v2.7.0: Corporate-Kanzlei-Plugin aus initialer Codex-Variante (7d639eb)

Rettet die schlankere 46-Skill-Initialversion des Großkanzlei-Corporate/M&A-Plugins, bevor sie durch den Standalone-Refactor in 2d7952d zu 53 Skills erweitert wurde. - 46 Skills mit Prefix corporate-kanzlei- - assets/templates/ und references/ aus 7d639eb übernommen - Bezeichnung Big-Law/Großkanzlei systematisch ersetzt durch Corporate-Kanzlei / Corporate - plugin.json: name corporate-kanzlei, description 143 Zeichen, license Apache-2.0 OR MIT, Keyword big-law durch corporate-praxis ersetzt, version 2.7.0 - marketplace.json: alphabetisch zwischen betreuungsrecht und datenschutzrecht (63 Plugins total) - Repo-README.md: Tabellenzeile eingefügt Validatoren grün: alle 46 Skill-Namen ≤64, Slug-Regex erfüllt, keine Komma-Ziffer in Descriptions, name == Verzeichnisname für alle Skills.
2026-06-09 10:03:19 +00:00 · 2026-05-21 09:46:32 +00:00
parent e7e3800234
commit c922f4252e
126 changed files with 4137 additions and 0 deletions
@@ -46,6 +46,14 @@
        "name": "Klotzkette"
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+      "description": "Corporate/M&A-Plugin (46 Skills) für transaktionsstarke Kanzleien: Deal-Kommandocenter, Datenraum, Due Diligence, Tabellenreview, SPA/APA, Disclosure Schedules, Signing/Closing, W&I, Public M&A, Fusionskontrolle, Investitionskontrolle, Umwandlungsrecht, StaRUG, Insolvenzplan, PMI.",
+      "author": {
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    {
      "name": "datenschutzrecht",
      "source": "./datenschutzrecht",
@@ -164,6 +164,7 @@ Plugins (in Claude-Code-Terminologie) für die wichtigsten Rechtsgebiete der deu
 | [`arbeitsrecht`](./arbeitsrecht) | Individual- und Kollektivarbeitsrecht – Kündigung, Aufhebungsvertrag, Abmahnung, Anhörung Betriebsrat, KSchG-Klage, internationale Entsendungen. |
 | [`berufsrecht-ki-vertragspruefung`](./berufsrecht-ki-vertragspruefung) | Berufsrechtliche und strafrechtliche Vorprüfung von Verträgen mit privaten Legal-AI-Anbietern. Für Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Patentanwälte, Notare. §§ 43e BRAO, 62a StBerG, 50a WPO, 39c PAO, 26a BNotO i.V.m. § 203 StGB. Maßstab DAV-Stellungnahme Nr. 32/2025. Gutachten, Rückfragebrief, Klauselvorschläge. |
 | [`betreuungsrecht`](./betreuungsrecht) | Skills für berufliche Betreuer nach BtOG und §§ 1814 ff. BGB (Reform 2023): Jahresbericht ans Betreuungsgericht (§ 1863 BGB), Vermögensverzeichnis und Rechnungslegung (§§ 1835, 1865 BGB), Genehmigungspflicht-Prüfung (§§ 1848 ff., 1831, 1832 BGB). |
+| [`corporate-kanzlei`](./corporate-kanzlei) | Corporate/M&A-Plugin (46 Skills) für transaktionsstarke Kanzleien: Deal-Kommandocenter, Datenraum, Due Diligence, Tabellenreview, SPA/APA, Disclosure Schedules, Signing/Closing, W&I, Public M&A, Fusionskontrolle, Investitionskontrolle, Umwandlungsrecht, StaRUG, Insolvenzplan, PMI. |
 | [`datenschutzrecht`](./datenschutzrecht) | DSGVO, BDSG, TTDSG, Auskunft, Datenpanne, AVV. |
 | [**Übersicht Fachanwaltschaften**](https://klotzkette.github.io/claude-fuer-deutsches-recht/) | Hinweis und Linksammlung: tabellarische Übersicht aller 24 Fachanwalts-Plugins mit Direktlinks ins jeweilige Plugin-Verzeichnis, Skills und Release-Download (GitHub Pages, gehostet aus `uebersicht-fachanwaltschaften/index.html`). |
 | [`fachanwalt-agrarrecht`](./fachanwalt-agrarrecht) | Light-Touch-Plugin Fachanwalt für Agrarrecht. Höfeordnung, Anerbenrechte, Landpachtrecht (BGB §§ 581 ff.), GrdstVG, EU-GAP-Direktzahlungen, Cross-Compliance, Düngeverordnung, Pflanzenschutz, Tierschutz, Forstrecht. |
@@ -0,0 +1,72 @@
+{
+  "name": "corporate-kanzlei",
+  "version": "2.7.0",
+  "description": "Corporate-Kanzlei-Plugin: Deal-Kommandocenter, Datenraum, Due Diligence, SPA/APA, Umwandlung, StaRUG, Insolvenzplan, W&I, Signing/Closing, PMI.",
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+  },
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+  "keywords": [
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+    "m-and-a",
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+    "gmbh-co-kg",
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+    "ad-hoc",
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+    "restrukturierungsplan",
+    "insolvenzplan",
+    "distressed-ma",
+    "business-judgment",
+    "ki-governance",
+    "xai",
+    "human-in-the-loop",
+    "berufsrecht",
+    "dsgvo",
+    "brao"
+  ]
+}
@@ -0,0 +1,92 @@
+# Corporate-Kanzlei-Plugin
+
+Technischer Plugin-Name: `corporate-kanzlei`.
+
+Eigenstaendiges Corporate-Kanzlei-Plugin für große Corporate- und M&A-Mandate: Origination, Outside-in-Assessment, Datenraum, Due Diligence, Tabellenreview, Q&A, SPA/APA, Disclosure Schedules, Knowledge/Fair Disclosure, Signing, Closing, W&I, Public M&A, Fusionskontrolle, Investitionskontrolle, Umwandlungsrecht, Umwandlungssteuerrecht, KG/GmbH & Co. KG, StaRUG, Insolvenzplan, Distressed M&A, Board Paper, PMI, Deal-PMO, Billing und Closing Bible.
