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Akte: Krisenfrüherkennung & StaRUG Vier Varianten

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Überblick

Diese Akte enthält vier parallel aufgebaute Restrukturierungsmandate, die das gesamte Spektrum der Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG abdecken von der strategischen Frühkrise bis zur akuten Insolvenzantragspflicht. Die vier Fälle sind bewusst kontrastiert: unterschiedliche Rechtsformen, Unternehmensgrößen, Gläubigerstrukturen und StaRUG-Instrumente. Fall D zeigt exemplarisch, wann das StaRUG nicht anwendbar ist.

Variante Unternehmen Rechtsform Krisenstadium Kanzlei
A VEYRA AI Foundation gGmbH gGmbH (gemeinnützig) Drohende ZU § 18 InsO Reher Wennstedt, Hamburg
B Herrenbluse & Zwirn Hartmannschmidt AG AG (Open Market) Drohende ZU + Covenant-Bruch Reher Wennstedt, Hamburg
C Nordfels Power Cells SE SE (Prime Standard) Drohende ZU + überschuldungsnah Reher Wennstedt + Brentwood Hartfeld
D Salaltbar UG (haftungsbeschränkt) UG (haftungsb.) Akute ZU § 17 InsO (!) RAin Wandelmoser, Berlin

Fall A VEYRA AI Foundation gGmbH

Beteiligte

Person / Stelle Rolle
Dr. Mira Hellinghaus-Karpov Geschäftsführerin (alleinvertretungsber.), VEYRA AI Foundation gGmbH
Prof. Dr. Heinrich Osterwald-Bonn Vorsitzender des Aufsichtsrats
RA Dr. Tjark Reher-Bornholmsen Federführender Anwalt, Kanzlei Reher Wennstedt
Nordlicht Cloud GmbH Hauptgläubiger, EUR 354.000 offene GPU-Rechnung
AG Frankfurt Restrukturierungsgericht, Az. 810 RES 14/26

Gesellschaft: VEYRA AI Foundation gGmbH, Frankfurt am Main, HRB 118 847 Kanzlei: Reher Wennstedt Rechtsanwälte PartGmbB, Hohe Bleichen 14, 20354 Hamburg

Krisensymptome

  • Spendeneinbruch 34 % in Q1/2026 gegenüber Q1/2025
  • EU-Förderprogramm OPENSENS (EUR 2,1 Mio.) mit 9-monatiger Verzögerung
  • Monatlicher Liquiditätsabfluss: EUR 210.000
  • Kassenbestand 31.03.2026: EUR 830.000 (Reichweite ohne Gegenmaßnahmen: ca. 4 Monate)
  • Nordlicht Cloud GmbH droht GPU-Abschaltung bei EUR 354.000 Rückstand
  • Gemeinnützige gGmbH: kein Bankkredit, keine dinglich gesicherten Verbindlichkeiten

Rechtliche Ausgangslage

Kriterium Bewertung
Krisenstadium Drohende Zahlungsunfähigkeit § 18 InsO (Eintritt ab Monat 14, Jun 2027)
Überschuldung § 19 InsO Nicht vorliegend (Eigenkapital durch Förderrücklagen positiv)
StaRUG anwendbar? Ja § 4 StaRUG: drohende ZU liegt vor
Instrument Restrukturierungsplan §§ 5 ff. StaRUG; Stundungsvereinbarung Nordlicht Cloud
§ 102 StaRUG Warnschreiben Erstattet 08.05.2026
Anzeige § 31 StaRUG Eingereicht beim AG Frankfurt 12.05.2026
Besonderheit gGmbH: steuerrechtliche Restriktionen bei Mitteleinsatz (§§ 55 ff. AO)

Das AR-Protokoll der Krisenklausur vom 07.04.2026 belegt, dass der Aufsichtsrat seiner Pflicht zur Einrichtung eines Frühwarnsystems (§ 1 Abs. 1 S. 2 StaRUG i.V.m. § 52 GmbHG) nachgekommen ist. Die Handnotiz der Geschäftsführerin vom 10.05.2026 dokumentiert die interne Entscheidungsfindung unmittelbar vor der Anzeige.


