittlung, Mieteranfragen, Case Management und AVV-Pruefung. 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"version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Plugin für Insolvenzplan und StaRUG-Restrukturierungsplan: Intake, Sanierungskonzept, Vergleichsrechnung, Gruppen, Klassen, darstellender und gestaltender Teil, Anlagen, Abstimmung, Cram-down, Minderheitenschutz, Gericht und Planvollzug.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/insolvenzrecht/.claude-plugin/plugin.json b/insolvenzrecht/.claude-plugin/plugin.json index 73ee42a4db..f2051f6bc6 100644 --- a/insolvenzrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/insolvenzrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "insolvenzrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Insolvenzrechtliche Skills zu Zahlungsunfähigkeit, Überschuldung, Antragspflicht und Gläubigerantrag.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/insolvenzverwaltung/.claude-plugin/plugin.json b/insolvenzverwaltung/.claude-plugin/plugin.json index 72c3cc45ca..cbc9917d6a 100644 --- a/insolvenzverwaltung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/insolvenzverwaltung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "insolvenzverwaltung", - 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"version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin fuer Menschen im deutschen Recht mit anderer Herkunftssprache: einfache Erklaerungen, Juristendeutsch, Bescheide, Schriftsaetze, Grammatik, Fristen und Verfahrenslogik.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/jveg-kostenpruefer/.claude-plugin/plugin.json b/jveg-kostenpruefer/.claude-plugin/plugin.json index 648a14b4d8..f58dd78d52 100644 --- a/jveg-kostenpruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/jveg-kostenpruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "jveg-kostenpruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehender JVEG-Kostenprüfer für Zeugenentschädigung, Vorschuss, Fahrtkosten, Übernachtung, Verdienstausfall, Sachverständigen- und Dolmetscherkosten, Fristen, Festsetzung, Beschwerde und belegfeste Rechenprotokolle.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/kanzlei-allgemein/.claude-plugin/plugin.json b/kanzlei-allgemein/.claude-plugin/plugin.json index c18cb3182f..58318dc860 100644 --- a/kanzlei-allgemein/.claude-plugin/plugin.json +++ b/kanzlei-allgemein/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "kanzlei-allgemein", - 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"version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Kritische kartellrechtliche Pruefinstanz fuer Marktabgrenzungen nach Paragraf 18 GWB sowie Art. 101 und 102 AEUV: SSNIP-Test, Nachfrage- und Angebotsumstellung, raeumlicher Markt, Evidenz, Konsistenz, Red Flags und Marktbeherrschung. Rechtsprechung nur nach Live-Verifikation.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/ki-governance/.claude-plugin/plugin.json b/ki-governance/.claude-plugin/plugin.json index a6dac25eac..9f647e0512 100644 --- a/ki-governance/.claude-plugin/plugin.json +++ b/ki-governance/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "ki-governance", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "EU-KI-VO + DSGVO – Use-Case-Triage, KI-Inventar, AIA/DPIA, Vendor-Review, Drift-Monitoring der KI-Richtlinie.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/ki-richtlinie-kanzleien/.claude-plugin/plugin.json b/ki-richtlinie-kanzleien/.claude-plugin/plugin.json index 9997800bf8..13f9766825 100644 --- a/ki-richtlinie-kanzleien/.claude-plugin/plugin.json +++ b/ki-richtlinie-kanzleien/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "ki-richtlinie-kanzleien", "displayName": "KI-Richtlinie fuer Kanzleien und Rechtsabteilungen", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Erstellt und pflegt eine berufsrechtskonforme KI-Nutzungsrichtlinie für Kanzleien und Rechtsabteilungen mit Anwaelten und Syndikus-Anwaelten. Beruht auf BRAO, BORA, DSGVO, KI-Verordnung sowie BRAK- und DAV-Hinweisen.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/ki-vo-ai-act-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/ki-vo-ai-act-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index 363a72feee..282763942e 100644 --- a/ki-vo-ai-act-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/ki-vo-ai-act-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "ki-vo-ai-act-pruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Mechanik-Workflow zur KI-VO (EU 2024/1689): KI-System-Definition, Rollen, Risikoklassen, Hochrisiko-Diagnose, GPAI, Art. 43-Konformitätsbewertung, CE/EU-DB, Marktbeobachtung und Konformitäts-Evidence-Pack.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/krankenhausrecht/.claude-plugin/plugin.json b/krankenhausrecht/.claude-plugin/plugin.json index 4f6885d99d..5bdee73820 100644 --- a/krankenhausrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/krankenhausrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "krankenhausrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Super-Plugin für deutsches Krankenhausrecht: Planung, Finanzierung, Entgelte, Reform, Qualität, MD-Prüfung, Klinikbetrieb und Rechtsstreit.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/krisenfrueherkennung-starug/.claude-plugin/plugin.json b/krisenfrueherkennung-starug/.claude-plugin/plugin.json index ec7e9b92dc..77197b0014 100644 --- a/krisenfrueherkennung-starug/.claude-plugin/plugin.json +++ b/krisenfrueherkennung-starug/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "krisenfrueherkennung-starug", "displayName": "Krisenfrüherkennung und StaRUG-Management", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach StaRUG: Pflicht zum 24-Monats-Frühwarnsystem nach § 1 StaRUG, § 102 StaRUG Warnpflicht der Berater, Geschäftsführerhaftung, drohende Zahlungsunfähigkeit, integrierte Planung, Restrukturierungsplan und Stabilisierungsanordnung.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/legistik-werkstatt/.claude-plugin/plugin.json b/legistik-werkstatt/.claude-plugin/plugin.json index 1c93a1eb55..27be97f2be 100644 --- a/legistik-werkstatt/.claude-plugin/plugin.json +++ b/legistik-werkstatt/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "legistik-werkstatt", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Legistik-Werkstatt für Ministerien, Bundestag, Fraktionen/Opposition, Länder, Landtage und Normgeber. Baut Referenten- und Kabinettsentwürfe, Vorlagen aus der Mitte, Änderungs-/Entschließungsanträge, Rechtsverordnungen und Satzungen mit Begründung, Synopse, XML und Prüfpfaden.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/liquiditaetsplanung/.claude-plugin/plugin.json b/liquiditaetsplanung/.claude-plugin/plugin.json index a6bf014319..93eb6cd6f0 100644 --- a/liquiditaetsplanung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/liquiditaetsplanung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "liquiditaetsplanung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Liquiditaetsplanung nach deutschem Recht: 3-Wochen-Vorschau, 13/26/52-Wochen-Forecast, Excel-Export, Quote/Luecken-Ampel, Dokumentationspaket und Schnittstellen zu Fortbestehensprognose und Insolvenzrecht. Rechtsprechung nur nach Live-Verifikation.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/lobbyregister-bundestag/.claude-plugin/plugin.json b/lobbyregister-bundestag/.claude-plugin/plugin.json index bf17fc97b7..6af1f2293b 100644 --- a/lobbyregister-bundestag/.claude-plugin/plugin.json +++ b/lobbyregister-bundestag/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "lobbyregister-bundestag", "displayName": "Lobbyregister Bundestag", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Lobbyregister-Bundestag-Superplugin mit 50 geführten Skills für Registrierungspflicht, Ausnahmen, Registereintrag, Regelungsvorhaben, Stellungnahmen, Finanzdaten, Aktualisierung, Verhaltenskodex, Meldung von Verstoessen und Fristen nach LobbyRG.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/mandantenanfragen-assistent/.claude-plugin/plugin.json b/mandantenanfragen-assistent/.claude-plugin/plugin.json index faa3e5b19d..4ab31d19a8 100644 --- a/mandantenanfragen-assistent/.claude-plugin/plugin.json +++ b/mandantenanfragen-assistent/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "mandantenanfragen-assistent", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Assistent für Anwaltskanzleien zur Erstantwort auf Mandantenanfragen per E-Mail: dankt foermlich übernimmt die Anrede aus der eingehenden E-Mail nennt die telefonische Terminvergabe bittet um Sachverhalt per E-Mail oder bietet eine Telefon-Transkription mit DSGVO-Einwilligungshinweis an.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/markenrecht-fashion-luxus/.claude-plugin/plugin.json b/markenrecht-fashion-luxus/.claude-plugin/plugin.json index a455680aa0..73696e950d 100644 --- a/markenrecht-fashion-luxus/.claude-plugin/plugin.json +++ b/markenrecht-fashion-luxus/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "markenrecht-fashion-luxus", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Markenrecht-Boutique für Luxus-Modehaeuser - DPMA/EUIPO Alicante/USPTO Lanham Act via NYC-Korrespondenz, alle Markenarten (Wort/Bild/Slogan/Sound/Duft/3D/Position/Haptik/Anti-KI), Widerspruch, Löschung, Verletzung, Produktpiraterie, Selektivvertrieb.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/meinungspruefer/.claude-plugin/plugin.json b/meinungspruefer/.claude-plugin/plugin.json index 964eea172d..5205e43330 100644 --- a/meinungspruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/meinungspruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "meinungspruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Meinungsprüfer für Äußerungsrecht: Meinung oder Tatsache, Beleidigung, üble Nachrede, Verleumdung, § 188 StGB, Art. 5 GG, Art. 10 EMRK, Art. 11 GRCh, EGMR/EuGH, OLG-Praxis, US-Supreme-Court-Vergleich, Zivilrecht, Plattformen, Social Media, Arbeitsplatz, Schule und kommunale Machtkritik.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/memorandums-ersteller/.claude-plugin/plugin.json b/memorandums-ersteller/.claude-plugin/plugin.json index 8599e54622..c84e4b8bac 100644 --- a/memorandums-ersteller/.claude-plugin/plugin.json +++ b/memorandums-ersteller/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "memorandums-ersteller", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Wandelt Mandantenunterlagen in ein juristisches Memorandum mit Vier-Teile-Gliederung — Sachverhalt mit Quellenreferenz; Ein-Satz-Fragen; Ein-Satz-Antworten; rechtliche Ausführungen mit Pinpoint-Zitierung. Optional Piercing-Questions. Rechtsgebietsneutral. Alias Memorandumsmacher.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/methodenlehre-buergerliches-recht/.claude-plugin/plugin.json b/methodenlehre-buergerliches-recht/.claude-plugin/plugin.json index be132fb1e2..ac29b6d6a5 100644 --- a/methodenlehre-buergerliches-recht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/methodenlehre-buergerliches-recht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "methodenlehre-buergerliches-recht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Methodenlehre und Rechtsanwendung im deutschen buergerlichen Recht aus Anwaltsperspektive. Gutachtenstil. Anspruchsgrundlagen-Reihenfolge. Auslegung Wortlaut System Historie Telos pragmatisch ohne starren Vorrang. Verfassungs- und unionsrechtskonforme Auslegung. Lueckenfuellung. Verjährung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/mietrecht/.claude-plugin/plugin.json b/mietrecht/.claude-plugin/plugin.json index 491838cbfa..fb309eb61f 100644 --- a/mietrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/mietrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "mietrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Mietrecht für Mieter und Vermieter mit ausschließlich amtlichen Mietspiegel-Quellen pro Bundesland und für Top- und Universitaetsstaedte. Datenerhebung Mieterhoehungs-Widerspruch Mietsenkungsverlangen Nebenkostenprüfung und Erstellung Mieteranfragen Klageentwurf zum Amtsgericht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/mittelstand-corporate-ma/.claude-plugin/plugin.json b/mittelstand-corporate-ma/.claude-plugin/plugin.json index e227acfe35..4e540ca61f 100644 --- a/mittelstand-corporate-ma/.claude-plugin/plugin.json +++ b/mittelstand-corporate-ma/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "mittelstand-corporate-ma", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Mittelstandsmandat-Corporate/M&A-Plugin: Deal-Kommandocenter, Aktenanlage, Datenraum, Legal DD, Tabellenreview, Liquiditätsvorschau, SPA/APA, W&I, Public M&A, Umwandlung, StaRUG/Insolvenzplan, CP-Kalender, E-Rechnung/GoBD, PMI.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/nachbarschaftsstreit-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/nachbarschaftsstreit-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index c88a34b25f..a697c2de64 100644 --- a/nachbarschaftsstreit-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/nachbarschaftsstreit-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "nachbarschaftsstreit-pruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Nachbarrecht und Nachbarschaftsstreit: Überbau, Überhang, Äste/Wurzeln, Grenzbaum, Zaun/Mauer/Hecke, Immissionen, Vertiefung, Notweg, Hammerschlagsrecht, Beweise, Aufforderung, Klage und Vergleich.