+
+Es ist als leistungsstarker Arbeitsrahmen für erfahrene Transaktionsteams gedacht, bleibt aber freundlich genug, um jüngere Anwender Schritt für Schritt durch große Deal-Workflows zu führen.
+
+## Direkt-Download
+
+| Plugin | Direkt-Download |
+| --- | --- |
+| Corporate-Kanzlei Corporate/M&A (`corporate-kanzlei`) | [corporate-kanzlei.zip](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/corporate-kanzlei.zip) |
+| Tabellenreview 3D | [tabellenreview-3d.zip](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/tabellenreview-3d.zip) |
+| Gesellschaftsrecht | [gesellschaftsrecht.zip](https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/releases/latest/download/gesellschaftsrecht.zip) |
+
+## Installation
+
+1. ZIP herunterladen.
+2. Claude Code oder Claude Desktop/Cowork öffnen.
+3. **Customize Plugins** bzw. **Personal plugins** öffnen.
+4. **Install from .zip** wählen und `corporate-kanzlei.zip` hochladen.
+5. Mit einem konkreten Deal-Auftrag starten, zum Beispiel: `Starte das Corporate-M&A-Kommandocenter für diesen Datenraum.`
+
+Wichtig: Nicht das komplette Repository-ZIP hochladen. Das Plugin-ZIP muss im Root direkt `.claude-plugin/plugin.json`, `skills/`, `assets/` und optional `references/` enthalten.
+
+## Skill-Landkarte
+
+| Skill | Bereich | Zweck |
+| --- | --- | --- |
+| corporate-kanzlei-kommandocenter | Deal-Kommandocenter | Schnellstart für Corporate/M&A-Mandate. Erkennt aus einem Satz, Datenraum, Term Sheet oder Markup den passenden Deal-Workflow und erzeugt eine D... |
+| corporate-kanzlei-look-and-feel | Corporate-Cowork-Look | Definiert die sichtbare Oberfläche: sehr ruhig, edel, bläulich-silbern mit warmem Orange für Entscheidungspunkte, dichte Deal-Information stat... |
+| corporate-kanzlei-kaltstart | Deal-Kaltstart | Nimmt Kanzlei- und Mandantenpraeferenzen für Corporate/M&A auf: Dealtypen, Playbooks, Materiality, Reporting, Abrechnung, KI-Governance und Sich... |
+| corporate-kanzlei-freundlicher-copilot | Freundlicher Deal-Copilot | Führt junge Anwender verzeihend durch große Transaktionen, erkennt unausgesprochene Absichten und meldet sich kurz mit hilfreichen Hinweisen. |
+| corporate-kanzlei-deal-intake | Deal-Intake | Strukturiert neue Transaktionsmandate aus E-Mail, Teaser, NDA, Term Sheet, Teams-Message, Screenshot oder Datenraum-Einladung. |
+| corporate-kanzlei-matter-file | Deal-Akte | Legt die Transaktionsakte als Matter Workspace an: Struktur, Workstreams, Datenraumspiegel, Register, Q&A, SPA, Signing, Closing und PMI. |
+| corporate-kanzlei-conflict-gwg-sanctions | Konflikt-, GwG- und Sanktionscheck | Führt Annahmeprüfung für Corporate/M&A: Interessenkonflikte, wirtschaftlich Berechtigte, Sanktionen, PEP, Mittelherkunft, Sektor- und Laender-... |
+| corporate-kanzlei-deal-team-staffing | Deal-Team und Staffing | Plant Workstreams, Rollen, Kapazitaeten, Review-Level und Eskalationswege für große Transaktionen. |
+| corporate-kanzlei-outside-in-target-screening | Outside-in Target Screening | Erstellt fruehe Zielobjekt- und Pipeline-Analysen aus oeffentlichen Informationen, Nachrichten, Registern, Finanzdaten und Branchenhinweisen. |
+| corporate-kanzlei-teaser-im-processdocs | Teaser, IM und Prozessdokumente | Unterstuetzt Seller-side bei Investment Teaser, Information Memorandum, NDA, Process Letter und Bieterkommunikation. |
+| corporate-kanzlei-datenraum-aufbau | Datenraum-Aufbau | Strukturiert und bestueckt virtuelle Datenräume für Private M&A, Public M&A, Carve-out und Distressed-Prozesse. |
+| corporate-kanzlei-datenraum-gap-clean-room | Datenraum-Gap-Analyse und Clean Room | Prüft Datenraum, Teaser, IM, IRL und Disclosure-Konzept auf Luecken, Widersprueche, Dubletten und Clean-Room-Bedarf. |
+| corporate-kanzlei-due-diligence-legal | Legal Due Diligence | Führt standardisierte Legal Due Diligence mit Findings, Materiality, Quellenbelegen, Human-in-the-loop und Red-Flag-Report. |
+| corporate-kanzlei-due-diligence-commercial-contracts | Kommerzielle Vertrags-DD | Prüft Kunden-, Lieferanten-, Haendler-, SaaS-, Lizenz- und Materialvertraege auf Change of Control, Kündigung, Exklusivitaet, Haftung, IP und P... |
+| corporate-kanzlei-tabellenreview-3d-datenraum | 3D-Tabellenreview im Datenraum | Verbindet M&A-Datenraumprüfung mit dem Tabellenreview-3D-Ansatz: Dokumente x Datenpunkte x Perspektiven Recht/Steuer/Wirtschaft. |
+| corporate-kanzlei-qa-information-requests | Q&A und Information Requests | Erzeugt und verwaltet Q&A-Prozess, Information Request Lists, Follow-ups und Antwortqualität. |
+| corporate-kanzlei-expert-calls-transkripte | Expert Calls und Transkripte | Bereitet Management Presentations, Expert Calls und Transkripte für DD und SPA-Verhandlung auf. |
+| corporate-kanzlei-transaktionsstruktur | Transaktionsstrukturierung | Entwickelt Strukturvarianten für Share Deal, Asset Deal, Carve-out, Joint Venture, Verschmelzung, Spaltung, Formwechsel, Roll-over und Managemen... |
+| corporate-kanzlei-umwandlungsrecht | Umwandlungsrecht | Bearbeitet Verschmelzung, Spaltung, Ausgliederung, Formwechsel, Einbringung und Vorfeld-Carve-outs nach Umwandlungsrecht. |
+| corporate-kanzlei-umwandlungssteuerrecht | Umwandlungssteuerrecht | Erfasst umwandlungssteuerliche Strukturfragen als Arbeitsmatrix für Steuerteam und Corporate-Team. |