Fall B Herrenbluse & Zwirn Hartmannschmidt AG

Beteiligte

Person / Stelle Rolle
Dipl.-Kfm. Helge Hartmannschmidt Vorstandssprecher (5. Generation Familienunternehmen)
Annika Lüttke-Berens CFO, Mitglied des Vorstands
RA Dr. Tjark Reher-Bornholmsen Federführender Anwalt, Reher Wennstedt
Dr. Claudia Vellmer-Lutz Anwältin Reher Wennstedt (Kapitalmarktrecht)
Revita Treuhand GmbH, Frankfurt IDW S 11 / IDW S 6 Gutachter
8 Konsortialbanken Gläubiger; Standstill-Vereinbarung 05.05.2026
Anleihegläubiger EUR 65 Mio. Anleihe, fällig Okt. 2027
AG Bamberg Restrukturierungsgericht, Az. 53 RES 7/26

Gesellschaft: Herrenbluse & Zwirn Hartmannschmidt AG, Bamberg, HRB 4 771 Börsennotierung: Open Market, Börse Frankfurt; ISIN: DE000HZH0042 Gründung: 1891 (130+ Jahre Familienunternehmen) Kanzlei: Reher Wennstedt Rechtsanwälte PartGmbB, Hohe Bleichen 14, 20354 Hamburg

Krisensymptome

  • EBITDA-Marge 4,4 % niedrigster Wert seit der Finanzmarktkrise 2008
  • China-Importdruck (Modeketten mit Fernostbeschaffung) verdrängt Kernzielgruppe
  • Anleihe EUR 65 Mio. fällig Oktober 2027 keine Anschlussfinanzierung gesichert
  • Net Debt/EBITDA: 11,5x (Covenant-Maximum: 5,5x) → Covenant-Bruch
  • Cash EUR 4,2 Mio. bei ca. 380 Mio. EUR Jahresumsatz (Liquiditätsreichweite: ca. 6 Wochen)
  • Konsortialbank-Waiver läuft 30.05.2026 aus

Rechtliche Ausgangslage

Kriterium Bewertung
Krisenstadium Drohende ZU § 18 InsO; Covenant-Bruch ermöglicht fristlose Kündigung
Überschuldung § 19 InsO Latente Gefahr bei weiterem EBITDA-Verfall
StaRUG anwendbar? Ja
Instrument Cross-Class-Cram-Down § 26 StaRUG; Anleihe-Restrukturierung
Gläubigerklassen (1) Konsortialbanken, (2) Anleiheinvestoren, (3) Warenkreditversicherer, (4) sonstige
IDW S 11 Bescheinigung der Planungsunterlagen, beauftragt bei Revita Treuhand GmbH
IDW S 6 Sanierungsgutachten (Fortführungsprognose), Revita Treuhand GmbH
Ad-hoc-Pflicht MAR Art. 17 / § 26 WpHG: Kursrelevanz des Covenant-Bruchs laufend geprüft

Der Cross-Class-Cram-Down (§ 26 StaRUG) ist das zentrale Instrument: Er ermöglicht die Durchsetzung des Restrukturierungsplans gegen dissentierende Gläubigerklassen, sofern mindestens eine vollgedeckte Klasse zustimmt und keine Klasse schlechter gestellt wird als bei hypothetischer Regelinsolvenz (Schlechterstellungstest §§ 2628 StaRUG). Das Bankenprotokoll vom 05.05.2026 dokumentiert die Standstill-Vereinbarung mit allen acht Konsortialbanken als vorbereitenden Schritt.


Fall C Nordfels Power Cells SE

Beteiligte

Person / Stelle Rolle
Lars-Henrik Vossbergen CEO, Nordfels Power Cells SE; Vossbergen Family Office 41 %
Dr. Cornelia Tannert-Brescia CFO
Otto Bietendüvel COO
RA Dr. Tjark Reher-Bornholmsen Federführender Anwalt, Reher Wennstedt
Prof. Dr. Hartfeld-Marwede Brentwood Hartfeld Restructuring mbB; Schlechterstellungsgutachten § 27 StaRUG
Westshore Catalyst Partners LLP Aktivisten-Hedgefonds (Cayman Islands), 11 % Anteil
Saalfeld Capital Finanzinvestor, 10 % Anteil
AG Stuttgart Restrukturierungsgericht, Az. 14 RES 22/26