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/nda-abgleich/.claude-plugin/plugin.json b/nda-abgleich/.claude-plugin/plugin.json index 56441fa616..944a3f01fe 100644 --- a/nda-abgleich/.claude-plugin/plugin.json +++ b/nda-abgleich/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "nda-abgleich", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Gleicht NDA-Entwurf der Gegenseite gegen eigenen Standard ab und setzt Haltelinien chirurgisch im Word-Aenderungsmodus durch. Ampelmatrix ROT/GELB/GRUEN. Ausgabe .docx mit echten Tracked Changes. Keine Absatzlöschungen, keine Klausel-Neufassungen.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/normenkontrolle-bauleitplanung/.claude-plugin/plugin.json b/normenkontrolle-bauleitplanung/.claude-plugin/plugin.json index 03a92d4cd2..6cd6752ef3 100644 --- a/normenkontrolle-bauleitplanung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/normenkontrolle-bauleitplanung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "normenkontrolle-bauleitplanung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Plugin für die Prüfung und Anfechtung von Bebauungsplänen, Flächennutzungsplänen und örtlichen Bauvorschriften nach § 47 VwGO vor BayVGH und OVG. Mandatsperspektive Antragstellervertretung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/normenkontrollrat-nkr/.claude-plugin/plugin.json b/normenkontrollrat-nkr/.claude-plugin/plugin.json index ff9ad995df..47ff08b86a 100644 --- a/normenkontrollrat-nkr/.claude-plugin/plugin.json +++ b/normenkontrollrat-nkr/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "normenkontrollrat-nkr", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin fuer den Nationalen Normenkontrollrat (NKR): Pruefung von Referentenentwuerfen Formulierungshilfen und Gesetzentwuerfen auf Erfuellungsaufwand Erforderlichkeit Verhaeltnismaessigkeit One-in-one-out Digitalcheck Mittelstandsfreundlichkeit und Praktikabilitaet im Vollzug.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/parteienrecht-parteiorganisation/.claude-plugin/plugin.json b/parteienrecht-parteiorganisation/.claude-plugin/plugin.json index b019aa657e..239f3295fe 100644 --- a/parteienrecht-parteiorganisation/.claude-plugin/plugin.json +++ b/parteienrecht-parteiorganisation/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "parteienrecht-parteiorganisation", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Parteienrechts- und Parteiorganisations-Plugin für formale Parteiarbeit: Parteiengesetz, Satzung, Mitgliederrechte, Parteitage, Kreis- und Bezirksversammlungen, Kandidatenaufstellung, Wahlvorschläge, Parteigerichte, Spenden, Rechenschaft, Abgeordnetenrecht und Wahlleiterkommunikation.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/patentrecherche/.claude-plugin/plugin.json b/patentrecherche/.claude-plugin/plugin.json index a12faa2434..197077a206 100644 --- a/patentrecherche/.claude-plugin/plugin.json +++ b/patentrecherche/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "patentrecherche", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Patentrecherche für Patentanwaelte agentisch in Espacenet Google Patents DPMAregister DEPATISnet EPO Register WIPO USPTO. Stand der Technik Neuheit § 3 PatG Art. 54 EPUe erfinderische Tätigkeit § 4 PatG Art. 56 EPUe Problem-Solution-Approach FTO CPC IPC INPADOC Recherchebericht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/patentrecht/.claude-plugin/plugin.json b/patentrecht/.claude-plugin/plugin.json index 02c16a9a91..a41a2e22b5 100644 --- a/patentrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/patentrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "patentrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Großes Patentrechts-Plugin für Erfindungsaufnahme, Patentanmeldung, Anspruchsentwurf, Recherche, Neuheit, erfinderische Tätigkeit, FTO, Abmahnung, Claim Chart, Vorbenutzungsrecht, Lizenz, Erfinderbenennung, Einspruch, Nichtigkeit, Register und Fristen.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/phishing-vorfall-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/phishing-vorfall-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index a72378103f..0ed85c385d 100644 --- a/phishing-vorfall-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/phishing-vorfall-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "phishing-vorfall-pruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehender Phishing-Vorfall-Prüfer für Online-Banking: BGB § 675u, § 675v, § 675w, pushTAN, Call-ID-Spoofing, grobe Fahrlässigkeit, Beweislast, Bankpflichten, Schlichtung und Klage.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/private-equity-praxis/.claude-plugin/plugin.json b/private-equity-praxis/.claude-plugin/plugin.json index 166a2d6fa1..cb62ac1b63 100644 --- a/private-equity-praxis/.claude-plugin/plugin.json +++ b/private-equity-praxis/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "private-equity-praxis", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Private-Equity-Praxis-Plugin für deutsche Kanzleien, Investoren, Fonds, Family Offices und Unternehmen: Fund Formation, KAGB/AIF, ELTIF, Deal Execution, Private Credit, Schuldschein, LMA, NPL, Portfolio, Exit und Distressed.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/produktrecht/.claude-plugin/plugin.json b/produktrecht/.claude-plugin/plugin.json index ec27a0ac0f..2c76c1d32a 100644 --- a/produktrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/produktrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "produktrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Produktrechtliche Skills für Launch-Review, Impressumspflicht nach DDG und PAngV sowie UWG-Bewertungen.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/prozessrecht/.claude-plugin/plugin.json b/prozessrecht/.claude-plugin/plugin.json index 73073c1e02..14973709c7 100644 --- a/prozessrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/prozessrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "prozessrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Prozessrechtliche Skills für Mandate, Fristen, Mahnbescheid, Eilverfahren, Vollstreckung und Schriftsätze.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/rechtsberatungsstelle/.claude-plugin/plugin.json b/rechtsberatungsstelle/.claude-plugin/plugin.json index 13b0edbc60..16c581a8e9 100644 --- a/rechtsberatungsstelle/.claude-plugin/plugin.json +++ b/rechtsberatungsstelle/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "rechtsberatungsstelle", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Pro-Bono- und Rechtsberatungsstellen (RDG-konform): Mandantenintake, Fristenkontrolle, Übergabe am Semesterende, mandantenfreundliche Briefe.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/regulatorisches-recht/.claude-plugin/plugin.json b/regulatorisches-recht/.claude-plugin/plugin.json index c0ddcabefb..7f2dd7f070 100644 --- a/regulatorisches-recht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/regulatorisches-recht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "regulatorisches-recht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Aufsichtsrecht – KWG, ZAG, WpHG, GwG, EnWG, TKG, HeilMWerbG, Umsatzsteuer-Voranmeldung, Inkasso/RDG, Regulator-Feeds, Wochendigest.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/robotik-recht/.claude-plugin/plugin.json b/robotik-recht/.claude-plugin/plugin.json index b4e08774a7..9df6f326f4 100644 --- a/robotik-recht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/robotik-recht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "robotik-recht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Robotik-Recht Deutschland/EU: Maschinenverordnung, KI-VO, Produkthaftung, ProdSG, Datenschutz, CRA, Data Act, CE, Marktüberwachung, Unfälle, Rückruf, Verträge und Robotik-Testakte.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/schriftform-und-textform-bgb/.claude-plugin/plugin.json b/schriftform-und-textform-bgb/.claude-plugin/plugin.json index 6ba4c54a5b..63aaf3cedc 100644 --- a/schriftform-und-textform-bgb/.claude-plugin/plugin.json +++ b/schriftform-und-textform-bgb/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "schriftform-und-textform-bgb", "displayName": "Schriftform und Textform im BGB", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Formerfordernisse im deutschen Zivilrecht: Schriftform, Textform, qES, Zugang, beA/ERV und Prozessordnungen. 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Stand: `v60.0.0`. +Eine Detailseite pro Plugin mit allen Skills, Beschreibungen und Einzel-Downloads. Stand: `v61.0.0`. Die Aufteilung verhindert, dass GitHubs Markdown-Renderer bei 2600+ Tabellenzeilen abstuerzt oder die Seite endlos neu laedt. @@ -73,7 +73,7 @@ Die Aufteilung verhindert, dass GitHubs Markdown-Renderer bei 2600+ Tabellenzeil - [gesellschaftsrecht-legal-english](./gesellschaftsrecht-legal-english.md) (50 Skills) - [gewerblicher-rechtsschutz](./gewerblicher-rechtsschutz.md) (54 Skills) - [goae-gebuehrenordnung-aerzte](./goae-gebuehrenordnung-aerzte.md) (65 Skills) -- [grosskanzlei-corporate-ma](./grosskanzlei-corporate-ma.md) (75 Skills) +- [grosskanzlei-corporate-ma](./grosskanzlei-corporate-ma.md) (125 Skills) - [handelsrecht-hgb](./handelsrecht-hgb.md) (51 Skills) - [hausarbeitenmacher](./hausarbeitenmacher.md) (54 Skills) - [immobilienrechtspraxis](./immobilienrechtspraxis.md) (54 Skills) diff --git a/skills-index/agb-recht-pruefer.md b/skills-index/agb-recht-pruefer.md index 96579642c8..8d49cc6277 100644 --- a/skills-index/agb-recht-pruefer.md +++ b/skills-index/agb-recht-pruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # agb-recht-pruefer -**200 Skills** · Stand `v60.0.0` +**200 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/agb-recht-pruefer/README.md) diff --git a/skills-index/aktenaufbereiter-strafrecht.md b/skills-index/aktenaufbereiter-strafrecht.md index 7806216e2f..f101f9de0a 100644 --- a/skills-index/aktenaufbereiter-strafrecht.md +++ b/skills-index/aktenaufbereiter-strafrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # aktenaufbereiter-strafrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/aktenaufbereiter-strafrecht/README.md) diff --git a/skills-index/aktenauszug-gerichtsverfahren.md b/skills-index/aktenauszug-gerichtsverfahren.md index 22128ba2b7..60c13da267 100644 --- a/skills-index/aktenauszug-gerichtsverfahren.md +++ b/skills-index/aktenauszug-gerichtsverfahren.md @@ -1,6 +1,6 @@ # aktenauszug-gerichtsverfahren -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/aktenauszug-gerichtsverfahren/README.md) diff --git a/skills-index/anlagen-zu-schriftsaetzen.md b/skills-index/anlagen-zu-schriftsaetzen.md index b4e5175e70..7d56a09339 100644 --- a/skills-index/anlagen-zu-schriftsaetzen.md +++ b/skills-index/anlagen-zu-schriftsaetzen.md @@ -1,6 +1,6 @@ # anlagen-zu-schriftsaetzen -**79 Skills** · Stand `v60.0.0` +**79 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/anlagen-zu-schriftsaetzen/README.md) diff --git a/skills-index/apothekenrecht.md b/skills-index/apothekenrecht.md index 41054389cc..ed4c6f35e9 100644 --- a/skills-index/apothekenrecht.md +++ b/skills-index/apothekenrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # apothekenrecht -**65 Skills** · Stand `v60.0.0` +**65 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/apothekenrecht/README.md) diff --git a/skills-index/arbeitsrecht.md b/skills-index/arbeitsrecht.md index acf63b00ee..2010ebbced 100644 --- a/skills-index/arbeitsrecht.md +++ b/skills-index/arbeitsrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # arbeitsrecht -**81 Skills** · Stand `v60.0.0` +**81 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/arbeitsrecht/README.md) diff --git a/skills-index/arbeitszeugnis-analyse.md b/skills-index/arbeitszeugnis-analyse.md index a4a14f6cd9..27f234d436 100644 --- a/skills-index/arbeitszeugnis-analyse.md +++ b/skills-index/arbeitszeugnis-analyse.md @@ -1,6 +1,6 @@ # arbeitszeugnis-analyse -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/arbeitszeugnis-analyse/README.md) diff --git a/skills-index/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen.md b/skills-index/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen.md index 7ada08d61c..bcddbb7a9b 100644 --- a/skills-index/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen.md +++ b/skills-index/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen.md @@ -1,6 +1,6 @@ # aussenwirtschaft-zoll-sanktionen -**100 Skills** · Stand `v60.0.0` +**100 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/aussenwirtschaft-zoll-sanktionen/README.md) diff --git a/skills-index/bank-rechtsabteilung.md b/skills-index/bank-rechtsabteilung.md index 1f63302ecb..68109926db 100644 --- a/skills-index/bank-rechtsabteilung.md +++ b/skills-index/bank-rechtsabteilung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # bank-rechtsabteilung -**100 Skills** · Stand `v60.0.0` +**100 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/bank-rechtsabteilung/README.md) diff --git a/skills-index/barrierefreiheit-web-checker.md b/skills-index/barrierefreiheit-web-checker.md index 0c1086ce34..01788a1620 100644 --- a/skills-index/barrierefreiheit-web-checker.md +++ b/skills-index/barrierefreiheit-web-checker.md @@ -1,6 +1,6 @@ # barrierefreiheit-web-checker -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/barrierefreiheit-web-checker/README.md) diff --git a/skills-index/bav-strategie-konzern.md