+| corporate-kanzlei-kg-personengesellschaften | KG und Personengesellschaften | Spezialworkflow für KG, GmbH & Co. KG, Fondsvehikel, Kommanditistenwechsel, Einlagen, Haftsumme und Register. |
+| corporate-kanzlei-gesellschaftsrecht-register | Corporate Housekeeping und Register | Prüft HRB/HRA, Gesellschafterlisten, Satzungen, Beschluesse, Vollmachten, Organstellung, Transparenzregister und Corporate Approvals. |
+| corporate-kanzlei-spa-apa-entwurf | SPA/APA-Entwurf | Erstellt und strukturiert Kaufvertragsentwuerfe für Share Deal und Asset Deal aus Term Sheet, DD-Findings und Transaktionsstruktur. |
+| corporate-kanzlei-vertragsmarkup-key-issues | Markup und Key Issues | Analysiert SPA/APA/NDA/Process-Letter-Markups, erstellt Key Issues Lists und Gegenmarkup-Vorschlaege nach Parteiperspektive. |
+| corporate-kanzlei-disclosure-schedules | Disclosure Schedules | Leitet Disclosure Schedules aus Datenraum, DD-Findings, Q&A und SPA-Garantien ab. |
+| corporate-kanzlei-fair-disclosure-knowledge | Fair Disclosure und Knowledge | Prüft Wissens-, Kenntnis-, Fair-Disclosure- und Aktenwissen-Klauseln im Lichte von KI-gestuetzter Datenraumprüfung. |
+| corporate-kanzlei-signing-closing-conditions | Signing, Closing und CPs | Führt Signing-to-Closing: Conditions Precedent, Ordinary Course, Bring-down, Closing Deliverables, Funds Flow und Closing Bible. |
+| corporate-kanzlei-regulatory-fdi-merger-control | Fusionskontrolle und Investitionskontrolle | Erstellt Freigabe-Landkarte für Kartellrecht, Fusionskontrolle, AWV/FDI, Sektorregulierung und Multi-Jurisdiction-Filings. |
+| corporate-kanzlei-public-ma-kapitalmarkt-mar | Public M&A, Kapitalmarkt und MAR | Begleitet boersennotierte Transaktionen: WpUEG-Unterlagen, Ad-hoc-Prüfung, Insiderlisten, Stellungnahmen und Marktgeruechte. |
+| corporate-kanzlei-wi-insurance | W&I-Versicherung | Bereitet W&I-Prozess, Underwriting, DD-Berichte, AI-DD-Transparenz und Deckungsausschluesse vor. |
+| corporate-kanzlei-restructuring-starug-insolvenzplan | StaRUG und Insolvenzplan | Unterstuetzt Restrukturierungsfaelle: StaRUG-Plan, Insolvenzplan, Distressed M&A, Gläubigerklassen, Planbetroffenheit und Zeitplan. |
+| corporate-kanzlei-distressed-ma | Distressed M&A | Führt Unternehmenskauf in Krise, vorlaeufiger Insolvenz, Insolvenzplan oder Asset Deal aus der Insolvenz. |
+| corporate-kanzlei-post-closing-integration | Post-Closing Integration | Übersetzt DD-Findings, SPA-Pflichten und Synergieannahmen in einen PMI-Plan. |
+| corporate-kanzlei-steps-plan-pmo | Deal-PMO und Steps Plan | Extrahiert aus Verträgen, DD und Gremienunterlagen konkrete Steps Plans für Pre-Signing, Signing-to-Closing und Post-Closing. |
+| corporate-kanzlei-rechtsprechungsrecherche | Corporate-Rechtsprechungsrecherche | Sucht Rechtsprechung und amtliche Quellen für Corporate/M&A, Umwandlung, Organpflichten, Kapitalmarkt, Insolvenz und Restrukturierung. |
+| corporate-kanzlei-handelsregisterabruf | Handelsregister- und Registerabruf | Führt offizielle Registerabrufe für Zielgesellschaft, Verkäufer, Erwerber, Beteiligungsketten, KG und Organstellung. |
+| corporate-kanzlei-datenqualität-xai-qualitätskontrolle | Datenqualität und XAI-Qualitätskontrolle | Sichert KI-gestuetzte M&A-Arbeit gegen Halluzination, Bias, Black-Box-Probleme und schlechte Datenqualität ab. |
+| corporate-kanzlei-ki-governance-berufsrecht | KI-Governance und Berufsrecht | Prüft KI-Einsatz im Transaktionsmandat unter Mandatsgeheimnis, Need-to-know, Datenschutz, KI-VO, Dienstleistereinsatz und Mandantenfreigabe. |
+| corporate-kanzlei-board-paper-business-judgment | Board Paper und Business Judgment | Erstellt Entscheidungsunterlagen für Vorstand/Geschäftsführung/Aufsichtsrat mit Informationsgrundlage, Alternativen, Risiken und KI-Einsatztra... |
+| corporate-kanzlei-billing-narratives | Corporate Billing Narratives | Erstellt deal-taugliche Time Narratives, Phasenbudgets, Workstream-Rechnungen, Cap/Success-Fee-Hinweise und Matter-Controlling. |
+| corporate-kanzlei-output-versand-signing | Output, Signing und Versand | Bereitet Transaktionsoutput vor: Markups, Issues Lists, Reports, Board Papers, Signing Packs, Closing Deliverables, beA/Notar/Email-Versand. |
+| corporate-kanzlei-due-diligence-reporting | DD Reporting und Legal Fact Book | Erstellt Red-Flag-Report, Full DD Report, Legal Fact Book, Executive Summary und Issues-to-SPA-Mapping. |
+| corporate-kanzlei-simulation-bidder-process | Bieterprozess-Simulation | Simuliert einen beschleunigten achtstuendigen Seller-side oder Buy-side M&A-Tag mit Datenraum, Q&A, Markup, CPs und Board Call. |
+| corporate-kanzlei-automation-monitoring | Automationen und Monitoring | Entwirft Monitore für Datenraum-Neuzugaenge, Q&A, CP-Deadlines, Registerupdates, News, MAR-Signale und PMI-Aufgaben. |
+| corporate-kanzlei-closing-bible-archiv | Closing Bible und Archiv | Erstellt Closing Bible, Versionierung, Signaturketten, Registerbelege und Deal-Archiv. |
+| corporate-kanzlei-translations-multijurisdictional | Multi-Jurisdiction und Übersetzungen | Koordiniert lokale Kanzleien, Übersetzungen, Rechtsvergleich und Multi-Jurisdiction-Matrizen. |
+
+## Typische Workflows
+
+- Buy-side: Target Screening -> NDA -> Datenraum -> Legal DD -> Q&A -> SPA-Markup -> Signing/Closing -> PMI.