Gesellschaft: Nordfels Power Cells SE, Ellwangen (Jagst), HRB 73 112 Börsennotierung: Regulierter Markt, Prime Standard; ISIN: DE000NPW0017 Aktionärsstruktur: Vossbergen Family Office 41 %; Streubesitz 38 %; Westshore 11 %; Saalfeld 10 % Kanzlei: Reher Wennstedt + Brentwood Hartfeld Restructuring mbB (Kooperation)

Krisensymptome

  • Umsatz 31,2 % (EUR 340 Mio. vs. EUR 494 Mio. in 2024) durch Batteriepreisverfall 28 %
  • EBITDA: EUR 18,4 Mio. (operativer Verlust; war EUR +31,2 Mio. in 2024)
  • Anleihe EUR 250 Mio. + Konsortialkredit EUR 300 Mio. (Gesamtverschuldung EUR 550 Mio.)
  • Chinakonkurrenz (CATL, BYD) mit Preisdumping im Kernmarkt
  • Westshore Catalyst Partners: Öffentlicher Aktivisten-Brief 02.05.2026, Rücktritt des Vorstands gefordert, außerordentliche HV beantragt
  • Fortbestehensprognose negativ bei aktuellem EBITDA-Niveau

Rechtliche Ausgangslage

Kriterium Bewertung
Krisenstadium Drohende ZU § 18 InsO + Überschuldungsannäherung § 19 InsO
StaRUG anwendbar? Ja
Instrument Stabilisierungsanordnung §§ 4959 StaRUG; Cram-Down § 26; Debt-to-Equity-Swap
Kapitalmaßnahme Kapitalherabsetzung § 229 AktG auf EUR 1 + Kapitalerhöhung (verwässert Westshore)
Schlechterstellungsgutachten § 27 StaRUG, erstellt von Prof. Dr. Hartfeld-Marwede, Brentwood Hartfeld
Aktivisten-Abwehr Cram-Down § 26 StaRUG gegen Westshore-Position bei Debt-to-Equity-Swap
Ad-hoc-Pflicht MAR Art. 17 / § 26 WpHG: Umsatzmeldung und Westshore-Brief kursrelevant

Der Antrag auf Stabilisierungsanordnung (§§ 4959 StaRUG) vom 04.05.2026 soll einen Vollstreckungsschutzschirm errichten, der Westshore an erzwungener Zwangsvollstreckung in Unternehmensanteile hindert. Das Schlechterstellungsgutachten (§ 27 StaRUG) ist der methodisch anspruchsvollste Teil dieses Mandats: Es muss den hypothetischen Insolvenz-Zerschlagungswert den Plan-Erlösen gegenüberstellen und gerichtsfest belegen, dass keine Gläubigerklasse im Plan schlechter steht.


Fall D Salaltbar UG (haftungsbeschränkt)

Beteiligte

Person / Stelle Rolle
Tarek-Yusuf Çelebi-Drebenstedt (geb. 1990) GF + Alleingesellschafter, Salaltbar UG
RA Charlotte Wandelmoser Rechtsanwältin, Fachanwältin für Insolvenzrecht, Berlin-Charlottenburg
Frische-Kontor GmbH Hauptlieferant; Lieferstopp, EUR 12.800 offen
Vermieter Sonnenallee-Filiale EUR 18.400 Mietrückstand; fristlose Kündigung angedroht
Finanzamt Neukölln EUR 8.900 Steuerrückstand
Herr Dressler-Fontane Steuerberater des GF (Herrfurthstraße 14, Neukölln)
AG Charlottenburg Insolvenzgericht, Az. 36 IN 412/26

Gesellschaft: Salaltbar UG (haftungsbeschränkt), Berlin-Neukölln, HRB 212 904 B 3 Filialen: Sonnenallee, Weserstraße, Karl-Marx-Straße | 6 Mitarbeiter Kanzlei: RAin Charlotte Wandelmoser, Kantstraße 91, 10627 Berlin-Charlottenburg

Krisensymptome

  • Kassenbestand EUR 3.400 bei fälligen Verbindlichkeiten EUR 43.300 (Liquiditätsdecke: ca. 11 Tage)
  • Sonnenallee-Filiale: Verlust ca. EUR 34.400 p.a. (Mietvertrag läuft bis Ende 2027)
  • Frische-Kontor: Lieferstopp ab sofort (EUR 12.800 offen) → Filialbetrieb gefährdet
  • Vermieter Sonnenallee: EUR 18.400 Mietrückstand, fristlose Kündigung angedroht
  • Finanzamt Neukölln: EUR 8.900 Steuerrückstand, Pfändung möglich
  • Gesetzliche Rücklage § 5a Abs. 3 GmbHG nie gebildet (formaler Verstoß)