b/skills-index/bav-strategie-konzern.md index 4dd839f8af..1395001908 100644 --- a/skills-index/bav-strategie-konzern.md +++ b/skills-index/bav-strategie-konzern.md @@ -1,6 +1,6 @@ # bav-strategie-konzern -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/bav-strategie-konzern/README.md) diff --git a/skills-index/beamtenrecht.md b/skills-index/beamtenrecht.md index 074ff18bc7..2ead9aebf7 100644 --- a/skills-index/beamtenrecht.md +++ b/skills-index/beamtenrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # beamtenrecht -**59 Skills** · Stand `v60.0.0` +**59 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/beamtenrecht/README.md) diff --git a/skills-index/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer.md b/skills-index/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer.md index 771bab36c3..d07135c9d5 100644 --- a/skills-index/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer.md +++ b/skills-index/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer -**98 Skills** · Stand `v60.0.0` +**98 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/bereicherungs-und-anfechtungsrecht-pruefer/README.md) diff --git a/skills-index/berufsrecht-ki-vertragspruefung.md b/skills-index/berufsrecht-ki-vertragspruefung.md index fd2d4c83a7..364fca9dd0 100644 --- a/skills-index/berufsrecht-ki-vertragspruefung.md +++ b/skills-index/berufsrecht-ki-vertragspruefung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # berufsrecht-ki-vertragspruefung -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/berufsrecht-ki-vertragspruefung/README.md) diff --git a/skills-index/betreuungsrecht.md b/skills-index/betreuungsrecht.md index 6746b44bfe..8f970c5613 100644 --- a/skills-index/betreuungsrecht.md +++ b/skills-index/betreuungsrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # betreuungsrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/betreuungsrecht/README.md) diff --git a/skills-index/bgb-at-pruefer.md b/skills-index/bgb-at-pruefer.md index 73dfe7e8df..6a77e93d31 100644 --- a/skills-index/bgb-at-pruefer.md +++ b/skills-index/bgb-at-pruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # bgb-at-pruefer -**53 Skills** · Stand `v60.0.0` +**53 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/bgb-at-pruefer/README.md) diff --git a/skills-index/bgb-bt-pruefer.md b/skills-index/bgb-bt-pruefer.md index fa8031a127..1b1e7dae60 100644 --- a/skills-index/bgb-bt-pruefer.md +++ b/skills-index/bgb-bt-pruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # bgb-bt-pruefer -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/bgb-bt-pruefer/README.md) diff --git a/skills-index/buerokratieversteher-entbuerokratisierer.md b/skills-index/buerokratieversteher-entbuerokratisierer.md index 2f82816269..c61b4461ce 100644 --- a/skills-index/buerokratieversteher-entbuerokratisierer.md +++ b/skills-index/buerokratieversteher-entbuerokratisierer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # buerokratieversteher-entbuerokratisierer -**100 Skills** · Stand `v60.0.0` +**100 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/buerokratieversteher-entbuerokratisierer/README.md) diff --git a/skills-index/bundesnetzagentur-verfahren.md b/skills-index/bundesnetzagentur-verfahren.md index 06eeb15e9b..8e658cc582 100644 --- a/skills-index/bundesnetzagentur-verfahren.md +++ b/skills-index/bundesnetzagentur-verfahren.md @@ -1,6 +1,6 @@ # bundesnetzagentur-verfahren -**221 Skills** · Stand `v60.0.0` +**221 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/bundesnetzagentur-verfahren/README.md) diff --git a/skills-index/bundeswehrrecht-wehrrecht.md b/skills-index/bundeswehrrecht-wehrrecht.md index c66be911ce..1aa803153e 100644 --- a/skills-index/bundeswehrrecht-wehrrecht.md +++ b/skills-index/bundeswehrrecht-wehrrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # bundeswehrrecht-wehrrecht -**67 Skills** · Stand `v60.0.0` +**67 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/bundeswehrrecht-wehrrecht/README.md) diff --git a/skills-index/commercial-courts-deutschland.md b/skills-index/commercial-courts-deutschland.md index a7d53e205d..ff6c90b18e 100644 --- a/skills-index/commercial-courts-deutschland.md +++ b/skills-index/commercial-courts-deutschland.md @@ -1,6 +1,6 @@ # commercial-courts-deutschland -**57 Skills** · Stand `v60.0.0` +**57 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/commercial-courts-deutschland/README.md) diff --git a/skills-index/common-law-kompass.md b/skills-index/common-law-kompass.md index b69ef32820..340631fa5e 100644 --- a/skills-index/common-law-kompass.md +++ b/skills-index/common-law-kompass.md @@ -1,6 +1,6 @@ # common-law-kompass -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/common-law-kompass/README.md) diff --git a/skills-index/corporate-kanzlei.md b/skills-index/corporate-kanzlei.md index d1d9810975..073d180cd4 100644 --- a/skills-index/corporate-kanzlei.md +++ b/skills-index/corporate-kanzlei.md @@ -1,6 +1,6 @@ # corporate-kanzlei -**53 Skills** · Stand `v60.0.0` +**53 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/corporate-kanzlei/README.md) diff --git a/skills-index/datenschutzrecht.md b/skills-index/datenschutzrecht.md index a792b4829b..cdbac68fb0 100644 --- a/skills-index/datenschutzrecht.md +++ b/skills-index/datenschutzrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # datenschutzrecht -**170 Skills** · Stand `v60.0.0` +**170 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/datenschutzrecht/README.md) diff --git a/skills-index/dfg-foerderantrag.md b/skills-index/dfg-foerderantrag.md index 2834cbbad3..f1e085835b 100644 --- a/skills-index/dfg-foerderantrag.md +++ b/skills-index/dfg-foerderantrag.md @@ -1,6 +1,6 @@ # dfg-foerderantrag -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/dfg-foerderantrag/README.md) diff --git a/skills-index/dsa-dma-digitalregulierung.md b/skills-index/dsa-dma-digitalregulierung.md index 37e99f94e5..58d8233600 100644 --- a/skills-index/dsa-dma-digitalregulierung.md +++ b/skills-index/dsa-dma-digitalregulierung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # dsa-dma-digitalregulierung -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/dsa-dma-digitalregulierung/README.md) diff --git a/skills-index/ecommerce-recht.md b/skills-index/ecommerce-recht.md index 75363411d8..f76e295763 100644 --- a/skills-index/ecommerce-recht.md +++ b/skills-index/ecommerce-recht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # ecommerce-recht -**67 Skills** · Stand `v60.0.0` +**67 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/ecommerce-recht/README.md) diff --git a/skills-index/einfache-leichte-sprache-jura.md b/skills-index/einfache-leichte-sprache-jura.md index b4f4d52c1c..fb0d1e45eb 100644 --- a/skills-index/einfache-leichte-sprache-jura.md +++ b/skills-index/einfache-leichte-sprache-jura.md @@ -1,6 +1,6 @@ # einfache-leichte-sprache-jura -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/einfache-leichte-sprache-jura/README.md) diff --git a/skills-index/email-umformulierer-berufsrecht.md b/skills-index/email-umformulierer-berufsrecht.md index 2d931e3a95..7346ba5da6 100644 --- a/skills-index/email-umformulierer-berufsrecht.md +++ b/skills-index/email-umformulierer-berufsrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # email-umformulierer-berufsrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/email-umformulierer-berufsrecht/README.md) diff --git a/skills-index/energierecht.md b/skills-index/energierecht.md index a39c07ddf4..910adba410 100644 --- a/skills-index/energierecht.md +++ b/skills-index/energierecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # energierecht -**92 Skills** · Stand `v60.0.0` +**92 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/energierecht/README.md) diff --git a/skills-index/europarecht-kompass.md b/skills-index/europarecht-kompass.md index 8c7d6e6791..37d1716640 100644 --- a/skills-index/europarecht-kompass.md +++ b/skills-index/europarecht-kompass.md @@ -1,6 +1,6 @@ # europarecht-kompass -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/europarecht-kompass/README.md) diff --git a/skills-index/fachanwalt-agrarrecht.md b/skills-index/fachanwalt-agrarrecht.md index d0b2df3acf..27df75bd95 100644 --- a/skills-index/fachanwalt-agrarrecht.md +++ b/skills-index/fachanwalt-agrarrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # fachanwalt-agrarrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/fachanwalt-agrarrecht/README.md) diff --git a/skills-index/fachanwalt-arbeitsrecht.md b/skills-index/fachanwalt-arbeitsrecht.md index 37d6f464fb..7ce312cdc1 100644 --- a/skills-index/fachanwalt-arbeitsrecht.md +++ b/skills-index/fachanwalt-arbeitsrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # fachanwalt-arbeitsrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/fachanwalt-arbeitsrecht/README.md) diff --git a/skills-index/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht.md b/skills-index/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht.md index 3d6d81a0ac..b231355130 100644 --- a/skills-index/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht.md +++ b/skills-index/fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # fachanwalt-bank-kapitalmarktrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - 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[← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/forderungsmanagement-klagewerkstatt/README.md) diff --git a/skills-index/forschungszulage-antragstellung.md b/skills-index/forschungszulage-antragstellung.md index fd1e073bd4..14764fe6f2 100644 --- a/skills-index/forschungszulage-antragstellung.md +++ b/skills-index/forschungszulage-antragstellung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # forschungszulage-antragstellung -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/forschungszulage-antragstellung/README.md) diff --git a/skills-index/fortbestehensprognose.md b/skills-index/fortbestehensprognose.md index 2663e28c6e..a6254f4e5a 100644 --- a/skills-index/fortbestehensprognose.md +++ b/skills-index/fortbestehensprognose.md @@ -1,6 +1,6 @@ # fortbestehensprognose -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/fortbestehensprognose/README.md) diff --git a/skills-index/geldwaeschepraevention-aml-kyc.md b/skills-index/geldwaeschepraevention-aml-kyc.md index 1d2dd70109..f828a99595 100644 --- a/skills-index/geldwaeschepraevention-aml-kyc.md +++ b/skills-index/geldwaeschepraevention-aml-kyc.md @@ -1,6 +1,6 @@ # geldwaeschepraevention-aml-kyc -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/geldwaeschepraevention-aml-kyc/README.md) diff --git a/skills-index/gesellschaftsgruender.md b/skills-index/gesellschaftsgruender.md index 575c9286c0..73391b971c 100644 --- a/skills-index/gesellschaftsgruender.md +++ b/skills-index/gesellschaftsgruender.md @@ -1,6 +1,6 @@ # gesellschaftsgruender -**100 Skills** · Stand `v60.0.0` +**100 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/gesellschaftsgruender/README.md) diff --git a/skills-index/gesellschaftsrecht-legal-english.md b/skills-index/gesellschaftsrecht-legal-english.md index 4fb3b8922c..9c21e77918 100644 --- a/skills-index/gesellschaftsrecht-legal-english.md +++ b/skills-index/gesellschaftsrecht-legal-english.md @@ -1,6 +1,6 @@ # gesellschaftsrecht-legal-english -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/gesellschaftsrecht-legal-english/README.md) diff --git a/skills-index/gesellschaftsrecht.md b/skills-index/gesellschaftsrecht.md index 8b892bca90..017a63c97a 100644 --- a/skills-index/gesellschaftsrecht.md +++ b/skills-index/gesellschaftsrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # gesellschaftsrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/gesellschaftsrecht/README.md) diff --git a/skills-index/gewerblicher-rechtsschutz.md b/skills-index/gewerblicher-rechtsschutz.md index 92bbda2a9d..a6a545b866 100644 --- a/skills-index/gewerblicher-rechtsschutz.md +++ b/skills-index/gewerblicher-rechtsschutz.md @@ -1,6 +1,6 @@ # gewerblicher-rechtsschutz -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/gewerblicher-rechtsschutz/README.md) diff --git a/skills-index/goae-gebuehrenordnung-aerzte.md b/skills-index/goae-gebuehrenordnung-aerzte.md index c5fd0575b9..676ea1f505 100644 --- a/skills-index/goae-gebuehrenordnung-aerzte.md +++ b/skills-index/goae-gebuehrenordnung-aerzte.md @@ -1,6 +1,6 @@ # goae-gebuehrenordnung-aerzte -**65 Skills** · Stand `v60.0.0` +**65 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/goae-gebuehrenordnung-aerzte/README.md) diff --git a/skills-index/grosskanzlei-corporate-ma.md b/skills-index/grosskanzlei-corporate-ma.md index 7af1545348..6706b3cf88 100644 --- a/skills-index/grosskanzlei-corporate-ma.md +++ b/skills-index/grosskanzlei-corporate-ma.md @@ -1,6 +1,6 @@ # grosskanzlei-corporate-ma -**75 Skills** · Stand `v60.0.0` +**125 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/README.md) @@ -37,52 +37,102 @@ Skills sind reine Markdown-Prompts und funktionieren in jedem Chatbot (ChatGPT, | [`gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa/SKILL.md) | Strukturierung von Tax Warranty und Tax Indemnity im SPA für Transaktionen mit Sanierungsgewinn-Risiko nach § 3a EStG. Adressiert die Verteilung des Risikos zwischen Verkäufer und Käufer für den Fall, dass die Steuerbefreiung versagt wird, dass die zwingende Verrechnungsreihen... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-tax-warranty-und-tax-indemnity-im-spa/SKILL.md) | | [`gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess/SKILL.md) | Sanity-Check der Verlustvorträge im Distressed-Due-Diligence-Prozess. Modelliert den Verbrauch von körperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvorträgen, Zinsvorträgen und EBITDA-Vorträgen durch einen prognostizierten Sanierungsertrag (§ 3a Abs. 3 EStG / § 7b GewStG). Liefert... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-verlustvortraege-sanity-im-dd-prozess/SKILL.md) | | [`gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft/SKILL.md) | Verbindliche Auskunft nach § 89 AO im Sanierungskontext. Beschreibt Antragsstruktur, Sachverhaltsdarstellung, Tatsachen- und Rechtsfragen, Bindungswirkung und Reichweite. Liefert Antrags-Template, Sachverhalts-Dossier-Struktur, Kommunikationsstrategie mit dem Finanzamt und Tim... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/gk-sanierungsgewinn-vorbescheid-und-verbindliche-auskunft/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier/SKILL.md) | AI VDR Classifier: klassifiziert Datenraumdokumente, erkennt Dokumentfamilien, fehlende Anlagen, Widersprueche, Dubletten, Clean-Room-Bedarf und Pruefprioritaeten. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ai-vdr-classifier/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla/SKILL.md) | Ancillary Documents, TSA und SLA Skill: baut Nebenvertragslandschaft fuer M&A, einschliesslich Transitional Services, IP-License, Supply, Lease, Escrow und Management Agreements. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ancillary-documents-tsa-sla/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus/SKILL.md) | Anfänger- und First-Year-Associate-Modus für Großkanzlei Corporate/M&A: fragt Erfahrungslevel, Deal-Phase, Aufgabe, Frist, Unterlagen und gewünschte Führung ab; erklärt Begriffe, zerlegt Aufgaben in kleine Schritte, schlägt passende Plugin-Skills vor und baut Review-Gates für... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-anfaenger-modus/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team/SKILL.md) | Antitrust, Gun-Jumping und Clean-Team Spezialist: prueft Wettbewerberkontakte, Informationsaustausch, Vollzugsverbot, Integration Planning und Clean-Team-Design. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-antitrust-gun-jumping-clean-team/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter/SKILL.md) | Auction Process Letter Generator: erstellt und prueft Prozessbriefe fuer strukturierte Verkaufs- und Bieterverfahren mit Deadlines, Bid Requirements und Verfahrensregeln. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-auction-process-letter/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals/SKILL.md) | Authority Matrix und Approvals Skill: prueft Zeichnungsberechtigungen, Gremienkompetenzen, Vollmachten, Gesellschafterbeschluesse, Board Consents und interne Freigaben. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-authority-matrix-approvals/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring/SKILL.md) | Monitoring und Automatisierungen für laufende M&A-Mandate einrichten: Anwendungsfall Deal-Team benoetigt automatisierte Überwachung von Datenraum-Neuzugaengen Q&A-Deadlines CP-Fristen Registerupdates und MAR-Signalen. §§ 35 ff. GWB Kartellrechtsfristen, §§ 55 ff. AWV FDI-Frist... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-automation-monitoring/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control/SKILL.md) | Bank Consents und Change-of-Control in Finanzierungsvertraegen: erkennt Consent-Pflichten, Default-Risiken, Waiver-Bedarf und Closing-CPs. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bank-consents-change-control/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules/SKILL.md) | Bidder Instructions und VDR Rules fuer grosse M&A-Prozesse: formuliert Datenraumregeln, Q&A-Disziplin, Upload-Standards, Clean-Room-Grenzen und Sanktionen bei Prozessverstoessen. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-bidder-instructions-vdr-rules/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives/SKILL.md) | Big-Law Billing Narratives und Abrechnung für M&A-Mandate erstellen: Anwendungsfall Associate oder Partnerassistenz muss taugliche Time Narratives Phasenbudgets Workstream-Rechnungen Cap- und Success-Fee-Hinweise erstellen. § 3a RVG Stundenhonorar, GoBD Buchungsanforderungen,... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-billing-narratives/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions/SKILL.md) | Board Consents, Minutes und Resolutions fuer M&A: erstellt Beschlussvorlagen, Protokolle, Umlaufbeschluesse und Entscheidungsunterlagen mit Business-Judgment-Absicherung. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-consents-minutes-resolutions/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment/SKILL.md) | Board Paper und Business Judgment Rule Prüfung für M&A-Entscheidungen: Anwendungsfall Vorstand AG Geschäftsführer GmbH oder Aufsichtsrat muss Transaktionsentscheidung formal absichern. § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG Business Judgment Rule Informationsgrundlage, § 179a AktG Hauptversa... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain/SKILL.md) | Cap Table und Ownership Chain Analyzer: rekonstruiert Beteiligungsketten, wirtschaftliche Berechtigte, Optionen, VSOP/ESOP, Wandeldarlehen, Gesellschafterlisten und Registerlage. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-cap-table-ownership-chain/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa/SKILL.md) | Carve-out Separation und TSA Deep Dive: plant Herausloesung von Geschaeftsbereichen, Assets, Mitarbeitern, IT, Daten, Genehmigungen und Uebergangsleistungen. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-carve-out-separation-tsa/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack/SKILL.md) | Client Update Pack fuer M&A-Mandanten: erstellt laufende Statusupdates, Weekly Reports, Entscheidungsvorlagen, Risikoampeln und naechste Mandanten-Requests. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-client-update-pack/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv/SKILL.md) | Closing Bible und Deal-Archiv erstellen: Anwendungsfall Mandant oder Counsel braucht nach Signing/Closing vollständige Dokumentensammlung aller executed Agreements, Signaturseiten und Registerbelege. §§ 433 ff. BGB SPA-Pflichten, Notarrecht. Prüfraster Vollständigkeit Signatur... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-closing-bible-archiv/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions/SKILL.md) | Mandatsannahme-Prüfung im Corporate/M&A-Mandat: Interessenkonflikte nach § 43a BRAO, Geldwäschegesetz-Prüfung wirtschaftlich Berechtigter nach § 3 GwG, Sanktionsscreening nach AWG und EU-Verordnungen. Anwendungsfall neue Transaktionsmandate mit PEP-Verdacht, Sektorrisiken oder... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-conflict-gwg-sanctions/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd/SKILL.md) | Data Protection Transfer DD fuer M&A: prueft DSGVO-Risiken, Datenuebertragung, Datenraumzugriff, Kunden-/Mitarbeiterdaten, Drittlandtransfer und Post-Closing-Migration. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-data-protection-transfer-dd/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle/SKILL.md) | KI-Qualitaetskontrolle und Halluzinations-Absicherung in M&A-Transaktionen: Anwendungsfall KI-generierte DD-Berichte, Klauseln oder Recherchen sollen auf Datenqualitaet, Bias und Black-Box-Risiken geprüft werden. Art. 22 DSGVO automatisierte Entscheidungen, KI-VO Risikoklassen... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau/SKILL.md) | Due Diligence Datenraum strukturieren und bestücken: Anwendungsfall Mandant bereitet Verkaufsprozess vor oder Buyer-Team benoetigt strukturierten Datenraum für Private M&A, Public M&A, Carve-out oder Distressed-Prozesse. §§ 433 ff. BGB, SPA DD-Pflichten, MAR Vertraulichkeit. P... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-aufbau/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room/SKILL.md) | Datenraum-Lueckenanalyse und Clean-Room-Protokoll für M&A Due Diligence: Anwendungsfall Anwalt oder Mandant stellt fest dass Datenraum Luecken hat oder sensible Wettbewerbsdaten nur unter Clean-Room-Bedingungen geteilt werden koennen. §§ 35 ff. GWB Fusionskontrolle, Kartellrec... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-datenraum-gap-clean-room/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake/SKILL.md) | Neues M&A-Mandat aufnehmen und strukturieren: Anwendungsfall Partner oder Associate erhaelt Erstanfrage zu einer Transaktion und muss Deal-Profil, Rolle, Parteien, Zeitplan und Workstreams erfassen. §§ 3a RVG Honorar, § 43a BRAO Konflikt. Prüfraster Deal-Typ Buy-side/Sell-side... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-intake/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator/SKILL.md) | Deal-OS-Orchestrator fuer grosse Corporate- und M&A-Mandate: steuert Deal-Phase, Rolle, Fristen, Workstreams, Risikoampeln, Padlet-Canvas, Tabellenmatrix, Junior-Fuehrung und naechste Deliverables aus einer Hand. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-os-orchestrator/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing/SKILL.md) | Deal-Team-Besetzung und Staffing-Plan für Corporate/M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Senior-Partner oder Team-Lead muss Workstreams Anwalt, Counsel, Associate, Paralegals und externe Spezialisten zuweisen. §§ 43a BRAO Interessenkonflikte, § 3a RVG Budget. Prüfraster Workstrea... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-deal-team-staffing/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules/SKILL.md) | Disclosure Schedules und Guarantees-Abgleich im SPA/APA: Anwendungsfall Verkaeufer-Anwalt erstellt Disclosure Schedules zur Einschraenkung von Reps and Warranties oder Kaeufer prüft ob Disclosure ausreichend ist. §§ 433 ff. BGB, SPA Disclosure-Mechanismus. Prüfraster Vollständ... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-disclosure-schedules/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma/SKILL.md) | Distressed M&A Transaktion begleiten: Anwendungsfall Unternehmen in Krise oder Insolvenz soll verkauft werden oder Investor prüft Erwerb notleidender Vermögenswerte. §§ 17-19 InsO Insolvenztatbestaende, § 1 StaRUG Sanierung, §§ 433 ff. BGB Share/Asset Deal. Prüfraster Insolven... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-distressed-ma/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts/SKILL.md) | Commercial Contracts Due Diligence im M&A-Datenraum: Anwendungsfall Kaeufer-Anwalt prüft wesentliche Kundenvertraege, Lieferantenvertraege, IP-Lizenzen, Change-of-Control-Klauseln und Kündigungsrechte. §§ 433 ff. BGB SPA-Garantien, §§ 305 ff. BGB AGB-Recht. Prüfraster Change-o... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-commercial-contracts/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal/SKILL.md) | Legal Due Diligence im M&A-Prozess: Anwendungsfall Kaeufer-Anwalt prüft Corporate-Unterlagen, Rechtsstreitigkeiten, Regulatory-Status, Arbeitsrecht und IP der Zielgesellschaft. §§ 433 ff. BGB SPA-Garantien, § 93 AktG Organpflichten. Prüfraster Corporate-Status Gesellschafterli... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-legal/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting/SKILL.md) | Due Diligence Report erstellen und strukturieren: Anwendungsfall After DD-Phase muss Anwalt einen umfassenden DD-Bericht für Kaeufer-Management, Investitionskomitee oder Finanzierungsbank erstellen. SPA-Berichtspflichten, § 93 AktG Informationsgrundlage. Prüfraster Executive S... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-due-diligence-reporting/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a/SKILL.md) | Employment, Works Council und Betriebsuebergang Skill: prueft Arbeitnehmer, Betriebsrat, Mitbestimmung, § 613a BGB, Retention, Bonus, Change of Control und Restrukturierung. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-employment-works-council-613a/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd/SKILL.md) | Environmental, ESG und Compliance DD fuer M&A: prueft Umweltgenehmigungen, Lieferketten, Sanktionen, Anti-Korruption, ESG-Offenlegung und Reputationsrisiken. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-environmental-esg-compliance-dd/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline/SKILL.md) | Exclusivity, No-Shop und Prozessdisziplin Skill: entwirft und prueft Exklusivitaet, Break Fees, Fiduciary Out, Prozessverstoss und Kommunikationsregeln. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-exclusivity-no-shop-process-discipline/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager/SKILL.md) | Executive Summary und Onepager fuer Board, Investment Committee und Partner: verdichtet komplexe M&A-Befunde in klare, entscheidbare, nicht ueberverkaufte Kurzformate. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-executive-summary-onepager/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte/SKILL.md) | Expert Calls und Transkript-Auswertung für M&A Due Diligence: Anwendungsfall Deal-Team hat Experteninterviews oder Management-Presentations transkribiert und muss Kernaussagen strukturiert extrahieren. MAR Vertraulichkeit, §§ 433 ff. BGB DD-Pflichten. Prüfraster Kerninformatio... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-expert-calls-transkripte/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge/SKILL.md) | Fair Disclosure und Knowledge-Qualifikation in M&A-Vertraegen: Anwendungsfall Vertragsparteien verhandeln Wissenszurechnung, Kenntnis-Definitionen und Fair-Disclosure-Mechanismus im SPA. §§ 433 ff. BGB, § 442 BGB Kaeufer-Kenntnis. Prüfraster best knowledge vs. actual knowledge... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-fair-disclosure-knowledge/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents/SKILL.md) | Financing und Security Documents Skill: prueft Akquisitionsfinanzierung, Sicherheiten, Intercreditor, Conditions, Funds Flow und Bank-Deliverables. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-financing-security-documents/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr/SKILL.md) | Foreign Subsidies Regulation FSR Skill: prueft EU-FSR-Relevanz, Drittstaaten-Finanzbeitraege, Transaktionsdaten, Filing-Risiko und Koordination mit Merger Control/FDI. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-foreign-subsidies-regulation-fsr/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot/SKILL.md) | Freundlicher M&A-Deal-Copilot für junge Anwaelte und Associates: Anwendungsfall Junior-Associate oder Trainee arbeitet an erster groesserer Corporate-Transaktion und braucht verstaendnisbasierte Begleitung ohne Vorwurf. M&A-Praxis, SPA Share Purchase Agreement, Due Diligence D... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-freundlicher-copilot/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register/SKILL.md) | Corporate Housekeeping und Register-Prüfung im M&A-Kontext: Anwendungsfall Anwalt prüft für Kaeufer oder Verkaeufer HRB/HRA-Eintrag, Gesellschafterlisten, Satzungen, Beschluesse, Vollmachten und Organstellung der Zielgesellschaft. §§ 8-11 GmbHG, §§ 39-40 AktG, §§ 29 ff. HGB. P... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-gesellschaftsrecht-register/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf/SKILL.md) | Handelsregister-Abruf und Registerrecherche für M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Anwalt recherchiert offiziellen Registerstand für Zielgesellschaft, Kaeufer-Holding, Komplementaer-GmbH oder Beteiligungsketten. §§ 8-10 GmbHG, §§ 29 ff. HGB, § 15 HGB Registerpublizitaet. Prüfra... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-handelsregisterabruf/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd/SKILL.md) | Insurance Risk DD und Policies Check: prueft D&O, Cyber, Product Liability, Warranty, Property, Claims History und Versicherbarkeit von Risiken. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-insurance-risk-dd/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd/SKILL.md) | IP, IT und Data Assets Due Diligence: prueft Rechteketten, Software, Open Source, Lizenzen, Datenrechte, KI-Assets, Cyberrisiken und Change-of-Control. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ip-it-data-assets-dd/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop/SKILL.md) | Junior-Mentor fuer Corporate/M&A: erklaert Begriffe, zerlegt Aufgaben in First-Year-Schritte, prueft Entwuerfe freundlich, staerkt Schwachstellen und gibt Senior-Review-taugliches Feedback. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-junior-mentor-training-loop/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart/SKILL.md) | Kanzlei- und Mandantenpraeferenzen für Corporate/M&A erfassen: Anwendungsfall bei erstem Einsatz des Plugins konfiguriert Anwalt oder Kanzlei Deal-Playbooks, Materiality-Schwellen, Reporting-Standards, Abrechnungsmodell und KI-Governance. § 3a RVG Honorarvereinbarung, BRAO Ber... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kaltstart/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften/SKILL.md) | KG und Personengesellschaften in M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Mandat betrifft Kommanditanteilsuebertragung, Fondsvehikel-Struktur, Kommanditistenwechsel oder Einbringung in KG. §§ 161-177 HGB, MoPeG, §§ 20-24 UmwStG Einbringung. Prüfraster Anteilsuebertragung-Modalitaeten... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kg-personengesellschaften/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht/SKILL.md) | KI-Einsatz im Transaktionsmandat berufsrechtlich absichern: Anwendungsfall Anwalt moechte KI-Tools für Datenraumanalyse oder Vertragsentwurf nutzen und muss Mandatsgeheimnis, Datenschutz und KI-VO-Betreiberpflichten einhalten. § 43a BRAO Verschwiegenheit, § 43e BRAO IT-Dienstl... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-ki-governance-berufsrecht/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter/SKILL.md) | Deal-Kommandocenter Corporate/M&A: Schnellstart und Workflow-Routing für alle Transaktionsphasen. Anwendungsfall Anwalt gibt Kuerzel, Dokument oder Sachverhaltssatz ein und wird in richtigen Deal-Skill geleitet. SPA Share Purchase Agreement, Due Diligence Datenraum, Signing Cl... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator/SKILL.md) | Legal Fact Book Generator: erstellt ein sell-side-taugliches Faktenbuch mit Corporate, Material Contracts, Litigation, Employment, IP, Regulatory, Real Estate und Compliance. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-legal-fact-book-generator/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem/SKILL.md) | Lessons Learned und Deal Post-Mortem Skill: analysiert abgeschlossene Deals, Fehler, Prozessbremsen, gute Klauseln, Knowledge-Management und Playbook-Updates. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-lessons-learned-post-mortem/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap/SKILL.md) | Liability Limitations, Basket, De Minimis und Cap: verhandelt Haftungsbegrenzungen, Ausschluesse, Verjaehrung und Buyer Protections im SPA. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-liability-limitations-basket-cap/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd/SKILL.md) | Litigation und Disputes DD: prueft Prozesse, Schiedsverfahren, Verwaltungsverfahren, Threatened Claims, Rueckstellungen und SPA-Risikotransfer. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-litigation-disputes-dd/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts/SKILL.md) | Locked Box und Completion Accounts Spezialist: vergleicht Kaufpreismechaniken, Leakage, Working Capital, Net Debt, Accounts-Prozess und Dispute-Mechanik. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-locked-box-completion-accounts/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel/SKILL.md) | Corporate-Deal-Workspace Darstellung und Ausgabeformat: Anwendungsfall alle sichtbaren Outputs sollen im einheitlichen M&A-Kanzleistil erscheinen — ruhig, edel, deal-informationsdicht ohne Marketing-Ton. Big-Law-Standard, Partnerqualitaet. Prüfraster Statuskarten-Format, Ampel... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-look-and-feel/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants/SKILL.md) | MAC, Ordinary Course und Interim Covenants: prueft Signing-to-Closing-Pflichten, Zustimmungsvorbehalte, Notice-Prozesse und Covenant-Verstoesse. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-mac-ordinary-course-covenants/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep/SKILL.md) | Management-Presentation-Prep: bereitet Fragen, Red-Flags, Sprechzettel, Follow-up-Requests und Expert-Call-Protokolle fuer M&A-Managementtermine vor. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-management-presentation-prep/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-matter-file`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-matter-file/SKILL.md) | Deal-Akte und Matter-Workspace anlegen: Anwendungsfall bei Mandatsannahme wird strukturierter Matter-Workspace benoetigt mit allen Workstreams, Datenraumspiegel, Register-Links, Q&A-Tracker und Closing-Archiv. § 43a BRAO Aktenführung, GoBD Aufbewahrung. Prüfraster Ordnerstrukt... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-matter-file/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-matter-file/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll/SKILL.md) | NDA- und Clean-Team-Protokoll fuer Bieterprozesse: prueft Vertraulichkeit, kartellrechtliche Informationsgrenzen, Clean-Room-Zugang, Datenklassifikation und Prozessdisziplin. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-nda-clean-team-protokoll/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards/SKILL.md) | Verhandlungsstrategie und Battlecards fuer SPA, APA, Term Sheet, W&I, CPs und Disclosure: erstellt Position, Fallbacks, rote Linien, Gegenargumente und Formulierungsvorschlaege. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-negotiation-strategy-battlecards/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik/SKILL.md) | Notar-, Vollmachts- und Signaturmechanik fuer Corporate/M&A: plant Beurkundung, notarielle Vollmachten, Legalisation/Apostille, elektronische Signatur und Closing-Mechanik. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-notar-vollmachten-signaturmechanik/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing/SKILL.md) | Transaktionsoutput, Signing-Pack und Versand vorbereiten: Anwendungsfall Closing oder Signing naht und Anwalt muss Markups, Board Papers, Signing Packs, Closing Deliverables und beA/Notar/Email-Versand koordinieren. §§ 125 ff. BGB Formvorschriften, Notarrecht, beA-Verordnung.... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-output-versand-signing/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening/SKILL.md) | Zielobjekt-Screening und Pipeline-Analyse aus öffentlichen Quellen: Anwendungsfall Mandant oder Deal-Team sucht geeignete Akquisitionsziele und muss fruehe Analyse aus Registern, Finanzdaten, Nachrichten und Branchenhinweisen erstellen. §§ 14-17 GWB Marktabgrenzung, MAR Inside... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-outside-in-target-screening/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas/SKILL.md) | Interaktiver Deal-Padlet-Canvas fuer Corporate/M&A: visualisiert Parteien, Struktur, Dokumente, Risiken, Q&A, CPs, Gremien, Register, To-dos und Entscheidungspunkte als bewegliches Arbeitsboard. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-padlet-deal-canvas/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities/SKILL.md) | Pension und bAV Liabilities in M&A: prueft Pensionszusagen, CTA, PSV, Bilanzierung, Change of Control, Versorgungssysteme und SPA-Risikoallokation. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-pension-bav-liabilities/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration/SKILL.md) | Post-Merger-Integration planen und begleiten: Anwendungsfall nach Closing muessen DD-Findings, SPA-Pflichten und Earn-Out-Mechanismen in PMI-Plan uebersetzt und Betriebsuebergang sowie Registeranmeldungen abgewickelt werden. § 613a BGB Betriebsuebergang, §§ 321 ff. HGB Complet... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-post-closing-integration/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar/SKILL.md) | Public M&A und Kapitalmarkt-Compliance bei boersennotierten Transaktionen: Anwendungsfall Anwalt begleitet Übernahmeangebot, Pflichtangebot oder Squeeze-Out § 327a AktG bei boersennotierter Zielgesellschaft. WpUEG Angebotsunterlage, MAR VO 596/2014 Ad-hoc-Pflicht Art. 17, WpHG... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-public-ma-kapitalmarkt-mar/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out/SKILL.md) | Purchase Price Adjustment und Earn-out Skill: modelliert Anpassungen, Earn-out-KPIs, Manipulationsschutz, Covenants und Streitbeilegung. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-purchase-price-adjustment-earn-out/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests/SKILL.md) | Q&A-Prozess und Information Requests in der Due Diligence steuern: Anwendungsfall Deal-Team muss aus DD-Analyse gezielte Fragen an Verkaeufer formulieren, priorisieren und Antworten gegen Datenraum-Belege prüfen. SPA Due Diligence Prozess, MAR Vertraulichkeit. Prüfraster Frage... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-qa-information-requests/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites/SKILL.md) | Real Estate, Leases und Sites Due Diligence: prueft Grundstuecke, Mietvertraege, Belastungen, Genehmigungen, Umwelt, Change-of-Control und Standortkritikalitaet. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-real-estate-leases-sites/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche/SKILL.md) | Corporate und M&A Rechtsprechungsrecherche: Anwendungsfall Anwalt braucht für Gutachten, Schriftsatz oder DD-Report relevante BGH-Rechtsprechung zu Organpflichten, Kapitalmarkt, Umwandlung oder Insolvenz. §§ 93 und 179a AktG, § 15 AktG Verfahren. Prüfraster amtliche Bundes- un... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-rechtsprechungsrecherche/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation/SKILL.md) | Redline Comparison Automation fuer M&A-Dokumente: vergleicht Markups, extrahiert Key Issues, erkennt stille Aenderungen und baut Antwortvorschlaege. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-redline-comparison-automation/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation/SKILL.md) | Register Filings und Implementation Manager: plant Handelsregister, Transparenzregister, Gesellschafterlisten, Umwandlungsanmeldungen, Notarvollzug und Post-Closing-Filings. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-register-filings-implementation/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control/SKILL.md) | Fusionskontrolle und FDI-Investitionsprüfung für M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Signing naht und Deal-Team prüft ob Kartellrechts-Freigabe oder AWV-Prüfung benoetigt wird. §§ 35-44 GWB inlaendische Fusionskontrolle, Art. 4 FKVO EU-Fusionskontrolle, §§ 55 ff. AWV FDI-Prüfung... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-regulatory-fdi-merger-control/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan/SKILL.md) | StaRUG-Restrukturierung und Insolvenzplanverfahren begleiten: Anwendungsfall Unternehmen mit drohender Zahlungsunfähigkeit prüft Restrukturierungsoptionen einschließlich StaRUG-Plan, praeventiyen Restrukturierungsrahmen oder Insolvenzplan. §§ 1-93 StaRUG, §§ 217-269 InsO Insol... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-restructuring-starug-insolvenzplan/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board/SKILL.md) | Risk Heatmap Board fuer Corporate/M&A: visualisiert Risiken nach Wahrscheinlichkeit, Impact, Verhandelbarkeit, Quellenstaerke, Owner und Deal-Blocker-Potential. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-risk-heatmap-board/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd/SKILL.md) | Sector Regulatory DD fuer regulierte Targets: prueft Erlaubnisse, Aufsicht, Change-of-Control, Inhaberqualifikation, Meldepflichten und regulatorische CPs. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-sector-regulatory-dd/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination/SKILL.md) | Shareholder Loans, Rangruecktritt und Gesellschafterfinanzierung im M&A: prueft Darlehen, Nachrang, Insolvenznahe, Debt Pushdown, Verzicht und SPA-Behandlung. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-shareholder-loans-subordination/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions/SKILL.md) | Signing-to-Closing-Prozess mit Conditions Precedent für M&A-Transaktionen: Anwendungsfall nach Signing muessen alle Closing-Bedingungen erfuellt und Closing Deliverables koordiniert werden. SPA Closing Conditions, § 179a AktG Hauptversammlungsvorbehalt, §§ 35 ff. GWB Kartellfr... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-conditions/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager/SKILL.md) | Signing- und Closing-Room-Manager: koordiniert Execution-Versionen, Signaturseiten, CPs, Bring-downs, Funds Flow, Closing Minutes und Post-Closing-Ablage. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-signing-closing-room-manager/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process/SKILL.md) | M&A-Bieterprozess simulieren für Training und Mandatsvorbereitung: Anwendungsfall Junior-Anwalt oder Deal-Team ueben beschleunigten Transaktions-Tag mit Datenraum Q&A SPA-Markup CP-Liste und Board-Call. SPA Share Purchase Agreement, Due Diligence Datenraum. Prüfraster Szenario... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-simulation-bidder-process/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf/SKILL.md) | SPA Share Purchase Agreement und APA Asset Purchase Agreement entwerfen: Anwendungsfall Anwalt erstellt Kaufvertrag für Share Deal oder Asset Deal aus Term Sheet DD-Findings und Transaktionsstruktur. §§ 433 ff. BGB Kaufrecht, § 15 GmbHG Abtretung, § 179 AktG Einbringung, MAC M... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-spa-apa-entwurf/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer/SKILL.md) | Specific Indemnities und Risk Transfer Skill: entwickelt Sonderfreistellungen, Escrow, W&I-Schnittstellen, Tax Deeds und Risikoallokation fuer erkannte Findings. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-specific-indemnities-risk-transfer/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo/SKILL.md) | Deal-PMO und Steps-Plan für Pre-Signing bis Post-Closing: Anwendungsfall Transaktion braucht praezisen Aufgaben- und Zeitplan aus Vertraegen, DD-Unterlagen und Gremienunterlagen extrahiert. SPA Closing Conditions, CPs Conditions Precedent. Prüfraster Pflichten Fristen Bedingun... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-steps-plan-pmo/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory/SKILL.md) | Tabellen- und Matrix-Fabrik fuer M&A: baut DD-Grids, Risk Heatmaps, Issue Lists, CP-Tracker, Authority-Matrizen, Disclosure-Schedules und Registerabgleich als direkt nutzbare Tabellen. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellen-und-matrix-factory/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum/SKILL.md) | 3D-Tabellenreview M&A-Datenraum: Dokumente Datenpunkte und Perspektiven Recht/Steuer/Wirtschaft verbinden: Anwendungsfall Deal-Team prüft Datenraum-Dokumente systematisch mit internem Review-Cube nach mehreren Workstream-Perspektiven. SPA Due Diligence. Prüfraster Spaltenpromp... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tabellenreview-3d-datenraum/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general/SKILL.md) | Tax Structuring General fuer Corporate/M&A: fuehrt steuerliche Strukturthemen, UmwStG-Schnittstellen, Verlustvortraege, Grunderwerbsteuer, Quellensteuer und SPA-Tax-Klauseln zusammen. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-tax-structuring-general/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs/SKILL.md) | Investment Teaser Information Memorandum und Prozessdokumente erstellen: Anwendungsfall Sell-side-Mandat braucht Teaser für erste Bieterkontakte, Information Memorandum und Process Letter für strukturierten Auktionsprozess. SPA M&A-Prozess, MAR Vertraulichkeit. Prüfraster Teas... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-teaser-im-processdocs/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge/SKILL.md) | Term-Sheet-to-SPA-Bridge: uebersetzt Term Sheet, LOI oder MoU in SPA-/APA-Struktur, Klauselarchitektur, offene Punkte und Drafting-Anweisungen. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-term-sheet-to-spa-bridge/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur/SKILL.md) | Transaktionsstruktur für M&A entwickeln und Varianten bewerten: Anwendungsfall Mandant fragt welche Transaktionsstruktur für seinen Unternehmenskauf -verkauf oder Carve-out am besten passt. Share Deal Asset Deal Carve-out Joint Venture Verschmelzung Spaltung Formwechsel Roll-o... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transaktionsstruktur/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional/SKILL.md) | Multi-Jurisdiction-Koordination und Übersetzungen in grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Transaktion mit mehreren Laendern erfordert Koordination lokaler Counsel, Übersetzungen und Rechtsvergleich. Internationales Privatrecht, Cross-border M&A. Prüfraster l... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-translations-multijurisdictional/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain/SKILL.md) | Transparenzregister- und UBO-Chain-Check fuer M&A: prueft wirtschaftlich Berechtigte, Kontrollketten, PEP-/Sanktionsschnittstellen und Dokumentationsbedarf. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-transparenzregister-ubo-chain/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht/SKILL.md) | Umwandlungsrecht Verschmelzung Spaltung Formwechsel und Carve-outs nach UmwG bearbeiten: Anwendungsfall Mandant plant Verschmelzung zweier GmbHs Ausgliederung eines Geschäftsbereichs oder Formwechsel AG zu GmbH im Rahmen einer Transaktion. §§ 2-38 UmwG Verschmelzung, §§ 123-17... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungsrecht/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht/SKILL.md) | Umwandlungssteuerrecht Buchwertantrag steuerliche Rückwirkung und Verlustuntergang prüfen: Anwendungsfall Corporate-Team und Steuerteam muessen umwandlungssteuerliche Strukturentscheidung abstimmen. §§ 20-24 UmwStG Einbringung, § 8c KStG Verlustuntergang, § 6a GrEStG Grunderwe... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-umwandlungssteuerrecht/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd/SKILL.md) | Vendor Due Diligence und Vendor Assistance: strukturiert Sell-side-Pruefung, Datenraumreife, Legal Fact Book, Issue Remediation und Bieterkommunikation. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vendor-due-diligence-vdd/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues/SKILL.md) | SPA/APA/NDA Markup analysieren und Key Issues List erstellen: Anwendungsfall Anwalt erhaelt Gegenentwurf oder Markup und muss wirtschaftlich relevante Abweichungen strukturieren und Gegenvorschlaege formulieren. §§ 433 ff. BGB Kaufrecht, SPA Reps and Warranties. Prüfraster Aen... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-vertragsmarkup-key-issues/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation/SKILL.md) | Warranty Catalogue Negotiation: baut und prueft Garantiepakete fuer Corporate, Accounts, Tax, Employment, IP, IT, Data, Compliance, Real Estate und Material Contracts. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-warranty-catalogue-negotiation/SKILL.md) | +| [`grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach/SKILL.md) | Schwaechen-Diagnose-Coach fuer Deal-Arbeit: erkennt juristisch duenne Argumente, fehlende Fakten, falsche Begriffe, zu schwache Klauseln, unklare Risiken und baut daraus einen konkreten Verbesserungsplan. | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-weakness-diagnostic-coach/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance/SKILL.md) | W&I-Versicherung Warranty and Indemnity in M&A-Transaktionen: Anwendungsfall Kaeufer oder Verkaeufer erwägt W&I-Versicherung für SPA-Garantien und muss Underwriting-Prozess, DD-Berichts-Anforderungen und Deckungsausschluesse klaeren. SPA Reps and Warranties, Synthetic Warranti... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-wi-insurance/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-ma-aktenanlage`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-aktenanlage/SKILL.md) | Freistehende M&A-Aktenanlage ohne externes Plugin: Anwendungsfall neue Corporate-Transaktion wird aufgenommen und Deal-Akte mit Aktenzeichen Parteienregister Ordnerstruktur Datenraumspiegel und Closing-Bible-Grundgeruest wird benoetigt. § 43a BRAO Aktenführung, GoBD Aufbewahru... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-aktenanlage/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-aktenanlage/SKILL.md) | | [`grosskanzlei-ma-erechnung-gobd`](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-erechnung-gobd/SKILL.md) | Freistehender Billing- GoBD- und E-Rechnungsworkflow für M&A-Mandate: Anwendungsfall Kanzlei muss für M&A-Mandat GoBD-konforme Rechnung XRechnung-XML und ZUGFeRD-Prüfpaket erstellen. § 3a RVG Stundenhonorar, GoBD Aufbewahrung, ZUGFeRD XRechnung Standard. Prüfraster Big-Law-Nar... | [Markdown](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-erechnung-gobd/SKILL.md) · [Raw .md](https://raw.githubusercontent.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-ma-erechnung-gobd/SKILL.md) | diff --git a/skills-index/handelsrecht-hgb.md b/skills-index/handelsrecht-hgb.md index 332dcbba45..9b09aac8d9 100644 --- a/skills-index/handelsrecht-hgb.md +++ b/skills-index/handelsrecht-hgb.md @@ -1,6 +1,6 @@ # handelsrecht-hgb -**51 Skills** · Stand `v60.0.0` +**51 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/handelsrecht-hgb/README.md) diff --git a/skills-index/hausarbeitenmacher.md b/skills-index/hausarbeitenmacher.md index 4f870863b6..c272b09b14 100644 --- a/skills-index/hausarbeitenmacher.md +++ b/skills-index/hausarbeitenmacher.md @@ -1,6 +1,6 @@ # hausarbeitenmacher -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/hausarbeitenmacher/README.md) diff --git a/skills-index/immobilienrechtspraxis.md b/skills-index/immobilienrechtspraxis.md index dc0e9dff93..e0f19421ba 100644 --- a/skills-index/immobilienrechtspraxis.md +++ b/skills-index/immobilienrechtspraxis.md @@ -1,6 +1,6 @@ # immobilienrechtspraxis -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/immobilienrechtspraxis/README.md) diff --git a/skills-index/insolvenzforderungsanmeldungspruefung.md b/skills-index/insolvenzforderungsanmeldungspruefung.md index 0091eebe6c..ea6b0c47ff 100644 --- a/skills-index/insolvenzforderungsanmeldungspruefung.md +++ b/skills-index/insolvenzforderungsanmeldungspruefung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # insolvenzforderungsanmeldungspruefung -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/insolvenzforderungsanmeldungspruefung/README.md) diff --git a/skills-index/insolvenzplan-starug-planwerkstatt.md b/skills-index/insolvenzplan-starug-planwerkstatt.md index efb371d12a..3a7ed3f634 100644 --- a/skills-index/insolvenzplan-starug-planwerkstatt.md +++ b/skills-index/insolvenzplan-starug-planwerkstatt.md @@ -1,6 +1,6 @@ # insolvenzplan-starug-planwerkstatt -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/insolvenzplan-starug-planwerkstatt/README.md) diff --git a/skills-index/insolvenzrecht.md b/skills-index/insolvenzrecht.md index 1b5a4c4ae3..646c4ae5f1 100644 --- a/skills-index/insolvenzrecht.md +++ b/skills-index/insolvenzrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # insolvenzrecht -**75 Skills** · Stand `v60.0.0` +**75 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/insolvenzrecht/README.md) diff --git a/skills-index/insolvenzverwaltung.md