+- Sell-side: Teaser/IM -> Datenraumaufbau -> Vendor DD/Fact Book -> Bieter-Q&A -> Disclosure Schedules -> Vertragsverhandlung.
+- Public M&A: Insider-/MAR-Prüfung -> Angebotsunterlage/Stellungnahme -> Kapitalmarktkommunikation -> Closing-Auflagen.
+- Restrukturierung: StaRUG/Insolvenzplan -> Distressed M&A -> Planvergleich -> Stakeholder- und Gerichtsschritte.
+- Corporate Reorganisation: Umwandlung -> Umwandlungssteuerrecht -> Register/Notar -> Carve-out -> Closing.
+
+## Sicherheitsleitplanken
+
+- Keine echte Transaktionsberatung ohne menschliche Letztprüfung.
+- Keine Mandatsgeheimnisse, Insiderinformationen, Datenraumzugangsdaten oder Clean-Room-Daten in nicht freigegebene Systeme.
+- KI-DD immer als `KI-gestuetzt`, `stichprobenvalidiert` oder `voll menschlich validiert` kennzeichnen.
+- Register-, Rechtsprechungs-, Gesetzes- und Datenraumbelege muessen verifizierbar sein.
+- Public M&A, MAR, WpUEG, Kartellrecht, Investitionskontrolle, Sanktionen, StaRUG und Insolvenzreife sind rote Schwellen.
@@ -0,0 +1,28 @@
+# KI-Einsatz- und Freigabelog.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Rollen-, Freigabe- und Eskalationsmatrix.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Billing-Narrative-Ledger.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Board Paper mit Business-Judgment-Informationsgrundlage.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Carve-out-Strukturplan.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Clean-Room-Zugriffs- und Sensibilitaetsprotokoll.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Index für Closing Bible und Archiv.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Closing-Deliverables-Register.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Vertragsreview-Matrix für kommerzielle Vertraege.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Need-to-know-, Clean-Room- und Vertraulichkeitsprotokoll.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Konflikt-, GwG-, PEP- und Sanktionscheck.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Freundliche Hinweise für junge Anwender ohne Stoerfeuer.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Dashboard für große Corporate/M&A-Mandate mit Statuskarten und Workstreams.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Look-and-Feel-Regeln für bläulich-silberne, orange akzentuierte Cowork-Oberflächen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Conditions-Precedent-Register.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Datenqualitäts-Gate für KI-gestuetzte Analysen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Gap-Analyse gegen IRL, IM und Q&A.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Datenraumindex mit Workstreams und Dokumentklassen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Einzelfinding mit Quelle, Risiko und Vertragsfolge.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Scope-, Materiality- und Limitations-Matrix.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Intake-Bogen für neue Transaktionsmandate.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Initiales Deal-Profil mit Kanzlei-, Mandanten- und Playbook-Praeferenzen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Woechentliche Deal-PMO-Ansicht.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Deal-Day-Simulation.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Staffing-Plan für Workstreams, Reviewer und Deadline-Druck.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Disclosure-Schedules-Matrix.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Distressed-M&A-Zeitachse.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Expert-Call-Notiz.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Fair-Disclosure-Prüfung.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Corporate-Housekeeping- und Registermatrix.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Handelsregisterabruf-Protokoll.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Information Request List.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Insolvenzplan- und M&A-Checkliste.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Integrationsrisikoregister.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Key Issues List für Markups.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# KG/GmbH & Co. KG-Checkliste.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Analyse von Knowledge- und Kenntnisklauseln.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Gegenmarkup- und Verhandlungsbogen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Matter-Opening-Checkliste für Akte, Konflikt, Datenraum und Team.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Fusionskontroll- und FDI-Landkarte.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Monitoring- und Automationsplan.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Multi-Jurisdiction-Matrix.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Ordinary-Course-Covenant-Monitor.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Outside-in-Assessment aus oeffentlichen Quellen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Post-Closing-Integration-Roadmap.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Redline-Log für NDA, Process Letter und Bieter-Markups.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Public-M&A- und MAR-Prüfkarte.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Q&A-Register.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Rechtsprechungsrecherche für Corporate/M&A.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Red-Flag-Report mit Executive Summary.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Entwurf für Regulatory-Information-Requests.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Signing-Ceremony-Checkliste.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Steps Plan für Signing bis Closing.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Mapping Term Sheet zu SPA/APA.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# SPA/APA-Gliederung.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# StaRUG-Restrukturierungsplan-Playbook.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Synergie-Tracker.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Setup für Tabellenreview-3D im M&A-Datenraum.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Zielobjektpipeline mit Score, Quelle und Warnsignal.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Plan für Teaser, IM und Fact Book.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Strukturoptionen mit Pros, Cons und offenen Fragen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Einwilligungs- und Transkriptionslog.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Umwandlungsrechtliche Checkliste.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Umwandlungssteuerliche Arbeitsmatrix.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Plan für Verschmelzung, Spaltung und Formwechsel.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Transparenzlog für KI-gestuetzte DD im W&I-Prozess.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# W&I-Underwriting-Pack.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Zentrale Deal-Karte für Ein-Satz-Routing, Phase, Ampel und nächste Aktion.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Freigabeampel für interne und externe Schritte.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Nächste-beste-Aktion mit minimalen Rückfragen.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Kompakte Statuskarte für Tabs, Panels und Deal-Reports.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# WpUEG-Angebotsunterlagen-Check.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,28 @@
+# Explainability- und Qualitätskontrolllog.