Rechtliche Ausgangslage

Kriterium Bewertung
Krisenstadium Grenzfall § 17 InsO: Zahlungsunfähigkeit möglicherweise bereits eingetreten
§ 15a InsO Antragspflicht-Dreiwochen-Frist läuft keine weiteren Zuwartungen möglich
StaRUG anwendbar? NEIN § 4 StaRUG: nur bei drohender ZU, nicht bei eingetretener § 17 InsO
Kosten-Argument StaRUG-Verfahren: mind. EUR 15.00030.000; bei EUR 43.300 Gesamtschulden unwirtschaftlich
Größe-Argument Plankonzept (Gläubigerklassen) unverhältnismäßig bei 34 kleinen Gläubigern
Instrument (tatsächlich) § 102 StaRUG Warnschreiben + Prüfung Insolvenzantrag § 15a InsO
Alternativer Weg Außergerichtlicher Vergleich mit Frische-Kontor, Vermieter, Finanzamt (Erfolgsaussichten: geringmittel)
Mietvertrag Sonnenallee Vorzeitige Auflösung nur durch Insolvenzverwalter (§ 109 InsO); im StaRUG nicht möglich

Die E-Mail-Kette vom 27./28.04.2026 zeigt exemplarisch die erste Mandantenkontaktaufnahme bei akuter Insolvenzgefahr: panische Nacht-E-Mail des GF (23:41 Uhr), professionelle Erstinstruktion der RAin (08:15 Uhr), konkrete Rückfragen des GF zu StaRUG und Mietvertrag (09:02 Uhr). Diese Konstellation ist typisch für das Stadium, in dem StaRUG bereits nicht mehr greift, aber eine geordnete Insolvenz noch möglich ist.


Akteninhalt Dateienübersicht

Dateiname Var. Typ Inhalt
01_veyra_Mandantenanfrage_GF_03-05-2026.pdf A PDF Brief der GF Dr. Hellinghaus-Karpov an Reher Wennstedt; Schilderung Liquiditätskrise
01_veyra_AR-Protokoll_Krisenklausur_07-04-2026.pdf A PDF Aufsichtsrats-Sonderklausur; Beschlusslage § 1 StaRUG Frühwarnsystem
01_veyra_Warnschreiben_§102_StaRUG_08-05-2026.pdf A PDF Formelles § 102-Warnschreiben Reher Wennstedt an Mandantin
01_veyra_Anzeige_Restrukturierungssache_AG-Frankfurt_12-05-2026.pdf A PDF Anzeige der Restrukturierungssache gem. § 31 StaRUG beim AG Frankfurt
01_veyra_Handnotiz_Hellinghaus-Karpov_10-05-2026.pdf A PDF Handschriftliche Notiz der GF (Gelber Block); interne Entscheidungsdokumentation
01_veyra_Liquiditaetsplan_24-Monate_Stand-30-04-2026.xlsx A XLSX 24-Monats-Liquiditätsplan mit Ampel-Logik, Szenarien Base/Best/Stress
02_hartmann_Gesellschaftsprofil_Ersterfassung_15-04-2026.pdf B PDF Gesellschaftsprofil + Krisendiagnose + Covenant-Analyse (internes Mandatsdossier)
02_hartmann_BWA_Q1-2026_15-04-2026.pdf B PDF BWA Q1/2026 mit Vergleich Q1/2025; EBITDA-Brückenrechnung
02_hartmann_Bankenrunde_Protokoll_05-05-2026.pdf B PDF Bankenrunden-Protokoll (8 Teilnehmer); Standstill-Vereinbarung unterzeichnet
02_hartmann_Rechtsmemo_CrossClassCramDown_§26_StaRUG_10-05-2026.pdf B PDF Internes Rechtsmemo § 26 StaRUG; Cross-Class-Cram-Down-Voraussetzungen
03_nordfels_Gesellschaftsprofil_Mandatssitzung_20-04-2026.pdf C PDF SE-Profil, Aktionärsstruktur, StaRUG-Strategie, Aktivisten-Risikobewertung
03_nordfels_Schlechterstellungsgutachten_§27_StaRUG_28-04-2026.pdf C PDF Gutachten Prof. Dr. Hartfeld-Marwede; Zerschlagungswert vs. Planerlöse
03_nordfels_Aktivisten-Letter_Westshore_02-05-2026.pdf C PDF Öffentlicher Brief Westshore + interner Anwaltsvermerk; Abwehrstrategie
03_nordfels_Antrag_Stabilisierungsanordnung_§§49-50_StaRUG_04-05-2026.pdf C PDF Antrag auf Stabilisierungsanordnung beim AG Stuttgart inkl. Begründung
04_salaltbar_Interner_Vermerk_Wandelmoser_28-04-2026.pdf D PDF Interner Vermerk RAin Wandelmoser; Erstgesprächsprotokoll; Krisenbewertung
04_salaltbar_Warnschreiben_§102_StaRUG_29-04-2026.pdf D PDF § 102-Warnschreiben RAin Wandelmoser an Çelebi-Drebenstedt
04_salaltbar_Mail-Kette_Celebi-Drebenstedt-an-Wandelmoser_27-04-2026.pdf D PDF Vollständige E-Mail-Kette (3 Nachrichten, 27.28.04.2026); Mandatsanbahnung
04_salaltbar_Filialkostenrechnung_2025.xlsx D XLSX Filialübersicht + Verbindlichkeiten-Blatt; GuV je Filiale; Ampelkennzeichnung
Mandatsuebersicht_alle_4_Varianten_22-05-2026.pdf alle PDF Kanzlei-Übersicht aller 4 Mandate; Statusübersicht; Az. und nächste Schritte
Notiz_Vergleich_Krisenstadien.txt alle TXT Interne Kanzleinotiz; synoptischer Vergleich Krisenstadien + Lernpunkte