b/skills-index/insolvenzverwaltung.md index b7819803d6..4654f3208e 100644 --- a/skills-index/insolvenzverwaltung.md +++ b/skills-index/insolvenzverwaltung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # insolvenzverwaltung -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/insolvenzverwaltung/README.md) diff --git a/skills-index/jurastudium.md b/skills-index/jurastudium.md index 70a4c26b4c..61fee9d2b1 100644 --- a/skills-index/jurastudium.md +++ b/skills-index/jurastudium.md @@ -1,6 +1,6 @@ # jurastudium -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/jurastudium/README.md) diff --git a/skills-index/juristische-sprache-deutsch-als-zweitsprache.md b/skills-index/juristische-sprache-deutsch-als-zweitsprache.md index bd294432ae..65e25f11b7 100644 --- a/skills-index/juristische-sprache-deutsch-als-zweitsprache.md +++ b/skills-index/juristische-sprache-deutsch-als-zweitsprache.md @@ -1,6 +1,6 @@ # juristische-sprache-deutsch-als-zweitsprache -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/juristische-sprache-deutsch-als-zweitsprache/README.md) diff --git a/skills-index/jveg-kostenpruefer.md b/skills-index/jveg-kostenpruefer.md index 661ed016c4..8e42dba849 100644 --- a/skills-index/jveg-kostenpruefer.md +++ b/skills-index/jveg-kostenpruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # jveg-kostenpruefer -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/jveg-kostenpruefer/README.md) diff --git a/skills-index/kanzlei-allgemein.md b/skills-index/kanzlei-allgemein.md index 0d067beb78..c824450247 100644 --- a/skills-index/kanzlei-allgemein.md +++ b/skills-index/kanzlei-allgemein.md @@ -1,6 +1,6 @@ # kanzlei-allgemein -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/kanzlei-allgemein/README.md) diff --git a/skills-index/kanzlei-builder-hub.md b/skills-index/kanzlei-builder-hub.md index d0c27b1ee2..e10931f163 100644 --- a/skills-index/kanzlei-builder-hub.md +++ b/skills-index/kanzlei-builder-hub.md @@ -1,6 +1,6 @@ # kanzlei-builder-hub -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/kanzlei-builder-hub/README.md) diff --git a/skills-index/kartellrecht-marktabgrenzung-pruefung.md b/skills-index/kartellrecht-marktabgrenzung-pruefung.md index a18432b633..aa174919c8 100644 --- a/skills-index/kartellrecht-marktabgrenzung-pruefung.md +++ b/skills-index/kartellrecht-marktabgrenzung-pruefung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # kartellrecht-marktabgrenzung-pruefung -**126 Skills** · Stand `v60.0.0` +**126 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/kartellrecht-marktabgrenzung-pruefung/README.md) diff --git a/skills-index/ki-governance.md b/skills-index/ki-governance.md index e1e6b8c67e..8f15611f6a 100644 --- a/skills-index/ki-governance.md +++ b/skills-index/ki-governance.md @@ -1,6 +1,6 @@ # ki-governance -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/ki-governance/README.md) diff --git a/skills-index/ki-richtlinie-kanzleien.md b/skills-index/ki-richtlinie-kanzleien.md index e61030a6d9..c66a8c62d6 100644 --- a/skills-index/ki-richtlinie-kanzleien.md +++ b/skills-index/ki-richtlinie-kanzleien.md @@ -1,6 +1,6 @@ # ki-richtlinie-kanzleien -**55 Skills** · Stand `v60.0.0` +**55 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/ki-richtlinie-kanzleien/README.md) diff --git a/skills-index/ki-vo-ai-act-pruefer.md b/skills-index/ki-vo-ai-act-pruefer.md index 2b9ef437a7..36508e7a7f 100644 --- a/skills-index/ki-vo-ai-act-pruefer.md +++ b/skills-index/ki-vo-ai-act-pruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # ki-vo-ai-act-pruefer -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/ki-vo-ai-act-pruefer/README.md) diff --git a/skills-index/krankenhausrecht.md b/skills-index/krankenhausrecht.md index e41f63a5d8..cc5d93b2ac 100644 --- a/skills-index/krankenhausrecht.md +++ b/skills-index/krankenhausrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # krankenhausrecht -**67 Skills** · Stand `v60.0.0` +**67 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/krankenhausrecht/README.md) diff --git a/skills-index/krisenfrueherkennung-starug.md b/skills-index/krisenfrueherkennung-starug.md index 976a873541..4a40d14fbc 100644 --- a/skills-index/krisenfrueherkennung-starug.md +++ b/skills-index/krisenfrueherkennung-starug.md @@ -1,6 +1,6 @@ # krisenfrueherkennung-starug -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/krisenfrueherkennung-starug/README.md) diff --git a/skills-index/legistik-werkstatt.md b/skills-index/legistik-werkstatt.md index 6d9407a63e..d57659696b 100644 --- a/skills-index/legistik-werkstatt.md +++ b/skills-index/legistik-werkstatt.md @@ -1,6 +1,6 @@ # legistik-werkstatt -**177 Skills** · Stand `v60.0.0` +**177 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/legistik-werkstatt/README.md) diff --git a/skills-index/liquiditaetsplanung.md b/skills-index/liquiditaetsplanung.md index d399f86127..fe8499f8fd 100644 --- a/skills-index/liquiditaetsplanung.md +++ b/skills-index/liquiditaetsplanung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # liquiditaetsplanung -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/liquiditaetsplanung/README.md) diff --git a/skills-index/lobbyregister-bundestag.md b/skills-index/lobbyregister-bundestag.md index 8c5f0ffd89..d010552f2e 100644 --- a/skills-index/lobbyregister-bundestag.md +++ b/skills-index/lobbyregister-bundestag.md @@ -1,6 +1,6 @@ # lobbyregister-bundestag -**51 Skills** · Stand `v60.0.0` +**51 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/lobbyregister-bundestag/README.md) diff --git a/skills-index/mandantenanfragen-assistent.md b/skills-index/mandantenanfragen-assistent.md index b479b2b6a8..404956e92d 100644 --- a/skills-index/mandantenanfragen-assistent.md +++ b/skills-index/mandantenanfragen-assistent.md @@ -1,6 +1,6 @@ # mandantenanfragen-assistent -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/mandantenanfragen-assistent/README.md) diff --git a/skills-index/markenrecht-fashion-luxus.md b/skills-index/markenrecht-fashion-luxus.md index cc371d0f26..f585e80252 100644 --- a/skills-index/markenrecht-fashion-luxus.md +++ b/skills-index/markenrecht-fashion-luxus.md @@ -1,6 +1,6 @@ # markenrecht-fashion-luxus -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/markenrecht-fashion-luxus/README.md) diff --git a/skills-index/meinungspruefer.md b/skills-index/meinungspruefer.md index 986f6bd117..7370d2735f 100644 --- a/skills-index/meinungspruefer.md +++ b/skills-index/meinungspruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # meinungspruefer -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/meinungspruefer/README.md) diff --git a/skills-index/memorandums-ersteller.md b/skills-index/memorandums-ersteller.md index f70d4ea870..7e6960e400 100644 --- a/skills-index/memorandums-ersteller.md +++ b/skills-index/memorandums-ersteller.md @@ -1,6 +1,6 @@ # memorandums-ersteller -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/memorandums-ersteller/README.md) diff --git a/skills-index/methodenlehre-buergerliches-recht.md b/skills-index/methodenlehre-buergerliches-recht.md index dfb0190183..06056138f4 100644 --- a/skills-index/methodenlehre-buergerliches-recht.md +++ b/skills-index/methodenlehre-buergerliches-recht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # methodenlehre-buergerliches-recht -**66 Skills** · Stand `v60.0.0` +**66 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/methodenlehre-buergerliches-recht/README.md) diff --git a/skills-index/mietrecht.md b/skills-index/mietrecht.md index 12c8dcff13..5931dd1968 100644 --- a/skills-index/mietrecht.md +++ b/skills-index/mietrecht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # mietrecht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/mietrecht/README.md) diff --git a/skills-index/mittelstand-corporate-ma.md b/skills-index/mittelstand-corporate-ma.md index 653b12438b..ebeef8f1e2 100644 --- a/skills-index/mittelstand-corporate-ma.md +++ b/skills-index/mittelstand-corporate-ma.md @@ -1,6 +1,6 @@ # mittelstand-corporate-ma -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/mittelstand-corporate-ma/README.md) diff --git a/skills-index/nachbarschaftsstreit-pruefer.md b/skills-index/nachbarschaftsstreit-pruefer.md index 58390fafc4..01ed7d3b2b 100644 --- a/skills-index/nachbarschaftsstreit-pruefer.md +++ b/skills-index/nachbarschaftsstreit-pruefer.md @@ -1,6 +1,6 @@ # nachbarschaftsstreit-pruefer -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/nachbarschaftsstreit-pruefer/README.md) diff --git a/skills-index/nda-abgleich.md b/skills-index/nda-abgleich.md index eaad571792..3d13a8a1ad 100644 --- a/skills-index/nda-abgleich.md +++ b/skills-index/nda-abgleich.md @@ -1,6 +1,6 @@ # nda-abgleich -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/nda-abgleich/README.md) diff --git a/skills-index/normenkontrolle-bauleitplanung.md b/skills-index/normenkontrolle-bauleitplanung.md index 8eee29ab0d..8d847dce38 100644 --- a/skills-index/normenkontrolle-bauleitplanung.md +++ b/skills-index/normenkontrolle-bauleitplanung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # normenkontrolle-bauleitplanung -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/normenkontrolle-bauleitplanung/README.md) diff --git a/skills-index/normenkontrollrat-nkr.md b/skills-index/normenkontrollrat-nkr.md index 431d639933..1073b6c998 100644 --- a/skills-index/normenkontrollrat-nkr.md +++ b/skills-index/normenkontrollrat-nkr.md @@ -1,6 +1,6 @@ # normenkontrollrat-nkr -**37 Skills** · Stand `v60.0.0` +**37 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/normenkontrollrat-nkr/README.md) diff --git a/skills-index/parteienrecht-parteiorganisation.md b/skills-index/parteienrecht-parteiorganisation.md index 227d278fe2..58f95124be 100644 --- a/skills-index/parteienrecht-parteiorganisation.md +++ b/skills-index/parteienrecht-parteiorganisation.md @@ -1,6 +1,6 @@ # parteienrecht-parteiorganisation -**75 Skills** · Stand `v60.0.0` +**75 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - 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[Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/regulatorisches-recht/README.md) diff --git a/skills-index/robotik-recht.md b/skills-index/robotik-recht.md index 5b6ae97452..488f96332d 100644 --- a/skills-index/robotik-recht.md +++ b/skills-index/robotik-recht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # robotik-recht -**143 Skills** · Stand `v60.0.0` +**143 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/robotik-recht/README.md) diff --git a/skills-index/schriftform-und-textform-bgb.md b/skills-index/schriftform-und-textform-bgb.md index 770b25672b..09a64ff058 100644 --- a/skills-index/schriftform-und-textform-bgb.md +++ b/skills-index/schriftform-und-textform-bgb.md @@ -1,6 +1,6 @@ # schriftform-und-textform-bgb -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/schriftform-und-textform-bgb/README.md) diff --git a/skills-index/selbstvertreter-amtsgericht.md b/skills-index/selbstvertreter-amtsgericht.md index 84a34da5ac..32b61d064a 100644 --- a/skills-index/selbstvertreter-amtsgericht.md +++ b/skills-index/selbstvertreter-amtsgericht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # selbstvertreter-amtsgericht -**86 Skills** · Stand `v60.0.0` +**86 Skills** · Stand `v61.0.0` - 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[Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/weg-hausverwaltung/README.md) diff --git a/skills-index/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers.md b/skills-index/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers.md index c5da11a92d..555d1fb1e4 100644 --- a/skills-index/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers.md +++ b/skills-index/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers.md @@ -1,6 +1,6 @@ # word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers -**50 Skills** · Stand `v60.0.0` +**50 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers/README.md) diff --git a/skills-index/zitierweise-deutsches-recht.md b/skills-index/zitierweise-deutsches-recht.md index 4968a0d0bc..db067569f1 100644 --- a/skills-index/zitierweise-deutsches-recht.md +++ b/skills-index/zitierweise-deutsches-recht.md @@ -1,6 +1,6 @@ # zitierweise-deutsches-recht -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/zitierweise-deutsches-recht/README.md) diff --git a/skills-index/zwangsverwaltung-zvg.md b/skills-index/zwangsverwaltung-zvg.md index ada9493939..e46f41dd3d 100644 --- a/skills-index/zwangsverwaltung-zvg.md +++ b/skills-index/zwangsverwaltung-zvg.md @@ -1,6 +1,6 @@ # zwangsverwaltung-zvg -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/zwangsverwaltung-zvg/README.md) diff --git a/skills-index/zwangsvollstreckung.md b/skills-index/zwangsvollstreckung.md index c954d59730..8d9a35491a 100644 --- a/skills-index/zwangsvollstreckung.md +++ b/skills-index/zwangsvollstreckung.md @@ -1,6 +1,6 @@ # zwangsvollstreckung -**54 Skills** · Stand `v60.0.0` +**54 Skills** · Stand `v61.0.0` - [← Zurueck zur Gesamtuebersicht](../SKILLS.md) - [Plugin-README](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/blob/main/zwangsvollstreckung/README.md) diff --git a/steuerrecht-anwalt-und-berater/.claude-plugin/plugin.json b/steuerrecht-anwalt-und-berater/.claude-plugin/plugin.json index bf8a02389c..bd57289021 100644 --- a/steuerrecht-anwalt-und-berater/.claude-plugin/plugin.json +++ b/steuerrecht-anwalt-und-berater/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "steuerrecht-anwalt-und-berater", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Steuerrecht für Anwalt (anw- FAO § 9) und Steuerberater (stb-): Einspruch Klage FG Aussenprüfung Selbstanzeige, Grundsteuer, Grunderwerbsteuer, Share Deals, Signing Closing, BWA SuSa Lohnbuchhaltung Jahresabschluss.