+
+## Kontext
+
+| Feld | Wert | Quelle | Owner | Status |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+| Deal |  |  |  |  |
+| Phase |  |  |  |  |
+| Partei/Perspektive |  |  |  |  |
+| Version |  |  |  |  |
+
+## Arbeitsblock
+
+| Punkt | Bewertung | Beleg | Risiko | Nächste Aktion |
+| --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |
+
+## Freigabe
+
+| Ampel | Freigabe erforderlich von | Offene rote Schwelle |
+| --- | --- | --- |
+| GELB |  |  |
+
+## Notizen
+
+- Annahmen: 
+- Nicht geprüft: 
+- Human-in-the-loop:
@@ -0,0 +1,9 @@
+# Look and Feel
+
+Das Plugin soll wie eine ruhige Premium-Arbeitsfläche für große Corporate-Mandate wirken: dicht, klar, statusorientiert, nicht verspielt.
+
+- Grundton: tiefes Nachtblau, kuehles Silber, sehr helles Grau.
+- Akzent: warmes Orange nur für Entscheidung, Frist, Risiko oder Freigabe.
+- Tabellen statt langer Erklärtexte; Statuskarten mit Owner, Phase, Risiko, Deadline.
+- Keine Marketingsprache, keine langen Hero-Texte, keine dekorativen Kartenstapel.
+- Jede Ausgabe muss für Partner, Counsel, Associate und Mandant schnell scanbar sein.
@@ -0,0 +1,10 @@
+# KI-gestuetzte M&A-Workflows
+
+Die Anforderungen aus dem bereitgestellten Fachtext werden hier nur als abstrahierte Produktanforderungen verwendet, nicht als Quelle und nicht als Zitat.
+
+- KI kann entlang des ganzen M&A-Prozesses helfen: Origination, Vorbereitung, Datenraum, Due Diligence, Vertrag, Signing/Closing, PMI und Restrukturierung.
+- Due Diligence profitiert von Standardisierung, groesserem Prüfungsumfang, Clusterbildung, Q&A und disziplinübergreifender Anomalieerkennung.
+- Menschliche Plausibilisierung bleibt besonders bei Rechtsfragen, Red Flags, Board Papers, W&I und Versand nach aussen zwingend sichtbar.
+- Vertragsgestaltung muss neue Fragen zu Wissen, Kenntnis, Fair Disclosure, KI-gestuetztem Datenraum und Angaben-ins-Blaue hinein adressieren.
+- Geschäftsleiterentscheidungen brauchen nachvollziehbare Informationsgrundlage; KI-Einsatz, Datenqualität und Review-Tiefe sind zu dokumentieren.
+- W&I-Prozesse brauchen Transparenz, welche DD-Teile KI-gestuetzt, stichprobenartig oder vollständig menschlich validiert wurden.
@@ -0,0 +1,10 @@
+# Sicherheitsleitplanken Corporate/M&A
+
+- Das Plugin ist eine experimentelle Arbeitsstruktur, kein Rechtsrat, keine Kanzleisoftware und kein Ersatz für Partner-/Senior-Review.
+- Mandatsgeheimnisse, Insiderinformationen, Geschäftsgeheimnisse, Clean-Room-Daten und personenbezogene Daten nur in freigegebenen Systemen verarbeiten.
+- KI-Ergebnisse in Due Diligence, Vertragsverhandlung, Board Paper, Fair Disclosure, W&I oder Restrukturierung immer mit Quelle, Beleg und Review-Status kennzeichnen.
+- Keine Halluzinationsfundstellen übernehmen. Register, Rechtsprechung, Gesetz, Datenraum-ID und Vertragsversion verifizieren.
+- Bei Public M&A, MAR, WpUEG, Fusionskontrolle, Investitionskontrolle, Sanktionen, GwG, Insolvenzreife, StaRUG oder Insolvenzplan gelten rote Stoppschwellen.
+- Software-Token, Passwoerter, Datenraum-Credentials, PINs und Signaturschluessel nie im Chat oder in Markdown speichern.
+- Clean-Room-, Need-to-know- und Datenraumzugriffe immer separat protokollieren.
+- Nicht validierte KI-DD darf nicht als vollständig anwaltlich geprüft dargestellt werden.
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-automation-monitoring
+description: "Automationen und Monitoring: Entwirft Monitore für Datenraum-Neuzugaenge, Q&A, CP-Deadlines, Registerupdates, News, MAR-Signale und PMI-Aufgaben."
+---
+
+# Automationen und Monitoring
+
+## Zweck
+
+Entwirft Monitore für Datenraum-Neuzugaenge, Q&A, CP-Deadlines, Registerupdates, News, MAR-Signale und PMI-Aufgaben.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Nur Vorschlaege für Automationen machen, keine vertraulichen Daten ungefragt beobachten.
+- Monitoringziel, Frequenz, Quelle, Owner und Output definieren.
+- Eskalationsregeln und Stoppschwellen festlegen.
+- Automationsvorschlaege mit Deal-PMO verknuepfen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Unklarer Datenzugriff.
+- Monitoring von Insiderinformationen ohne Freigabe.
+- Automatische Aussenkommunikation.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/monitoring-automation-plan.md
+- assets/templates/deal-pmo-weekly.md
@@ -0,0 +1,40 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-billing-narratives
+description: "Corporate Billing Narratives: Erstellt deal-taugliche Time Narratives, Phasenbudgets, Workstream-Rechnungen, Cap/Success-Fee-Hinweise und Matter-Controlling."
+---
+
+# Corporate Billing Narratives
+
+## Zweck
+
+Erstellt deal-taugliche Time Narratives, Phasenbudgets, Workstream-Rechnungen, Cap/Success-Fee-Hinweise und Matter-Controlling.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Taetigkeiten nach Phase, Workstream und Deliverable erfassen.
+- Narratives knapp, mandantentauglich und prüfbar formulieren.
+- Budgetabweichungen und Scope Creep markieren.
+- E-Rechnung/GoBD-Schnittstelle als nachgelagerten Kanzlei-Workflow vorbereiten.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Narrative enthaelt Mandatsgeheimnis unnoetig detailliert.
+- Budgetwarnung fehlt.
+- Leistung ohne Akte/Workstream.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/billing-narrative-ledger.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-board-paper-business-judgment
+description: "Board Paper und Business Judgment: Erstellt Entscheidungsunterlagen für Vorstand/Geschäftsführung/Aufsichtsrat mit Informationsgrundlage, Alternativen, Risiken und KI-Einsatztransparenz."