Gesamt: 20 Einzeldateien (5 × Variante A, 4 × Variante B, 4 × Variante C, 4 × Variante D + 2 übergreifend)


Gemeinsamer Prüffokus Plugin krisenfrueherkennung-starug

1. Krisenstadien erkennen und rechtlich einordnen

Der Skill soll aus gemischten Dokumenten (PDF, XLSX, TXT, E-Mail-Kette) die Krise rechtlich korrekt einordnen:

  • Strategische Krise noch kein Insolvenzrecht einschlägig; betriebswirtschaftliche Beratung
  • Erfolgskrise betriebswirtschaftliche Sanierung; ggf. erste Covenant-Beobachtung
  • Drohende Zahlungsunfähigkeit § 18 InsO StaRUG anwendbar; Pflicht zur Einrichtung Frühwarnsystem (§ 1 StaRUG)
  • Zahlungsunfähigkeit § 17 InsO StaRUG gesperrt (§ 4 StaRUG); § 15a InsO greift
  • Überschuldung § 19 InsO parallel zu § 18 InsO prüfen; Fortbestehensprognose entscheidend

Der Skill muss insbesondere den Übergang zwischen § 18 und § 17 InsO erkennen (vgl. Variante D, Kassenbestand EUR 3.400 bei EUR 43.300 fälligen Verbindlichkeiten).

2. StaRUG-Instrumente situationsgerecht auswählen

Vier Instrumente, vier Anwendungssituationen:

Instrument Rechtsgrundlage Anwendungsfall in dieser Akte
Restrukturierungsplan §§ 572 StaRUG Variante A: Stundung Nordlicht Cloud
Cross-Class-Cram-Down § 26 StaRUG Variante B: Anleihe- + Bankenschuldschnitt gegen dissentierende Klassen
Stabilisierungsanordnung §§ 4959 StaRUG Variante C: Vollstreckungsschutz gegen Aktivisten-Hedgefonds
Kein StaRUG § 4 StaRUG (Ausschluss) Variante D: Akute ZU → Insolvenzrecht; § 15a InsO Antragspflicht