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/strafbefehl-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json b/strafbefehl-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json index b30cbc2ea5..2a42f6d800 100644 --- a/strafbefehl-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json +++ b/strafbefehl-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "strafbefehl-verteidiger", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Strafbefehls-Plugin für Verteidigung gegen Strafbefehl, Einspruch, Akteneinsicht, Tagessätze, Nebenfolgen, Pflichtverteidigung, Wiedereinsetzung, Einstellung, Zeugenstrategie und Hauptverhandlung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/strafzumessung/.claude-plugin/plugin.json b/strafzumessung/.claude-plugin/plugin.json index 0352aef8a6..7082e6435e 100644 --- a/strafzumessung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/strafzumessung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "strafzumessung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Strafzumessung nach deutschem Strafrecht vom Strafbefehl bis zur grossen Strafkammer. § 46 StGB Strafzumessungstatsachen Tagessatz Geldstrafe Freiheitsstrafe Bewaehrung § 56 § 49 Regelbeispiele besonders schwerer Fall Verstaendigung § 257c StPO TOA § 46a Gesamtstrafe § 55 JGG.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/subsumtions-pruefer/.claude-plugin/plugin.json b/subsumtions-pruefer/.claude-plugin/plugin.json index 681be22050..1a8bf27a6c 100644 --- a/subsumtions-pruefer/.claude-plugin/plugin.json +++ b/subsumtions-pruefer/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "subsumtions-pruefer", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Interaktiver Subsumtions-Workflow für deutsches Recht und Europarecht: Tatbestandsmerkmale zerlegen, Vier-Schritt-Schema anwenden, Rechtsfolgen und Einreden prüfen. Keine Rechtsberatung.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/tabellenreview-3d/.claude-plugin/plugin.json b/tabellenreview-3d/.claude-plugin/plugin.json index e212ed3a62..af8a9c4cdd 100644 --- a/tabellenreview-3d/.claude-plugin/plugin.json +++ b/tabellenreview-3d/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "tabellenreview-3d", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "3D-Tabellenreview als Wuerfel: Spaltenprompts pro Datenpunkt x Zeilenprompts pro Dokument x Arbeitsblatt-Perspektiven (Recht / Steuer / Wirtschaft) gestapelt. Massenprüfung Vertragsstapel M&A-DD Immobilien Vendor-Onboarding mit Excel-Mehrblatt Kreuzblatt-Konsistenz Audit-Trail Belegkette.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/umweltrecht/.claude-plugin/plugin.json b/umweltrecht/.claude-plugin/plugin.json index 52d824ae7b..439aef9acc 100644 --- a/umweltrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/umweltrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "umweltrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Umweltrecht-Plugin für BImSchG, TEHG, Abfall, Wasser, Boden, Naturschutz, UIG, Verfahren, Bußgeld, Umwelt-Due-Diligence, Klimaklagen UmwRG, Lieferkettensorgfalt LkSG/CSDDD und ESG-Greenwashing/CSRD.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/urteilsbauer-relationsmacher/.claude-plugin/plugin.json b/urteilsbauer-relationsmacher/.claude-plugin/plugin.json index 496215bbce..dc52e500d1 100644 --- a/urteilsbauer-relationsmacher/.claude-plugin/plugin.json +++ b/urteilsbauer-relationsmacher/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "urteilsbauer-relationsmacher", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Urteils- und Beschluss-Werkstatt für Amts- Land- und Familienrichter sowie Rechtspfleger. Aktenintake Relation Beweiswürdigung mit Richter-Input Tatbestandsmerkmale Tenor Tatbestand Entscheidungsgründe Rechtsmittelbelehrung. Erzeugt DOCX nach Paragraf 313 ZPO.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/us-copyright-registrierung-verlag/.claude-plugin/plugin.json b/us-copyright-registrierung-verlag/.claude-plugin/plugin.json index b986d3d545..e8103ec93a 100644 --- a/us-copyright-registrierung-verlag/.claude-plugin/plugin.json +++ b/us-copyright-registrierung-verlag/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "us-copyright-registrierung-verlag", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "US-Copyright-Registrierung für deutsche Verlage: eCO-Account, Standard Application, Gebühren, Deposit, Shipping Slip, Versand aus Deutschland, Monitoring und Archivierung.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/vereinsrecht-vereinsmanager/.claude-plugin/plugin.json b/vereinsrecht-vereinsmanager/.claude-plugin/plugin.json index cd9a80748b..304481e8a4 100644 --- a/vereinsrecht-vereinsmanager/.claude-plugin/plugin.json +++ b/vereinsrecht-vereinsmanager/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "vereinsrecht-vereinsmanager", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Vereinsrechts- und Vereinsmanagement-Plugin für eingetragene und nicht eingetragene Vereine: Gründung, Satzung, Mitgliederversammlung, Vorstand, Protokolle, Beschlüsse, Gemeinnützigkeit, Register, Haftung, Datenschutz, Finanzen, Veranstaltungen und Spezialvereine.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/verfassungsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/verfassungsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 49429b7643..b07858d1a9 100644 --- a/verfassungsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/verfassungsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "verfassungsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Deutsches Verfassungsrecht unter dem Grundgesetz aus Sicht einer Spezialkanzlei. Rechtsprechungsgetrieben mit Live-Recherche auf bundesverfassungsgericht.de. Acht Skills für Gesetzgebungskompetenz formelle und materielle Verfassungsmäßigkeit Grundrechte und Verfassungsbeschwerde.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/verkehr-infrastrukturrecht/.claude-plugin/plugin.json b/verkehr-infrastrukturrecht/.claude-plugin/plugin.json index 4c1b519f78..dd10e60240 100644 --- a/verkehr-infrastrukturrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/verkehr-infrastrukturrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "verkehr-infrastrukturrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Verkehrs- und Infrastrukturrecht-Plugin für Verkehrsplanung, Planfeststellung, Straßenbahn, Ladeinfrastruktur, Parkraum und Verkehrswende.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/verkehrsowi-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json b/verkehrsowi-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json index 0414bf9130..60c8bc8fd4 100644 --- a/verkehrsowi-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json +++ b/verkehrsowi-verteidiger/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "verkehrsowi-verteidiger", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes VerkehrsOWi-Plugin für Bußgeldbescheid, Anhörung, Einspruch, Punkte, Fahrverbot, Rotlicht, Geschwindigkeit, Abstand, Handy, Alkohol, Drogen, Akteneinsicht, Messakte, Zeugenstrategie und Amtsgericht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/verlagsredaktion/.claude-plugin/plugin.json b/verlagsredaktion/.claude-plugin/plugin.json index e74b9167cc..d159382b30 100644 --- a/verlagsredaktion/.claude-plugin/plugin.json +++ b/verlagsredaktion/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "verlagsredaktion", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Verlagsdesk fuer juristische und fachliche Verlage: Eingangskorb, Manuskript, Redaktion, Rechtecheck, Zitate, Bildrechte, Autorenkommunikation, Heftplanung, Buchprojekte, Satzfahnen, Metadaten, Marketing und Produktionsuebergabe.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/vertragsausfueller/.claude-plugin/plugin.json b/vertragsausfueller/.claude-plugin/plugin.json index d200b14bb0..8a270eeb0e 100644 --- a/vertragsausfueller/.claude-plugin/plugin.json +++ b/vertragsausfueller/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "vertragsausfueller", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes Vertragsausfüller-Plugin: DOCX-Vorlagen und Altverträge strippen, Felder erkennen, Term Sheets mappen, Rückfragen führen, neue Verträge erzeugen und Track-Changes-Fassungen nur nach ausdrücklicher Nachfrage vorbereiten.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/vertragsrecht/.claude-plugin/plugin.json b/vertragsrecht/.claude-plugin/plugin.json index 148bbe9e69..1d894f333f 100644 --- a/vertragsrecht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/vertragsrecht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "vertragsrecht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Vertragsrecht – Lieferanten- und Vertriebsverträge, AGB §§ 305 ff. BGB, NDA, SaaS-/MSA-Review, Renewal-Tracking, Eskalations-Routing, Business-Zusammenfassungen.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/wandeldarlehen-lebenszyklus/.claude-plugin/plugin.json b/wandeldarlehen-lebenszyklus/.claude-plugin/plugin.json index 09075a3cba..6aceb5fc46 100644 --- a/wandeldarlehen-lebenszyklus/.claude-plugin/plugin.json +++ b/wandeldarlehen-lebenszyklus/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,7 +1,7 @@ { "name": "wandeldarlehen-lebenszyklus", "displayName": "Wandeldarlehen-Lebenszyklus (Erstellung bis Cap-Table)", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Begleitet den vollständigen Lebenszyklus eines Wandeldarlehens für GmbH und UG: Vertragserstellung (bilingual/einsprachig), Beurkundungsprüfung, Wandelereignisse, Wandlungsberechnung, Cap-Table-Update, Gesellschafterbeschluss und Notar-Paket.", "author": { "name": "Klotzkette" diff --git a/weg-hausverwaltung/.claude-plugin/plugin.json b/weg-hausverwaltung/.claude-plugin/plugin.json index f1b258601f..da5270a398 100644 --- a/weg-hausverwaltung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/weg-hausverwaltung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "weg-hausverwaltung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Operatives WEG- und Hausverwaltungs-Plugin fuer Beschluesse, Eigentuemerversammlung, Protokoll, Beschlusssammlung, Wirtschaftsplan, Jahresabrechnung, Hausgeld, Sonderumlage, Betriebskosten, Handwerker, bauliche Veraenderungen, Steckersolar, Wallbox, Verwalter, Beirat und Anwalt-Eskalation.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers/.claude-plugin/plugin.json b/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers/.claude-plugin/plugin.json index e237c1fe61..02972d1cb0 100644 --- a/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers/.claude-plugin/plugin.json +++ b/word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "word-legal-ai-plugin-and-skill-for-german-lawyers", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Word Legal AI for German Lawyers: Kaltstart, Kanzleistil, makrofreies Word-Finish, Verträge, Schriftsätze, Memos, Redlines, Klauselbibliothek, Defensive Drafting, Term Sheet, DE-EN Bilingual, US/UK Legal Writing und englische Verträge nach deutschem Recht.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/zitierweise-deutsches-recht/.claude-plugin/plugin.json b/zitierweise-deutsches-recht/.claude-plugin/plugin.json index d72eab73d0..820d6963d3 100644 --- a/zitierweise-deutsches-recht/.claude-plugin/plugin.json +++ b/zitierweise-deutsches-recht/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "zitierweise-deutsches-recht", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Deutsche juristische Hauszitierweise v4.0: Rechtsprechung nur mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und verifizierbarer Quelle; keine BeckRS-, Kommentar- oder Aufsatz-Blindzitate. Literatur nur mit Nutzerquelle oder lizenziertem Live-Zugriff.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/zwangsverwaltung-zvg/.claude-plugin/plugin.json b/zwangsverwaltung-zvg/.claude-plugin/plugin.json index a070767ada..fdec92c7c7 100644 --- a/zwangsverwaltung-zvg/.claude-plugin/plugin.json +++ b/zwangsverwaltung-zvg/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "zwangsverwaltung-zvg", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Freistehendes ZVG-Plugin für Zwangsverwaltung und Versteigerung: Beschlagnahme, Besitz, Mieten, Treuhandkonto, Berichte, Verteilung, ZVG-Portal-Recherche, Bieterangebote und Versteigerungsteilnahme.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": { diff --git a/zwangsvollstreckung/.claude-plugin/plugin.json b/zwangsvollstreckung/.claude-plugin/plugin.json index 09ae117802..c7e69e1aa4 100644 --- a/zwangsvollstreckung/.claude-plugin/plugin.json +++ b/zwangsvollstreckung/.claude-plugin/plugin.json @@ -1,6 +1,6 @@ { "name": "zwangsvollstreckung", - "version": "60.0.0", + "version": "61.0.0", "description": "Plugin Zwangsvollstreckung §§ 704 ff. ZPO: Mahn-/Vollstreckungsbescheid, PfÜB Bank/Arbeit, § 802l Kontensuche, Vermögensauskunft, Räumung, § 800 ZPO Notar, § 201 InsO, ZVG, EU-Kontenpfändung VO 655/2014, § 765a Härtefall, Schuldnerschutz.", "license": "Apache-2.0 OR MIT", "author": {