+---
+
+# Board Paper und Business Judgment
+
+## Zweck
+
+Erstellt Entscheidungsunterlagen für Vorstand/Geschäftsführung/Aufsichtsrat mit Informationsgrundlage, Alternativen, Risiken und KI-Einsatztransparenz.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Entscheidung, Alternativen, Informationsquellen und Beraterbeitraege darstellen.
+- Due-Diligence-Ergebnisse und Restrisiken knapp priorisieren.
+- KI-Nutzung, Plausibilisierung und Datenluecken transparent machen.
+- Business-Judgment- und Legalitaetspflicht-Aspekte als Prüfkarte ausgeben.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Entscheidungsvorlage ohne Informationsgrundlage.
+- KI-Analyse ohne Plausibilisierung.
+- Legalitaetspflicht oder Freigabevorbehalt ignoriert.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/board-paper-bjr.md
+- assets/templates/xai-quality-control-log.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-closing-bible-archiv
+description: "Closing Bible und Archiv: Erstellt Closing Bible, Versionierung, Signaturketten, Registerbelege und Deal-Archiv."
+---
+
+# Closing Bible und Archiv
+
+## Zweck
+
+Erstellt Closing Bible, Versionierung, Signaturketten, Registerbelege und Deal-Archiv.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Finale Dokumente, Anlagen, Signaturseiten und Nachweise sammeln.
+- Index, Version, Datum, Parteien und Quelle erfassen.
+- Fehlende Deliverables als Offenliste ausgeben.
+- Archiv- und Zugriffskonzept dokumentieren.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Unvollständige Signaturkette.
+- Registerbeleg fehlt.
+- Nicht finale Version im Closing Set.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/closing-bible-index.md
+- assets/templates/closing-deliverables-register.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-conflict-gwg-sanctions
+description: "Konflikt-, GwG- und Sanktionscheck: Führt Annahmeprüfung für Corporate/M&A: Interessenkonflikte, wirtschaftlich Berechtigte, Sanktionen, PEP, Mittelherkunft, Sektor- und Laender-Risiken."
+---
+
+# Konflikt-, GwG- und Sanktionscheck
+
+## Zweck
+
+Führt Annahmeprüfung für Corporate/M&A: Interessenkonflikte, wirtschaftlich Berechtigte, Sanktionen, PEP, Mittelherkunft, Sektor- und Laender-Risiken.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Parteien und Affiliates normalisieren.
+- UBO-, PEP-, Sanktions- und Hochrisikofragen als Dokumentationsbogen anlegen.
+- Mandatsannahme, Ablehnung oder Enhanced Due Diligence vorschlagen.
+- Verdachtsmomente nicht ausformulieren, sondern geschuetzt dokumentieren.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Konflikt nicht abgeschlossen.
+- Sanktions- oder PEP-Treffer ungeklart.
+- GwG-Kataloggeschäft oder Mittelherkunft offen.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/conflict-sanctions-gwg-check.md
+- assets/templates/confidentiality-need-to-know-log.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-datenqualitaet-xai-qualitaetskontrolle
+description: "Datenqualität und XAI-Qualitätskontrolle: Sichert KI-gestuetzte M&A-Arbeit gegen Halluzination, Bias, Black-Box-Probleme und schlechte Datenqualität ab."
+---
+
+# Datenqualität und XAI-Qualitätskontrolle
+
+## Zweck
+
+Sichert KI-gestuetzte M&A-Arbeit gegen Halluzination, Bias, Black-Box-Probleme und schlechte Datenqualität ab.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Datenqualität, Quellenstatus, Stichprobe und Plausibilisierung festhalten.
+- Explainability-Anforderungen für jedes Ergebnis markieren.
+- Human-in-the-loop und Senior Review dokumentieren.
+- Fehler, Annahmen und nicht geprüfte Bereiche offenlegen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Keine Belegkette.
+- Nicht erklärbares Ergebnis bei hohem Risiko.
+- Bias oder Datenluecke wird nicht benannt.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/data-quality-gate.md
+- assets/templates/xai-quality-control-log.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-datenraum-aufbau
+description: "Datenraum-Aufbau: Strukturiert und bestueckt virtuelle Datenräume für Private M&A, Public M&A, Carve-out und Distressed-Prozesse."
+---
+
+# Datenraum-Aufbau
+
+## Zweck
+
+Strukturiert und bestueckt virtuelle Datenräume für Private M&A, Public M&A, Carve-out und Distressed-Prozesse.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Datenraumindex aus IRL, Deal-Typ und Workstreams erzeugen.
+- Dokumente klassifizieren: Vertrag, Register, Steuer, HR, IP, IT, Litigation, ESG, Finance.
+- Hauptdokumente, Anlagen und Verwandtschaftsgrade verknuepfen.
+- Clean-Room- und Need-to-know-Zonen vorschlagen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Sensible Informationen im falschen Bereich.
+- Datenraum ohne Inhaltslogik.
+- Offenlegung wesentlicher Informationen an ungewoehnlicher Stelle ohne Hinweis.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/datenraum-index.md
+- assets/templates/clean-room-access-log.md
@@ -0,0 +1,42 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-datenraum-gap-clean-room
+description: "Datenraum-Gap-Analyse und Clean Room: Prüft Datenraum, Teaser, IM, IRL und Disclosure-Konzept auf Luecken, Widersprueche, Dubletten und Clean-Room-Bedarf."
+---
+
+# Datenraum-Gap-Analyse und Clean Room
+
+## Zweck
+
+Prüft Datenraum, Teaser, IM, IRL und Disclosure-Konzept auf Luecken, Widersprueche, Dubletten und Clean-Room-Bedarf.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Datenraum gegen IRL und IM abgleichen.
+- Referenzierte, aber fehlende Dokumente finden.
+- Widersprueche zwischen Legal, Tax, Finance, ESG und Commercial markieren.
+- Clean-Room-Zugriffe und kartellrechtliche Sensibilitaet protokollieren.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Antitrust-sensible Daten offen zugänglich.
+- Wichtige Dokumente nur implizit oder unklar benannt.
+- KI-sortierter Datenraum ohne menschliches Gate.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/datenraum-gap-analysis.md
+- assets/templates/clean-room-access-log.md
+- assets/templates/data-quality-gate.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-deal-intake
+description: "Deal-Intake: Strukturiert neue Transaktionsmandate aus E-Mail, Teaser, NDA, Term Sheet, Teams-Message, Screenshot oder Datenraum-Einladung."