3. Berater- und Überwachungspflichten erfüllen

  • § 102 StaRUG Warnschreiben: Pflicht des Rechtsanwalts bei drohender ZU; muss fristgerecht und schriftlich erfolgen; vier Warnschreiben in dieser Akte (Varianten AD)
  • § 1 StaRUG Frühwarnsystem: AR und Vorstand sind zur Einrichtung verpflichtet; AR-Protokoll Variante A belegt ordnungsgemäße Erfüllung
  • § 91 Abs. 2 AktG / § 52 GmbHG: Parallelvorschriften zu § 1 StaRUG für AG und GmbH/gGmbH
  • § 15a InsO Antragspflicht: Dreiwochen-Frist bei GF-Kenntnis der Insolvenzreife; Variante D läuft aktiv

4. Schlechterstellungstest und Gutachten

Der Skill soll aus dem Nordfels-Schlechterstellungsgutachten (§ 27 StaRUG) die Methodik korrekt beschreiben:

  • Ermittlung des hypothetischen Regelinsolvenzerlöses (Zerschlagungswert)
  • Gegenüberstellung mit Planerlösen je Gläubigerklasse
  • Nachweis: keine Klasse erhält im Plan weniger als bei hypothetischer Insolvenz
  • IDW S 11-Konformität der Planungsunterlagen (Bescheinigung Revita Treuhand)

5. Gläubigerklassen und Cross-Class-Cram-Down

Anhand der Hartmannschmidt-Akte (Variante B) soll der Skill die Gläubigerklassen- einteilung nachvollziehen und die Voraussetzungen des § 26 StaRUG prüfen:

  • Mindestens eine vollgedeckte, zustimmende Klasse erforderlich
  • Keine Klasse darf schlechter gestellt werden als bei Regelinsolvenz (§§ 2628 StaRUG)
  • Korrekte Abgrenzung: Konsortialbanken vs. Anleiheinvestoren vs. Warenkreditversicherer
  • Ad-hoc-Pflichten (MAR Art. 17 / WpHG § 26) bei börsennotierten Unternehmen beachten

6. E-Mail-Anbahnung und Erstgespräch (Fall D)

Die Salaltbar-E-Mail-Kette zeigt, ob der Skill aus einer unstrukturierten Mandatsanbahnung die relevanten Fakten extrahiert:

  • Liquiditätsstatus aus E-Mail-Text ableiten (EUR 3.400, EUR 43.300 fällig)
  • Erstinstruktionen der RAin qualifizieren (Zahlungsstopp, Unterlagenliste, Kostentransparenz)
  • StaRUG-Tauglichkeitsfrage korrekt beantworten (nein, da zu groß/zu teuer/zu spät)
  • Mietvertragsproblem Sonnenallee rechtlich einordnen (Kündigung nur via § 109 InsO)

7. Besonderheiten gemeinnütziger Rechtsträger (Fall A)

Die VEYRA gGmbH-Akte legt besonderes Gewicht auf:

  • Einschränkungen bei Mitteleinsatz (§§ 55, 57, 58 AO Gemeinnützigkeitsprinzip)
  • Fehlende Bankverschuldung als StaRUG-Besonderheit (kein Haircut gegenüber Banken möglich)
  • Spendenabhängigkeit und EU-Förderverzögerung als atypische Liquiditätsrisiken
  • Aufsichtsratspflicht bei gGmbH gem. § 52 GmbHG i.V.m. § 1 StaRUG

Plugin- und Skill-Empfehlungen

  • krisenfrueherkennung-starug — Hauptskill für alle vier Fälle; soll Krisenstadien erkennen, StaRUG-Instrumente auswählen und § 102-Warnschreiben generieren können
  • office/pdf — Für die Erstellung von Schriftsätzen, Restrukturierungsplänen, Warnschreiben oder Gerichtsanträgen
  • office/xlsx — Für die Analyse und Erweiterung der Liquiditätspläne (Variante A) und Filialkostenrechnungen (Variante D)
  • accounting/financial-statements — Für die Auswertung der Hartmannschmidt-BWA und EBITDA-Analyse (Variante B)
  • legal/contract-review — Für die Mietvertragsanalyse Sonnenallee (Variante D) und Covenant-Analyse (Variante B)

Alle Daten in dieser Akte sind (Akte, erstellt 22.05.2026). VEYRA AI Foundation gGmbH, Hartmannschmidt AG, Nordfels Power Cells SE und Salaltbar UG existieren nicht. Alle genannten Personen, Aktenzeichen, IBANs und Telefonnummern sind anonymisiert.