+---
+
+# Deal-Intake
+
+## Zweck
+
+Strukturiert neue Transaktionsmandate aus E-Mail, Teaser, NDA, Term Sheet, Teams-Message, Screenshot oder Datenraum-Einladung.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Parteien, Zielgesellschaft, Deal-Typ, Jurisdiktionen, Zeitplan, Vertraulichkeit und erste rote Flaggen extrahieren.
+- Konfliktcheck, Sanktionen, Insider-/Clean-Room-Fragen und Mandatsumfang anstossen.
+- Fehlende Kerninformationen als kurze IRL anlegen.
+- Akte und Deal-Namen vorschlagen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Keine Konfliktprüfung.
+- Insiderinformation oder Marktgeruecht in offenem Kanal.
+- Datenraumzugang ohne NDA oder Need-to-know.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/deal-intake-sheet.md
+- assets/templates/matter-opening-checklist.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-deal-team-staffing
+description: "Deal-Team und Staffing: Plant Workstreams, Rollen, Kapazitaeten, Review-Level und Eskalationswege für große Transaktionen."
+---
+
+# Deal-Team und Staffing
+
+## Zweck
+
+Plant Workstreams, Rollen, Kapazitaeten, Review-Level und Eskalationswege für große Transaktionen.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Workstreams Recht, Tax, Finance, ESG, IP/IT, Employment, Regulatory, Litigation, Real Estate und PMI anlegen.
+- Owner, Reviewer, Partner, Mandant und Deadline je Workstream bestimmen.
+- Follow-the-sun oder Multi-Jurisdiction-Setup abbilden.
+- Überlastung und Review-Luecken sichtbar machen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Kein Senior Review für Red Flags.
+- Keine klare Mandantenfreigabe.
+- Materiality-Schwellen ohne Owner.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/deal-team-staffing-plan.md
+- assets/templates/authority-matrix.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-disclosure-schedules
+description: "Disclosure Schedules: Leitet Disclosure Schedules aus Datenraum, DD-Findings, Q&A und SPA-Garantien ab."
+---
+
+# Disclosure Schedules
+
+## Zweck
+
+Leitet Disclosure Schedules aus Datenraum, DD-Findings, Q&A und SPA-Garantien ab.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Garantien in Offenlegungskategorien übersetzen.
+- Datenraumbelege und Q&A-Antworten verknuepfen.
+- Fair-Disclosure-Risiko markieren.
+- Versionierung und Freigabe je Schedule führen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Offenlegung nicht auffindbar.
+- Zu allgemeine Disclosure ohne Deal-Bezug.
+- Schedule widerspricht SPA-Garantie.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/disclosure-schedules-matrix.md
+- assets/templates/fair-disclosure-check.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-distressed-ma
+description: "Distressed M&A: Führt Unternehmenskauf in Krise, vorlaeufiger Insolvenz, Insolvenzplan oder Asset Deal aus der Insolvenz."
+---
+
+# Distressed M&A
+
+## Zweck
+
+Führt Unternehmenskauf in Krise, vorlaeufiger Insolvenz, Insolvenzplan oder Asset Deal aus der Insolvenz.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Status der Krise und Verfahrensstand erfassen.
+- Asset Deal/Share Deal/Planloesung vergleichen.
+- Sicherheiten, Eigentum, Arbeitnehmerübergang, Anfechtung und Massefragen markieren.
+- Closing-Faehigkeit und Zustimmungserfordernisse prüfen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Insolvenzrechtlicher Status unklar.
+- Eigentum oder Sicherheiten nicht belegt.
+- Betriebsübergang/Arbeitnehmerinformation offen.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/distressed-ma-timeline.md
+- assets/templates/insolvenzplan-ma-checklist.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-due-diligence-commercial-contracts
+description: "Kommerzielle Vertrags-DD: Prüft Kunden-, Lieferanten-, Haendler-, SaaS-, Lizenz- und Materialvertraege auf Change of Control, Kündigung, Exklusivitaet, Haftung, IP und Preisrisiken."
+---
+
+# Kommerzielle Vertrags-DD
+
+## Zweck
+
+Prüft Kunden-, Lieferanten-, Haendler-, SaaS-, Lizenz- und Materialvertraege auf Change of Control, Kündigung, Exklusivitaet, Haftung, IP und Preisrisiken.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Vertragstypen clustern.
+- Prüfmatrix je Vertragstyp anwenden.
+- Ungewoehnliche Klauseln und Abweichungen vom Standard hervorheben.
+- Disclosure Schedules und SPA-Schutz ableiten.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Change-of-Control-Frage offen.
+- Top-Kunde/Lieferant nicht erfasst.
+- Vertragsanlage fehlt.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/commercial-contract-review-grid.md
+- assets/templates/disclosure-schedules-matrix.md
@@ -0,0 +1,42 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-due-diligence-legal
+description: "Legal Due Diligence: Führt standardisierte Legal Due Diligence mit Findings, Materiality, Quellenbelegen, Human-in-the-loop und Red-Flag-Report."
+---
+
+# Legal Due Diligence
+
+## Zweck
+
+Führt standardisierte Legal Due Diligence mit Findings, Materiality, Quellenbelegen, Human-in-the-loop und Red-Flag-Report.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Scope und Materiality festlegen.
+- Dokumente nach Workstream prüfen.
+- Findings immer mit Quelle, Risiko, wirtschaftlicher Relevanz, SPA-Auswirkung und nächster Frage ausgeben.
+- Stichproben und Senior Review markieren.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Finding ohne Belegstelle.
+- Rechtsquelle oder Registerstatus nicht verifiziert.
+- KI-Ergebnis ohne Plausibilisierung als finaler DD-Bericht.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/dd-scope-materiality.md
+- assets/templates/dd-finding-card.md
+- assets/templates/red-flag-report.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-due-diligence-reporting
+description: "DD Reporting und Legal Fact Book: Erstellt Red-Flag-Report, Full DD Report, Legal Fact Book, Executive Summary und Issues-to-SPA-Mapping."
+---
+
+# DD Reporting und Legal Fact Book
+
+## Zweck
+
+Erstellt Red-Flag-Report, Full DD Report, Legal Fact Book, Executive Summary und Issues-to-SPA-Mapping.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Findings nach Materiality, Risiko und Deal-Auswirkung verdichten.
+- Quellen, Annahmen und nicht geprüfte Bereiche transparent halten.
+- Empfehlungen in SPA, CP, Disclosure, Price, Indemnity oder PMI übersetzen.
+- Mandanten- und W&I-Version trennen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Report ohne Scope/Limitations.
+- Finding ohne Quelle.
+- Keine Verbindung zu Vertragsloesung.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/red-flag-report.md
+- assets/templates/dd-finding-card.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-expert-calls-transkripte
+description: "Expert Calls und Transkripte: Bereitet Management Presentations, Expert Calls und Transkripte für DD und SPA-Verhandlung auf."
+---
+
+# Expert Calls und Transkripte
+
+## Zweck
+
+Bereitet Management Presentations, Expert Calls und Transkripte für DD und SPA-Verhandlung auf.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Einwilligung und Vertraulichkeit vor Transkription prüfen.
+- Call-Notizen nach Workstream und Quelle strukturieren.
+- Mundliche Aussagen mit Datenraumbelegen verknuepfen.
+- Unbelegte Aussagen als Follow-up in Q&A überführen.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Keine Zustimmung zur Aufzeichnung.
+- Geschäftsgeheimnisse in falschem Kanal.
+- Mundliche Aussage wird ohne Verifikation als Tatsache genutzt.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/expert-call-note.md
+- assets/templates/transcript-consent-log.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-fair-disclosure-knowledge
+description: "Fair Disclosure und Knowledge: Prüft Wissens-, Kenntnis-, Fair-Disclosure- und Aktenwissen-Klauseln im Lichte von KI-gestuetzter Datenraumprüfung."
+---
+
+# Fair Disclosure und Knowledge
+
+## Zweck
+
+Prüft Wissens-, Kenntnis-, Fair-Disclosure- und Aktenwissen-Klauseln im Lichte von KI-gestuetzter Datenraumprüfung.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Positive Kenntnis, best knowledge, Kennenmüssen und grobe Fahrlaessigkeit trennen.
+- Wissenstraeger, Datenraum, KI-Suche und aktenmaessiges Wissen als Verhandlungspunkt markieren.
+- Käufer- und Verkäuferperspektive getrennt darstellen.
+- Vorvertragliche Aufklaerung und Angaben-ins-Blaue-Risiko als rote Schwelle behandeln.
+
+## Rote Schwellen
+
+- KI-Fund wird als Kenntnis zugerechnet, ohne Klausel zu prüfen.
+- Fair Disclosure ohne Erkennbarkeitsanalyse.
+- Arglist-/Vorsatzrisiko wird weichgespuelt.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/knowledge-clause-analyzer.md
+- assets/templates/fair-disclosure-check.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-freundlicher-copilot
+description: "Freundlicher Deal-Copilot: Führt junge Anwender verzeihend durch große Transaktionen, erkennt unausgesprochene Absichten und meldet sich kurz mit hilfreichen Hinweisen."
+---
+
+# Freundlicher Deal-Copilot
+
+## Zweck
+
+Führt junge Anwender verzeihend durch große Transaktionen, erkennt unausgesprochene Absichten und meldet sich kurz mit hilfreichen Hinweisen.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Aus Rohtext ableiten: Nutzer will NDA, IRL, DD, SPA-Markup, CP-Liste, Board Paper oder Rechnung.
+- Juristisch unsubstanziierte Aussagen freundlich konkretisieren lassen.
+- Bei fehlenden Anlagen, Quellen oder Freigaben eine kleine Nachziehkarte erzeugen.
+- Bei Profis nur knapp warnen und direkt liefern.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Nervige Belehrung statt kurzer Hilfe.
+- Stilles Übergehen von fehlender Quelle, fehlendem Registerauszug oder fehlender Freigabe.
+- KI-generierte Rechtsquelle ohne Verifikation.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/copilot-hinweise-deal.md
+- assets/templates/workflow-naechste-beste-aktion.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-gesellschaftsrecht-register
+description: "Corporate Housekeeping und Register: Prüft HRB/HRA, Gesellschafterlisten, Satzungen, Beschluesse, Vollmachten, Organstellung, Transparenzregister und Corporate Approvals."
+---
+
+# Corporate Housekeeping und Register
+
+## Zweck
+
+Prüft HRB/HRA, Gesellschafterlisten, Satzungen, Beschluesse, Vollmachten, Organstellung, Transparenzregister und Corporate Approvals.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Registerdaten mit Datenraum und SPA-Angaben abgleichen.
+- Vertretungsmacht, Satzung, Gesellschafterliste und Beschlusslage prüfen.
+- Fehlende Handelsregisterabrufe als To-do ausgeben.
+- Closing Deliverables ableiten.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Vertretungsmacht ungeprüft.
+- Gesellschafterliste veraltet.
+- Transparenzregister/UBO offen.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/handelsregister-corporate-housekeeping.md
+- assets/templates/closing-deliverables-register.md
@@ -0,0 +1,41 @@
+---
+name: corporate-kanzlei-handelsregisterabruf
+description: "Handelsregister- und Registerabruf: Führt offizielle Registerabrufe für Zielgesellschaft, Verkäufer, Erwerber, Beteiligungsketten, KG und Organstellung."
+---
+
+# Handelsregister- und Registerabruf
+
+## Zweck
+
+Führt offizielle Registerabrufe für Zielgesellschaft, Verkäufer, Erwerber, Beteiligungsketten, KG und Organstellung.
+
+## Arbeitsmodus
+
+- Registerportal, Bundesanzeiger, Unternehmensregister und Transparenzregister als Quellenstatus trennen.
+- HRB/HRA, Vertretung, Satzung, Liste, UBO und Historie erfassen.
+- Screenshots oder Abrufnachweise als Anlage planen.
+- Abgleich mit Datenraum und SPA.
+
+## Rote Schwellen
+
+- Registerstand veraltet.
+- Vertretungsmacht unklar.
+- UBO-Kette nicht nachvollziehbar.
+
+## Standardausgabe
+
+- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad.
+- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
+- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
+- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.
+
+## Übergabe an andere Skills
+
+- Komplexe Eingänge zuerst an `corporate-kanzlei-kommandocenter` zurückspielen.
+- Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen.
+- Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen.
+
+## Vorlagen
+
+- assets/templates/handelsregisterabruf-protokoll.md
+- assets/templates/handelsregister-corporate-housekeeping.md
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